華氏寶貝「華氏寶貝嬰幼兒有機(jī)輔食」

自2017年起，國(guó)務(wù)院辦公廳將每年5月10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”，大力宣傳中國(guó)品牌。2020年5月10日，我國(guó)迎來(lái)第四個(gè)中國(guó)品牌日，標(biāo)志著中國(guó)品牌戰(zhàn)略上升至新高度。華氏寶貝作為中國(guó)有機(jī)輔食領(lǐng)域的重要一員，倡導(dǎo)“寶寶吃好才會(huì)長(zhǎng)好”的品牌理念，以責(zé)任詮釋初心，以匠心品質(zhì)與服務(wù)...

隨著疫情的發(fā)酵，很多母嬰店被禁止開(kāi)業(yè)，很多顧客被禁足在家，不敢上門(mén)，疫情紅利轉(zhuǎn)瞬倒轉(zhuǎn)，整個(gè)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入蕭條、低潮期。而不管是員工的工資、社保還是租金，都使得門(mén)店的壓力也在不斷增大。與此同時(shí)，因?yàn)橐咔榈脑�因，�?dǎo)致消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物的新體驗(yàn)嘗試，可能會(huì)構(gòu)成消費(fèi)者對(duì)今后購(gòu)...

2020年4月23日，嬰榜2020·中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)年度評(píng)選投票正式開(kāi)啟，本屆評(píng)選以“新十年·新格局”為主題，倡導(dǎo)關(guān)注母嬰產(chǎn)業(yè)新格局時(shí)期，具有匠心精神和創(chuàng)新發(fā)展的品牌、渠道、機(jī)構(gòu)與人物。華氏寶貝獲嬰榜2020匠心品牌獎(jiǎng)提名品牌，是消費(fèi)者和生產(chǎn)者的共同追求。從物質(zhì)貧乏歲月走來(lái)...

2020年4月，傳來(lái)好消息，中國(guó)優(yōu)質(zhì)有機(jī)輔食品牌華氏寶貝與中嬰網(wǎng)再次達(dá)成2020戰(zhàn)略升級(jí)計(jì)劃，這將有利于華氏寶貝做大幼兒有機(jī)輔食產(chǎn)業(yè)，雙方此舉也旨在攜手共同尋求有機(jī)輔食市場(chǎng)新突破，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)賦能客戶(hù)。華氏寶貝11年品牌全新升級(jí)年輕媽媽都會(huì)愛(ài)近幾年來(lái)，隨著90后...

年前，筆者在走訪終端母嬰門(mén)店時(shí)看到，知名幼兒有機(jī)輔食品牌——華氏寶貝的終端陳列又升級(jí)了！華氏寶貝“有機(jī)食品專(zhuān)區(qū)”，向每一位消費(fèi)者傳達(dá)出熱情、真誠(chéng)的態(tài)度。華氏寶貝產(chǎn)品煥新升級(jí)，凝聚有自身獨(dú)特的品牌調(diào)性，向大眾傳遞出優(yōu)質(zhì)的有機(jī)輔食品牌力量！2020年，終端...

疫情下，母嬰門(mén)店進(jìn)店率不高，流量少，怎么辦？如何緊抓新零售機(jī)遇，解決會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)管理粗放，無(wú)法發(fā)揮會(huì)員價(jià)值的問(wèn)題？如何基于社交網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員的裂變、拉新、復(fù)購(gòu)？這是當(dāng)下眾多母嬰門(mén)店一直在探索的問(wèn)題。2月27日起，華氏寶貝攜手中嬰網(wǎng)、寧波商盟、匯員幫聯(lián)合打造近10場(chǎng)大型公...

母嬰門(mén)店線上銷(xiāo)售已不再只是一個(gè)錦上添花的附屬品，而是能夠幫助門(mén)店渡過(guò)疫情艱難時(shí)期的抓手。目前，天貓、京東一類(lèi)的綜合電商與垂類(lèi)電商都已開(kāi)始試水母嬰新零售，并深受年輕父母青睞。疫情下，大家都宅在家里，這也促使母嬰門(mén)店面臨沒(méi)有新客，庫(kù)存積壓的巨大壓力。如果在此刻...

2020年伊始，新型冠狀病毒疫情突如其來(lái)，春節(jié)假期延長(zhǎng)、各種出行取消，與消費(fèi)者日常生活密切相關(guān)的零售行業(yè)受到巨大影響，母嬰行業(yè)也受到了挑戰(zhàn)。相信疫情之后會(huì)有更多的門(mén)店和渠道脫穎而出，同樣會(huì)有大批的門(mén)店會(huì)被淘汰出局。當(dāng)然，在經(jīng)歷疫情的考驗(yàn)后，如何將傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)...

新冠病毒來(lái)的突然，對(duì)于終端母嬰門(mén)店的沖擊性很大。一方面出于疫情防控需要，不少門(mén)店選擇暫時(shí)停業(yè)；另一方面，消費(fèi)者此時(shí)大多足不出戶(hù)，即便開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，同樣面臨客流稀少的窘境。那么，在疫情還在持續(xù)的情況下那么母嬰門(mén)店是坐以待斃還是積極應(yīng)對(duì)？亂世出英雄，做什么可以讓自己彎...