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逾2000款,母嬰店如何選擇?

2020-11-09 16:16   原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請務(wù)必標(biāo)明來源中嬰網(wǎng)    品牌:拉菲琦營養(yǎng)食品

  隨著國家政策的導(dǎo)向,百姓對營養(yǎng)需求提高,加上消費(fèi)升級,百姓的消費(fèi)能力提升,營養(yǎng)食品的市場需求在逐漸地發(fā)生改變。

  近幾年,母嬰營養(yǎng)食品的重要性已經(jīng)得到了越來越多母嬰渠道的認(rèn)同。許多母嬰店已經(jīng)把營養(yǎng)食品作為其銷售增長和利潤貢獻(xiàn)的核心品類。

逾2000款,母嬰店如何選擇?

  前不久中嬰網(wǎng)在制定藍(lán)皮書時發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)營養(yǎng)食品品牌至少有2000+,并且在國家健康政策的助推下,營養(yǎng)食品隊(duì)伍在持續(xù)擴(kuò)大中。但真正做到一騎絕塵的品牌暫時還未出現(xiàn)。

  就目前營養(yǎng)食品市場而言,品類與產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,這就需要在市場上樹立品牌的認(rèn)知度。從消費(fèi)需求來看,年輕消費(fèi)人群對品牌力和過硬產(chǎn)品的營養(yǎng)食品品牌更為青睞。

  所以,母嬰店在選擇營養(yǎng)食品時,一定要在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌力上面做一個考量。

逾2000款,母嬰店如何選擇?

  先,選擇具有一定品牌影響力的產(chǎn)品,因?yàn)槠放萍词钱a(chǎn)品的一種價值,是要經(jīng)過時間沉淀、市場檢驗(yàn)才能存活下來的。比如,后疫情時代,就有很多優(yōu)質(zhì)渠道商選擇拉菲琦,原因之一就是拉菲琦不是短線品牌,而是一個擁有十年的產(chǎn)品研發(fā)積累與技術(shù)沉淀的品牌。拉菲琦對產(chǎn)品品質(zhì)有更好把控,對客戶需求有更深刻的洞察。

  第二,選擇有服務(wù)保障的品牌。當(dāng)然服務(wù)保障并非單純的定期市場培訓(xùn)服務(wù)能力,還包括鋪貨供應(yīng)鏈能力、高頻營銷服務(wù)能力等。值得一提的是,以拉菲琦為代表的營養(yǎng)食品品牌,依托自身技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,成功經(jīng)受住市場考驗(yàn),打了一個漂亮的抗疫保供仗。

  行業(yè)前景可期,需專業(yè)定位

  不可否認(rèn),營養(yǎng)食品市場前景依然廣闊,但是打鐵還需自身硬,產(chǎn)品品質(zhì)是根本述求。上文中提及的拉菲琦,它的每一款產(chǎn)品都賣點(diǎn)十足。比如拉菲琦乳鐵蛋白精心研制30%濃縮乳清蛋白、乳鐵蛋白、免疫球蛋白、唾液酸(燕窩酸)、水溶性膳食纖維、低聚糖組建的營養(yǎng)配方,在同類產(chǎn)品中具有競爭力。

逾2000款,母嬰店如何選擇?

  綜上,營養(yǎng)食品市場潛力無限,在奶粉市場步入調(diào)整期的當(dāng)下,營養(yǎng)食品無疑是一個可以嘗試和重視的品類。希望拉菲琦等越來越多營養(yǎng)食品品牌,以供應(yīng)鏈、品質(zhì)加持,實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)品牌、渠道雙贏局面!

編輯:黎莉

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