在流量和人口紅利消失的當(dāng)下，母嬰品牌如何找到增長點(diǎn)？
走訪終端門店時，中嬰網(wǎng)獲悉當(dāng)下的幼兒輔食市場中，一部分品牌熱衷做促銷活動，雖然短期內(nèi)能夠吸引到消費(fèi)者，但這類消費(fèi)者對品牌的信任度并不高，所以長期來看還是解決不了門店的動銷問題。而一些有知名度的品牌，深入解決消費(fèi)者的健康需求問題，給消費(fèi)者建立專業(yè)可信的品牌意識，反而復(fù)購率高。
在中嬰網(wǎng)看來，占領(lǐng)用戶心智才是品牌發(fā)展的長久之計。
那么，品牌如何引爆消費(fèi)者心智？知名有機(jī)輔食品牌華氏寶貝給出了答案。
豐富產(chǎn)品品類 滿足各類健康需求
年輕消費(fèi)者對孩子的健康需求越來越多元化，為此輔食產(chǎn)品類更加細(xì)分化。
擁有創(chuàng)新血脈的華氏寶貝，在產(chǎn)品迭代升級上始終走在前面。2020年，華氏寶貝重磅推出多彩小面片、芝麻粉、益生元水果溶豆系列等新品，讓年輕用戶眼前一亮。
升級品牌形象 建立視覺沖擊
在輔食行業(yè)，消費(fèi)者也非常注重顏值和購買體驗(yàn)。為此，華氏寶貝不僅設(shè)立主題專區(qū)，更有規(guī)范的陳列指導(dǎo)。
產(chǎn)品出樣集中、整齊，視覺上更加飽和明亮，消費(fèi)者易購、購買過程賞心悅目。華氏寶貝終端形象陳列，以藍(lán)白色罐身及淺色系背景為主，增強(qiáng)視覺沖擊感，風(fēng)格簡約，將產(chǎn)品的形象完全呈現(xiàn)出來，展示出獨(dú)有的品牌調(diào)性。當(dāng)然，通過細(xì)致的終端陳列，華氏寶貝賦予了產(chǎn)品更強(qiáng)的品牌影響力。
不可否認(rèn)的是，產(chǎn)品價值與品牌形象價值并非孤立存在，而是相輔相成，二者共同構(gòu)建了一個完整的品牌生態(tài)。華氏寶貝創(chuàng)建更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并在此基礎(chǔ)上提出品牌升級方案，助力品牌與消費(fèi)者完成深度聯(lián)結(jié)，觸及更深的用戶心智，提升品牌好感度。
這是充滿挑戰(zhàn)的時代，這也是充滿機(jī)遇的時代。幼兒輔食產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展，華氏寶貝為其添薪續(xù)火，蓄勢待發(fā)。
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