“想問你們一個問題,近我身邊比較火的微信直播,你們身邊出現(xiàn)了沒有?”
這是來自母嬰營養(yǎng)食品交流群里的一段話,就此引起大家的討論。
由于疫情的傳播,線下一片蕭條,線上卻十分歡騰。各生鮮配送平臺,線上問診平臺,線上辦公平臺,在線教育平臺和各直播平臺等十分火爆。疫情的影響加快了線下向線上轉(zhuǎn)變的進程。大家都表示,目前特殊狀況下直播是好的選擇。
“微信小程序端口需要交錢,不知道如何具體操作?”
“微信直播針對微信好友,畢竟社群和kol是媽媽獲取相關知識的主要渠道。”
“打造個人IP是未來的趨勢。”
“直播流量更精準,轉(zhuǎn)化率更高。”
一位營養(yǎng)師坦言,“做了母嬰行業(yè)整5年,突然之間就感覺有點跟不上趟了。”群里的營養(yǎng)師和做營養(yǎng)食品的代理,尤其關注直播問題。
營養(yǎng)師和營養(yǎng)食品代理商雖然對育兒知識和營養(yǎng)知識具備專業(yè)性,但在這段特殊時期,自己具備的專業(yè)知識就只能做一些線上社群互動,所以很需要一個直播的出口來釋放自己的專業(yè)內(nèi)容。而微信是人群使用基數(shù)大的軟件之一,但是沒有好的直播切入口,抖音和快手相對來說只能做一些影響力和品牌力的傳播,實現(xiàn)直接的銷售轉(zhuǎn)化又困難。
關于這些困惑和看法,濰坊天才夢想家創(chuàng)始人代中華也和大家分享了自己微信直播的案例。
“新冠肺炎來的時候我們并不慌張,反而成了我們的機會”代中華如是說到。
雖然工具的選擇多種多樣,但在選擇方面他選擇了零售感體驗好的工具。而相比于工具,更重要的是內(nèi)容,工具是手段,內(nèi)容才是核心。
從去年年底開始,代中華強制自己門店員工開始進行直播,當時不是為了帶貨,也僅僅是為了練手增加經(jīng)驗。他認為很多時候困難都是自己臆想出來的,員工遠比想象的要優(yōu)秀很多,每一個人都有一個成為網(wǎng)紅的夢想,所以需要給員工塑造一個夢想。
而現(xiàn)在他也正在打磨直播流程,使每一個環(huán)節(jié)更標準化,從工具準備,到直播團隊建設,KPI考核,直播推廣,粉絲池建設,直播間互動留存,客戶成交,后期追單,而在疫情期間,物流延遲的情況下也進行無接觸配送方式。這一系列動作已經(jīng)形成了一套流程。
據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,2019年小程序的日活躍用戶已經(jīng)超過3億,而2019年小程序累計創(chuàng)造8000多億交易額,同比增長160%。
直播引流到小程序的這種“微信小程序+電商直播”的模式本就是當下流行的營銷形式,在疫情期間由于大家都被“困住手腳”,也給許多有準備的線下母嬰實體店帶來了紅利,那么現(xiàn)在開始來得及么?
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