步入2017年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利漸漸消散，傳統(tǒng)的玩法開始失靈，人們逐漸不斷尋求新的方式來獲取流量。此時(shí)，“社群”，這種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型人際關(guān)系走進(jìn)了人們的視野，一大批基于社群的創(chuàng)業(yè)公司紛紛崛起，仿佛找到了社群就找到了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口。而對(duì)于受眾更為集中、社群特征更為明顯的母嬰行業(yè)來說，社群能否也是一劑“良方”？從貝貝網(wǎng)的母嬰社群矩陣中，或許我們可以找到一些方法。
眾多明星公司都鐘愛社群
有人說：“認(rèn)識(shí)社群，就是認(rèn)識(shí)市場(chǎng)”。如今社群正在發(fā)揮著巨大的能量，不僅有小米、邏輯思維等創(chuàng)業(yè)公司迅速崛起，也有拼多多這樣的電商平臺(tái)，通過運(yùn)用社群模式開始了爆發(fā)式的成長(zhǎng)，甚至產(chǎn)生了王者榮耀這種現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品。社群背后產(chǎn)生的龐大市場(chǎng)空間，已經(jīng)讓各行各業(yè)垂涎。
越來越多的企業(yè)正在從社群出發(fā)，以社交為切入點(diǎn)，建立起了用社群搶占流量的重要入口。業(yè)內(nèi)分析指出，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下形成了圍繞“興趣”建立的社群，這種社群關(guān)系實(shí)現(xiàn)了人與人、人與物的連接，品牌的口碑營銷可以通過社群“爆炸式”地傳遞給成千上百萬人，高效提升了營銷和服務(wù)的深度，增強(qiáng)了品牌影響力和用戶歸屬感，為企業(yè)發(fā)展賦予了新的驅(qū)動(dòng)力。
當(dāng)母嬰遇到社群
相比其它領(lǐng)域，母嬰行業(yè)的消費(fèi)人群更加集中，其蘊(yùn)含的社群特征也更加明顯，那么母嬰領(lǐng)域是否適合運(yùn)用社群經(jīng)濟(jì)的模式？當(dāng)母嬰遇到社群，是一見如故還是水土不服？
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“80后”、“90后”步入生育高峰，這一代母嬰人群在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中長(zhǎng)大，更易融入以網(wǎng)絡(luò)建立的社群關(guān)系，而且更加愿意相信朋友的推薦，并會(huì)在朋友圈、群組、論壇上發(fā)布各種對(duì)于某些品牌的喜愛以及吐槽。同時(shí)以“媽媽”為主的母嬰群體，是所有社群中口碑傳播度高、信任度高的人群，自己用到了好東西，她們一定會(huì)推薦給身邊的媽媽來使用，社群在母嬰領(lǐng)域有更大的發(fā)展空間。
據(jù)貝貝創(chuàng)始人兼CEO張良倫介紹，社群思維下的貝貝網(wǎng)，正在全力打造“大母嬰平臺(tái)”，進(jìn)軍大母嬰行業(yè)的各個(gè)版塊。截止到目前，貝貝網(wǎng)的母嬰社群矩陣生態(tài)已經(jīng)囊括了購物、育兒、親子、早教、健康等版塊。其中，貝貝集團(tuán)旗下的社交電商“貝店”業(yè)務(wù)，更是基于社群，通過邀請(qǐng)店主并為其提供供應(yīng)鏈、會(huì)員服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)在貝店的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的速度很快，已經(jīng)取得了不俗的業(yè)績(jī)。
在張良倫看來，社群經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是千億級(jí)市場(chǎng)，未來是萬億級(jí)市場(chǎng)，當(dāng)人與人之間的相互關(guān)系越來越趨于網(wǎng)狀化，社群經(jīng)濟(jì)開始全面崛起，其所具備的裂變和自生長(zhǎng)性會(huì)非常大程度的推進(jìn)平臺(tái)的急劇爆發(fā)，社群力量也將是未來10年整個(gè)母嬰行業(yè)驅(qū)動(dòng)力。
一直以來，母嬰都是一個(gè)相對(duì)“傳統(tǒng)”的行業(yè)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，母嬰有了更多的玩法，也產(chǎn)生了巨大的行業(yè)變革?，F(xiàn)在母嬰行業(yè)進(jìn)入了“擁抱數(shù)據(jù)、擁抱科技”3.0時(shí)代，在新的時(shí)期，社群或許可以成為母嬰行業(yè)發(fā)展的“”。
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