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童裝步入黃金時(shí)期 快樂(lè)6+1引投資追捧

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2010年09月26日 11:31  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  伴隨著兒童消費(fèi)群體的日益壯大,童裝市場(chǎng)的消費(fèi)量也將不斷擴(kuò)大,童裝行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)加速發(fā)展的“黃金時(shí)期”,這是基于如此龐大的市場(chǎng)潛力,快樂(lè)6+1童裝主動(dòng)出擊童裝市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)高地,成就了其成功的典范。

  資料顯示,現(xiàn)在服飾行業(yè)普遍認(rèn)為兒童服飾是我國(guó)正在逐漸興起的一個(gè)服裝領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)0歲至12歲之間的兒童,其城鎮(zhèn)家庭兒童人均消費(fèi)各類,外衣60套,內(nèi)衣80件,帽子20頂、襪子70雙,手套30副,圍巾20條,12年服飾的總消費(fèi)低3萬(wàn)元,高10萬(wàn)元,年平均花費(fèi)在服飾方面的費(fèi)用大概在3千元到5千元左右,消費(fèi)量將超過(guò)1萬(wàn)億元。從我國(guó)服裝市場(chǎng)發(fā)展前景來(lái)看,童裝市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力不容小視。目前我國(guó)童裝產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的6%左右。但近年來(lái),我國(guó)童裝的銷量正以每年40%的速度上升,在未來(lái)5年內(nèi),預(yù)計(jì)將擁有400億元左右的銷售市場(chǎng)空間。此外,在2010年,我國(guó)將進(jìn)入第三次生育高峰期,新生兒出生數(shù)的巨大數(shù)值將在國(guó)內(nèi)形成一個(gè)龐大的兒童消費(fèi)市場(chǎng)。

  據(jù)了解,快樂(lè)6+1是武漢卓爾天倫有限公司旗下于2010年推向市場(chǎng)的童裝品牌,具有強(qiáng)大的背景支持,而且公司從2005年起至今已與美國(guó)前四大童裝品牌——“Bob the Builder”、“Strawberry Shortcake”、“Sesame Street”、“Baby Elmo”擁有長(zhǎng)達(dá)5年的良好合作關(guān)系。從公司成立至今,始終秉承以誠(chéng)信為宗旨的經(jīng)營(yíng)理念,受到了消費(fèi)者一致認(rèn)可。更重要的是快樂(lè)6+1品牌童裝堅(jiān)持以“綠色、健康、環(huán)保”為理念,其服裝精選綠色環(huán)保面料,嚴(yán)格遵循ISO1400環(huán)境管理體系的要求,確保其無(wú)毒害、無(wú)污染,完全杜絕劣質(zhì)布料中的化學(xué)物質(zhì)對(duì)兒童身體的侵害,使童裝在展現(xiàn)孩子個(gè)性的同時(shí),保證他們的健康成長(zhǎng),深受家長(zhǎng)和孩子的喜愛(ài)。

  據(jù)快樂(lè)6+1總部負(fù)責(zé)人介紹,快樂(lè)6+1采用國(guó)際先進(jìn)的品牌工廠店的營(yíng)銷模式,得到了投資者的一致認(rèn)可。普通的折扣店要經(jīng)歷多個(gè)進(jìn)貨環(huán)節(jié)、品牌多而雜、質(zhì)量參差不齊,甚至還有些是尾貨、次品?鞓(lè)6+1的品牌店產(chǎn)品統(tǒng)一為快樂(lè)6+1的品牌,有助于體現(xiàn)投資者的正規(guī)化和品牌化,并且公司具有自主研發(fā)能力,能夠保證款式的更新快、新穎度強(qiáng),服裝質(zhì)量穩(wěn)定,實(shí)實(shí)在在的保證了消費(fèi)者和投資者的雙重利益。隨著服裝行業(yè)的的波濤暗涌,兒童服飾也具有洗牌的可能,據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),在未來(lái)將有無(wú)數(shù)同類品牌相繼崛起,而“快樂(lè)6+1”作為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,也將面臨全新的考驗(yàn)。這對(duì)“快樂(lè)6+1”品牌說(shuō),企業(yè)將推動(dòng)市場(chǎng)再次發(fā)力,對(duì)投資者來(lái)說(shuō)將是一次迎頭趕上,占領(lǐng)市場(chǎng)的好機(jī)會(huì)。

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