“國粉”振興，在促進(jìn)我國乳制品市場繁榮的同時(shí)，也對產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高的要求。如何給消費(fèi)者提供更安全、更優(yōu)質(zhì)的好羊奶粉，樹立消費(fèi)者對國產(chǎn)羊奶粉更強(qiáng)大的信心？這是時(shí)代賦予的光榮使命，也是羊奶粉品牌做優(yōu)、做大、做強(qiáng)必須要面對的問題。
貝博兒提交了一份專屬答卷。
丨內(nèi)碼制重磅上線，開啟貝博兒數(shù)字化時(shí)代
此前，貝博兒羊奶粉二次配方注冊率先受理成功，凸顯了貝博兒在新時(shí)代背景下的傳統(tǒng)制造企業(yè)的民族匠心，也進(jìn)一步彰顯了貝博兒對質(zhì)量孜孜不倦的追求。
基于對國內(nèi)羊奶粉市場的深刻洞察，在現(xiàn)有技術(shù)手段無法完全肅清行業(yè)亂象的情況下，貝博兒羊奶粉選擇運(yùn)用一物一碼營銷數(shù)字化技術(shù)，從一罐一碼升級成一罐雙碼，創(chuàng)新推出“內(nèi)碼”制。
顧名思義，“內(nèi)碼”是打開羊奶粉桶內(nèi)鋁膜紙才可見的二維碼，消費(fèi)者可以通過掃描內(nèi)碼，了解產(chǎn)品的基本信息，而它相較于“外碼”,具有更強(qiáng)的防偽性、保密性。
但內(nèi)碼制不等同于內(nèi)碼，“內(nèi)碼制”除了內(nèi)碼提供的基礎(chǔ)信息外，還可以讓貝博兒羊奶粉的渠道伙伴們實(shí)時(shí)了解到每罐羊奶粉的動(dòng)態(tài)，比如物流走向、終端動(dòng)態(tài)等，如果出現(xiàn)異地入庫、開罐等不規(guī)范的現(xiàn)象，也能夠時(shí)間得到預(yù)警，從而快速、便捷地處理竄貨現(xiàn)象。是數(shù)據(jù)化升級的重要工具。
在罐外碼已經(jīng)普及的當(dāng)下，全新升級的罐內(nèi)碼制則是一個(gè)真正利好消費(fèi)者，渠道商的創(chuàng)新升級。
丨貝博兒蜂鈴會員系統(tǒng)上線，啟用會員精細(xì)化管理模式。
在貝博兒新品推出的同時(shí)，蜂鈴會員系統(tǒng)同步上線，啟用會員精細(xì)化管理模式。
實(shí)現(xiàn)對經(jīng)銷商、門店、倉儲的全方位數(shù)字化管理，進(jìn)而提升經(jīng)銷商和門店的運(yùn)營效率，以及品牌對市場產(chǎn)品的管控，為經(jīng)銷商，終端門店的服務(wù)提供更加精細(xì)化的支持。而且蜂鈴會員系統(tǒng)后臺可以通過大數(shù)據(jù)分析算法，根據(jù)會員不同的特性進(jìn)行定向推送，幫助門店完成單購追蹤營銷，老客激活等一系列營銷閉環(huán)，為母嬰生意提供更多的可能性。
更重要的是，貝博兒借助蜂鈴會員系統(tǒng)完成了與消費(fèi)者的深層對話，積累了品牌的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，奠定了企業(yè)營銷數(shù)字化的基石。通過數(shù)據(jù)品牌能夠更好的去洞察消費(fèi)者，與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)和連接，在用不斷升級的研發(fā)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新力與品類突破力的“組合拳”，進(jìn)一步強(qiáng)化和深入與消費(fèi)者的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)用戶增長，夯實(shí)市場地位。
丨總結(jié)
當(dāng)數(shù)字化深入產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)時(shí)，從消費(fèi)端的數(shù)據(jù)到渠道端的賦能，再到上游端的生產(chǎn)，數(shù)字化是對消費(fèi)者需求的反應(yīng)效率，更是對業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的提質(zhì)增效。貝博兒數(shù)字化給乳業(yè)上游產(chǎn)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都帶來了切實(shí)的改變，但其更為重要的是形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)部全鏈路的協(xié)同提升。
在“國粉”崛起、市場變革的當(dāng)下，貝博兒羊奶粉勇于以更嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)對待自身，不僅體現(xiàn)了對產(chǎn)品品質(zhì)的高度自信，也充分彰顯了進(jìn)行營銷數(shù)字化革新的決心。
貝博兒正用營銷數(shù)字化進(jìn)行品牌內(nèi)生的“蛻變”，重新定義一罐中國好羊奶粉，為貝博兒羊奶粉持續(xù)領(lǐng)跑“國粉”賽道積蓄充足的底氣與雄厚的勢力，定義下一個(gè)五年中國奶粉行業(yè)的價(jià)值生態(tài)。
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