2020年，一場來勢洶洶的疫情席卷了全球，盡管中國的疫情已基本控制，但后疫情階段，各行業(yè)如何復(fù)蘇，仍是行業(yè)一直在思考的問題。
時至今日，中國市場上多樣化的營銷手段正在全面滲透每一個行業(yè)，直播帶貨、線上教育等等對現(xiàn)有的工作、生活方式帶來了革新，也緩解著疫情引發(fā)的社會難題。同時，對于行業(yè)而言，適應(yīng)這些“營銷”方式，已經(jīng)不僅僅是品牌的“玩法”，這也成了破局“加速”的佳方式。
而作為兒童機(jī)能鞋的倡領(lǐng)者，樂客友聯(lián)也在前不久在線上接連舉行了兩場新品發(fā)布會，也標(biāo)志樂客友聯(lián)全方位向行業(yè)、渠道商及消費(fèi)者釋放出積極的信號，同時也拉響了發(fā)力后疫時代的前哨。
直播熱潮 發(fā)力線上
2020年受疫情影響，沒有社群營銷、線上營銷實(shí)力的傳統(tǒng)母嬰門店面臨著無客、無貨困境。反觀，疫情也再次將“線上直播”推上“熱搜”，其也正助推線下門店、品牌“絕地反擊”。
走在行業(yè)前沿的樂客友聯(lián)面對這次危機(jī)，毅然果斷地采取行動，將危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī)，開發(fā)了“云發(fā)布會”、“云訂貨”，為線下提供互補(bǔ)的服務(wù)，以線上線下雙軌并行的方式讓整個的樂客友聯(lián)的訂貨環(huán)節(jié)更效能化、數(shù)據(jù)化。
除此之外，在此市場環(huán)境下，樂客友聯(lián)還將2020年定位為“精”運(yùn)作的一年，升級精細(xì)化市場運(yùn)營模式 深度鏈接客戶。2020年樂客友聯(lián)將在線上重磅發(fā)力，通過視頻直播、抖音、微信等動銷工具，重點(diǎn)幫門店做引流，幫助門店銷售產(chǎn)品。
重研發(fā) 用專業(yè)打造舒適產(chǎn)品
面對現(xiàn)今消費(fèi)者多元化的需要，只有通過創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)保持競爭優(yōu)勢，才是推動企業(yè)業(yè)績增長，保護(hù)品牌全力前進(jìn)的“助推劑”。
而這也正是樂客友聯(lián)所關(guān)注的重點(diǎn)。樂客友聯(lián)始終保持初心“為寶寶做一雙健康、舒適的鞋，幫助寶寶做一個健康時尚的著裝解決方案”，堅持自主創(chuàng)新，堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品設(shè)計，打造嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量體系，這為品牌贏得了良好的市場口碑，成為童鞋行業(yè)的中堅力量。
因此，樂客友聯(lián)也將持續(xù)加碼研發(fā)，以科研創(chuàng)新為核心，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品助推劑，全面提升品牌競爭力，進(jìn)軍樂客友聯(lián)發(fā)力后疫時代戰(zhàn)役的第二步。
提速品牌布局 搶占用戶心智
疫情期間，品牌與消費(fèi)者之間的鏈接受影響，消費(fèi)者更會遺忘那些認(rèn)知不強(qiáng)的品牌。而那些在消費(fèi)者心中建立過硬品牌認(rèn)知的企業(yè)則火爆熱銷。所以，品牌要力爭成為消費(fèi)者心智的“默認(rèn)選項(xiàng)”，在潛意識里化為標(biāo)準(zhǔn)、化為常識、化為不假思索的選擇。2020年，樂客友聯(lián)也將提速品牌布局，讓傳播生動化，提升品牌形象與品牌口碑。
可以看到，后疫情時期樂客友聯(lián)健康機(jī)能鞋火爆的背后，是樂客友聯(lián)深度洞察鏈接消費(fèi)者，通過“產(chǎn)品”、“研發(fā)”、“營銷”帶來口碑和銷量的雙重爆發(fā)，真正提升了品牌競爭力，一步步在后疫情時代，下穩(wěn)棋子，持續(xù)贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。
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