客戶為什么選全案？ 全案的優(yōu)勢

　　全案廣告策劃·品牌策略與設(shè)計

　　客戶為什么選全案

　　大：規(guī)模大、經(jīng)驗多、案例多

　　專：專注“品牌”一件事，分工更細

　　實：化繁為簡，深入淺出，解決問題的全案實效體系

　　策：聽懂客戶，拿出策略，做出選擇，思路決定出路

　　快：由于規(guī)模，市場反應(yīng)快、任務(wù)完成快

　　全案優(yōu)勢

　　1.在品牌標(biāo)志設(shè)計方面

　　找全案做品牌標(biāo)志設(shè)計的價值在于，全案擁有9年積累收集的各國品牌標(biāo)志數(shù)據(jù)庫;全案知道怎樣幫客戶進行選擇：適合什么樣的品牌標(biāo)志設(shè)計?為什么要這種字體/色彩…而不只是畫個圖形而已。所以，全案先的價值是用策略與視野在進行創(chuàng)作的品牌設(shè)計公司。

　　2.在VI識別方面

　　大型的VI設(shè)計團隊，注重設(shè)計流程管理，更細的崗位分工

　　達到“全案VI深度”(每個設(shè)計均有詳細的說明，做到量體裁衣，讓客戶體驗“傻瓜”模式)。

　　3.在包裝設(shè)計方面

　　在包裝設(shè)計上，全案服務(wù)的行業(yè)鋪蓋了各個領(lǐng)域，如：化妝品、食品、電子電器、醫(yī)藥保健、日化、高檔禮盒等。9年的包裝設(shè)計經(jīng)驗，對市場和消費者有深入的了解，讓產(chǎn)品在包裝上戰(zhàn)勝競爭對手，贏得市場。

　　4.在品牌顧問方面

　　全案的品牌顧問研發(fā)出了更加適合中國國情的“全案實效體系”

　　聽懂企業(yè)一把手及管理團隊的想法與目的

　　人性化的品牌顧問產(chǎn)品，立體化的“交鑰匙”工程

　　分清“主次”與“遠近”，看中“馬上出效果”

　　優(yōu)秀的理念是對企業(yè)成功管理經(jīng)驗的提煉與總結(jié)，而不是全引進，要有原創(chuàng)性

　　品牌理念不只是寫在紙上，而是要融入整個企業(yè)的員工、客戶、伙伴之中，變成“生產(chǎn)力”，強調(diào)不要人云亦云，不要沒有實用性，不要不能解決問題，不要人記不住;要有整體沖擊力，要親切感人，要人愿意接受，并被影響動。

　　5.在命名方面

　　全案的命名是靠創(chuàng)意性去主動解決注冊等品牌保護問題，而不像一般命名公司和商標(biāo)機構(gòu)的被動的、分割的做法。

　　團隊中有外籍命名專家，通過語言、語義檢測使英文名稱更加符合拼讀規(guī)則、文化習(xí)俗，盡可能避免歧義。

　　另外，全案品牌標(biāo)志設(shè)計團隊，可以同時將命名進行品牌標(biāo)志設(shè)計體現(xiàn)，客戶直觀的了解到品牌名稱的形象呈現(xiàn)，很好的化解命名與品牌標(biāo)志設(shè)計之間的跨度。

　　6.在互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計方面

　　系統(tǒng)解決品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的延伸與傳播，有效保持品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的統(tǒng)一性。

　　以品牌為核心、視覺為先導(dǎo)的創(chuàng)新性設(shè)計理念給網(wǎng)站別具一格的識別魅力。

　　以用戶為中心的設(shè)計開發(fā)理念讓技術(shù)真正服務(wù)于品牌、讓品牌服務(wù)于人，從改善網(wǎng)站體驗來改變用戶的品牌體驗。

　　強大的技術(shù)團隊為客戶全面解決問題，一次性為客戶提交長期滿意的網(wǎng)站產(chǎn)品。

　　7.在廣告方面

　　具有豐富廣告公司經(jīng)驗的創(chuàng)意團隊，從品牌形象和產(chǎn)品營銷等多個角度進行全方位的廣告主題策劃、創(chuàng)意設(shè)計和推廣執(zhí)行。