很多創(chuàng)業(yè)者在詢問：開天天一族進口O2O免稅體驗店，可以保證了是全進口的供應(yīng)鏈封閉式采購，那么在初期要遵循哪些原則呢？
我們大家都相信，開過店的人也都知道，選址對門店經(jīng)營有多重要！只要選對了地址店鋪，基本上不愁人流量、不愁客源，也不愁賺不到錢。要問題解決，其他一切都順利了！
在歐洲國家，世界連鎖經(jīng)濟發(fā)展過程中，為成功的案例莫過于美國的肯德基和麥當勞。這些聞名世界的企業(yè)，在選擇門店地址時也是非常講究。
在選址上，肯德基自創(chuàng)打分制模型，針對品牌定位和產(chǎn)品特性，選定適合的商圈，設(shè)置可承受的租金成本，形成模型后，在合適的范圍內(nèi)選擇目標鋪位。此外，還要對目標鋪位的人流量、消費能力進行計算，得出預(yù)估的日營業(yè)額。如果種種條件都能符合肯德基的預(yù)期，就可以開店。
同樣的邏輯也可以運用在母嬰產(chǎn)品門店選址上。一般來講，影響母嬰類產(chǎn)品門店選址的因素很多，主要可以歸納為這幾個類別。
a、區(qū)域內(nèi)寶媽和有孩子客人的精準分析
1.區(qū)域內(nèi)年輕有寶寶的年輕女性比例等；
2.區(qū)域內(nèi)的人口結(jié)構(gòu)，如年齡，性別，職業(yè)，文化程度，人口密度，增長速度等；
3.區(qū)域內(nèi)家庭戶數(shù)及構(gòu)成；
4.區(qū)域內(nèi)消費者的消費收入水平和消費水平，消費意識和購買力等。
b、店面房租/租期
有一種死亡叫房租到期。相信都不想辛苦裝修完還沒收回成本，就被房東用各種辦法趕走。一般店面盡量爭取一個長租期（5年以上）是保證店面穩(wěn)定性經(jīng)營的基礎(chǔ)。
c、店面周邊小區(qū)人群消費取向
a.分析該區(qū)域內(nèi)的客流量，客流狀態(tài)，客流消費能力和消費取向，根據(jù)消費情況分析潛在和長遠需求。
b.在選址前，必須了解目標區(qū)域內(nèi)的交通情況，需要考慮停車、寶媽出行逗留的可能性有多久。
c.目標區(qū)域內(nèi)或周圍有沒有公共設(shè)施或者基礎(chǔ)設(shè)備供孩子游玩，給客人帶來便利會為店鋪加分。
d、周邊同類廠家競品情況
主要了解市場競爭對手，特別是商圈范圍內(nèi)的同類或相似的競爭對手，了解他們的具體情況，包括商業(yè)類型，具體位置，數(shù)量，規(guī)模，店鋪裝修，營業(yè)額，營業(yè)方針，產(chǎn)品種類，目標客戶，來客數(shù)等。
在一個區(qū)域內(nèi)，往往會有多個基本符合條件的地址，因此接下來還需要對各個地址的條件進行對比分析，從中選出佳的地址來。
如何可以選擇佳門店地址呢，其實逃不開這七個原則：
1. 周邊車流原則：找到聚客點。
2. 周邊目標市場原則：瞄準當?shù)刂懈叨四笅胂M人群。
3. 對于可見性原則：店面就是好的招牌，努力成為當?shù)氐牡貥恕?/p>
4. 對于便利性原則：交通必須方便，停車必須方便。
5. 對于經(jīng)濟性原則：一個城市開一家店的事不要干，區(qū)域密度是品牌和經(jīng)營的有效性保障。
6. 對于穩(wěn)定性原則：需要商圈、社區(qū)成熟配套規(guī)范。
7.對于市場培育原則：通過不停的周邊社區(qū)和商場等精準位置推廣，引導(dǎo)客人進口用品消費。
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