在蘇豪的面料圖書館，梭織、針織、蕾絲花邊等各類面料品種超1.5萬個，新型面料產(chǎn)品應(yīng)有盡有；利用面料測量儀和3D軟件，即可模擬真實的款式效果，2000余款數(shù)字樣衣，可滿足各類身材的個性化選擇；從掃描一根毛紗到一件毛衣的模擬，只需幾十分鐘，從一塊數(shù)字化面料到數(shù)字化模特走秀，不到一個小時……紡織服裝行業(yè)曾被認為是勞動密集型產(chǎn)業(yè)之一，傳統(tǒng)服裝企業(yè)如何加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力？
作為江蘇國企改革的典范，源于絲綢、起于外貿(mào)的蘇豪控股集團有限公司給出了答案——以智能裝備和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用為支撐，紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)正向著數(shù)字化、智能化的方向轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)方式更加精益化、柔性化。
據(jù)統(tǒng)計，2023年，蘇豪控股集團全口徑紡織服裝出口17.38億美元，是該集團第一大出口品類，紡織也是其當之無愧的業(yè)務(wù)基本盤。
紡織“全面開花”，只是這艘“巨型航母”的眾多成就中的一顆明珠。如今，蘇豪控股集團正由單一的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型為綜合性國有控股集團，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，在服務(wù)全省經(jīng)濟社會發(fā)展中勇站排頭、爭當標桿。
時間的針腳撥回到2023年7月17日，這一天，對蘇豪控股集團來說，意義非凡——
經(jīng)江蘇省委省政府同意，蘇豪、海企、匯鴻、惠隆、舜天5戶省屬貿(mào)易企業(yè)重組整合，組建新的蘇豪控股集團！這是江蘇省屬企業(yè)10多年來涉及面最廣、力度最大、最為系統(tǒng)完整的重組整合，覆蓋涉及380多家各級子企業(yè)、近2萬名員工、近千億元資產(chǎn)、超千億元營收。
距離戰(zhàn)略重組已近一年，“成績單”見證風華——2023年，蘇豪控股集團實現(xiàn)營業(yè)收入1127億元，是近年來最好成績；集團獲得江蘇省2023年度高質(zhì)量發(fā)展綜合考核第一等次，國務(wù)院國資委將這次重組整合列為2023年度全國國有企業(yè)改革典范……在前不久省委全面深化改革委員會辦公室、省制造強省建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共同開展的制造強省改革創(chuàng)新案例評選中，集團重組也“榜上有名”，“旗艦陣容”為全省企業(yè)改革探路。
“數(shù)字變革，是企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。我們圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，推動以紡織服裝為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈升鏈。”蘇豪控股集團相關(guān)負責人介紹，集團以建設(shè)國際化供應(yīng)鏈和加強設(shè)計研發(fā)創(chuàng)新為抓手，提升業(yè)務(wù)核心競爭力。
集團旗下的江蘇省紡織研究所就是最鮮活的案例——一家成立于1958年的老牌研究所，“蝶變”為省級專精特新企業(yè)，經(jīng)緯之間，創(chuàng)新“因子”被織進面料，融入產(chǎn)業(yè)。近年來，該研究所堅持“源頭式”創(chuàng)新、“引領(lǐng)式”發(fā)展，建有省級差別化纖維工程技術(shù)研究中心等多個創(chuàng)新平臺，研發(fā)的導(dǎo)電纖維產(chǎn)品還榮獲國家科技進步二等獎。
創(chuàng)新的腳步在加快，江蘇省紡織研究所也逐漸發(fā)展成為行業(yè)的“引領(lǐng)者”，目前參與制定國際標準1項，主持及參與制定國家標準1項、行業(yè)標準9項、團體標準2項、企業(yè)標準6項。
捻絲機
江蘇省紡織研究所在科技創(chuàng)新上孜孜追求也是蘇豪集團強調(diào)技術(shù)攻關(guān)的生動體現(xiàn)。目前，集團紡織服裝研發(fā)設(shè)計已進入原創(chuàng)設(shè)計、凸顯特色的自主階段，知識產(chǎn)權(quán)保護意識和體系不斷完備，紡織服裝與時尚領(lǐng)域的跨界融合經(jīng)歷從無到有、從有到優(yōu)的深層次文化嫁接。集團紡織服裝業(yè)務(wù)近三年設(shè)計費用投入近2億元，設(shè)計團隊近200人，擁有發(fā)明專利76項，計算機軟件著作權(quán)3項，還在多個國際賽事上斬獲佳績。
不僅如此，蘇豪控股集團還在積極探索轉(zhuǎn)型，以“新業(yè)態(tài)”開拓“新航向”。圍繞培育跨境電商這一外貿(mào)領(lǐng)域的新質(zhì)生產(chǎn)力，正舉全集團之力開啟“加速跑”模式。
蘇豪云商
據(jù)集團相關(guān)子企業(yè)負責人介紹，“我們通過自建獨立站群模式、打造蘇豪通系統(tǒng)、培育跨境出口B2B生態(tài)，在幫助傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)有效聚合各種生態(tài)資源和要素的同時，給自身轉(zhuǎn)型蹚出了一條新路，也是企業(yè)的重塑。”
從傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)到服務(wù)企業(yè)“云端”出海的“服務(wù)商”，蘇豪紡織公司實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型跨境電商的“華麗轉(zhuǎn)身”。
目前，經(jīng)自主創(chuàng)新研發(fā)，蘇豪控股集團已面向市場推出的“弘途跨綜”和“蘇豪通”兩個跨境綜合服務(wù)平臺，獲得市場和地方政府的高度認可，擁有海外倉23個，面積超6萬平方米。其中，“蘇豪通9710”系統(tǒng)致力于幫助傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)一站式合規(guī)出海，累計實現(xiàn)跨境電商9710B2B出口超過1.4億美元，服務(wù)企業(yè)超百家。憑借該系統(tǒng)的成功經(jīng)驗，蘇豪紡織公司被中國電子商會評為“貿(mào)易數(shù)字化推薦合作單位”，并被中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會選為“2023跨境電商創(chuàng)新案例”。
面向未來，集團將充分發(fā)揮重組整合優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，深度建設(shè)專業(yè)能力，發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，通過數(shù)字化等手段為產(chǎn)業(yè)鏈上下游賦能，為制造強省貢獻新力量、展現(xiàn)新作為。
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