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【榜樣力量廣東億百董事總裁周雪蘭】“億”往無前 百舸爭(zhēng)流 與紐貝樂并肩而行

專訪嘉賓:周雪蘭  發(fā)布時(shí)間:2019-12-30 14:21:20  原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)務(wù)必標(biāo)明來源中嬰網(wǎng)  品牌:紐貝樂營(yíng)養(yǎng)食品

觀點(diǎn)前言

廣東地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮,人民生活水平普遍較高,各種消費(fèi)需求旺盛,母嬰行業(yè)在這里蓬勃發(fā)展,如今聚集在當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)養(yǎng)食品牌繁多,而具有領(lǐng)導(dǎo)力的卻沒有。面對(duì)平穩(wěn)上升中的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),母嬰行業(yè)已然空間巨大,發(fā)展前景可觀。廣東億百在董事&總裁周雪蘭的帶領(lǐng)下,“芝麻開花節(jié)節(jié)高”,作為紐貝樂優(yōu)秀合作伙伴,發(fā)展?jié)摿薮螅瑑|百團(tuán)隊(duì)為成為廣東區(qū)域母嬰排頭兵不懈努力著。

  中嬰網(wǎng):您好!非常榮幸能夠采訪到您。我們知道,嬰童品牌是有市場(chǎng)區(qū)域性的,能解讀一下您當(dāng)?shù)貐^(qū)域孕嬰童市場(chǎng)的現(xiàn)狀嗎?

  周雪蘭:廣東母嬰市場(chǎng)是全國(guó)母嬰品牌兵家必爭(zhēng)之地之一,全國(guó)四個(gè)一線城市兩個(gè)在廣東,大家都想在廣東占據(jù)一席之地,從而推廣向全國(guó),目前營(yíng)養(yǎng)食品品牌數(shù)目眾多,都是在極力發(fā)展之中,領(lǐng)導(dǎo)力品牌還沒有形成,亂世出英雄,營(yíng)養(yǎng)食品在整個(gè)市場(chǎng)還是存在很大的機(jī)會(huì)。

【榜樣力量廣東億百董事總裁周雪蘭】

  中嬰網(wǎng):您在選擇合作廠商時(shí)有什么考慮?

  周雪蘭:我會(huì)著重考慮評(píng)估品牌商的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展能力,品牌運(yùn)營(yíng)以及營(yíng)銷能力,產(chǎn)品質(zhì)量的安全性和實(shí)用性,億百有近8000個(gè)的合作伙伴,700多號(hào)員工,我必須要企業(yè)和客戶的安全保障負(fù)責(zé)。

  中嬰網(wǎng):您是什么時(shí)候與紐貝樂結(jié)緣的?您是如何與紐貝樂結(jié)緣,什么契機(jī)下與紐貝樂建立合作的,為什么會(huì)看中紐貝樂?中間有什么特別的故事案例?

  周雪蘭:我們是2014年和紐貝樂結(jié)的緣,那時(shí)我們公司一直主力是做奶粉板塊,當(dāng)時(shí)覺得營(yíng)養(yǎng)食品是個(gè)趨勢(shì),就想考慮接一款進(jìn)口營(yíng)養(yǎng)食品,剛剛有這個(gè)想法的時(shí)候,紐貝樂就找上門來了,也許這個(gè)就是緣分吧,從他們品牌商的實(shí)力,營(yíng)運(yùn)能力,專業(yè)性,品牌質(zhì)量評(píng)估都非常符合我的選擇標(biāo)準(zhǔn),于是我們就一拍即合,我們的故事就是這樣開始了。

【榜樣力量廣東億百董事總裁周雪蘭】

  紐貝樂終端展示

  中嬰網(wǎng):您的產(chǎn)品覆蓋的門店消費(fèi)者對(duì)母嬰營(yíng)養(yǎng)食品的選擇有什么特點(diǎn)?消費(fèi)者對(duì)紐貝樂產(chǎn)品的接受度和認(rèn)可度如何?

  周雪蘭:以前消費(fèi)者主動(dòng)選擇營(yíng)養(yǎng)食品的不多,因?yàn)闆]有形成品牌和消費(fèi)意識(shí),現(xiàn)在的消費(fèi)者通過門店的推廣教育,都會(huì)選擇合適自己寶寶的,真正有效果的產(chǎn)品。我們紐貝樂這幾年通過不間斷的各式各樣活動(dòng)推廣,組織客戶不斷學(xué)習(xí),加上我們的產(chǎn)品質(zhì)量非常好和有效,很多消費(fèi)者是發(fā)自內(nèi)心喜歡紐貝樂產(chǎn)品。

  中嬰網(wǎng):合作過程中,紐貝樂對(duì)于產(chǎn)品的銷售以及市場(chǎng)服務(wù)方面都做了哪些助推工作?

  周雪蘭:紐貝樂有全國(guó)營(yíng)養(yǎng)師團(tuán)隊(duì),而且營(yíng)養(yǎng)師非常專業(yè),幫助門店提高專業(yè)導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù),協(xié)助我們做地推活動(dòng),從而更好地服務(wù)顧客。另外每個(gè)季度都會(huì)推出一些市場(chǎng)活動(dòng)推廣,比如蓋世魔王活動(dòng)、強(qiáng)大腦活動(dòng),還有眾多的媽媽班,義診檢測(cè)活動(dòng),反響都不錯(cuò)!

  中嬰網(wǎng):作為當(dāng)?shù)卦袐胪袠I(yè)的佼佼者,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是怎樣的?如何建立自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),您有那些經(jīng)驗(yàn)可以和我們分享的?

  周雪蘭:我們還是處于一個(gè)高速發(fā)展中的公司。目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境聽到的很多聲音,例如出生率下降,進(jìn)店率低,線上的截留,人員流失等等,但是我對(duì)未來是樂觀的,我們要積極和品牌商配合,一起幫助門店做好培訓(xùn),引流,活動(dòng)方案等,一起把人流引回到門店里,近了解了一下廣東政府人口出生數(shù)據(jù),15年(119萬)16年(129萬)17年(151萬)18年(143萬)19年預(yù)估和18年基本持平。廣東的出生率相對(duì)于全國(guó)還是有優(yōu)勢(shì)的,因此出生率下降并不是生意難做核心問題,把門店變得更專業(yè),一起把人流通過活動(dòng)引回門店,并且成為粉絲,這才是我們要做得重要事情。

【榜樣力量廣東億百董事總裁周雪蘭】

紐貝樂終端展示

  中嬰網(wǎng):接下來對(duì)于紐貝樂在今后市場(chǎng)的發(fā)展有何展望?

  周雪蘭:紐貝樂系列產(chǎn)品在廣東區(qū)域我們是非常有信心的,我們相信在紐貝樂團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)之下,紐貝樂品牌一定發(fā)展更加的迅猛,我們億百也更深入的去做市場(chǎng)推廣,渠道下沉,建設(shè)更加專業(yè)的團(tuán)隊(duì),把億百優(yōu)勢(shì)傳遞出去,我們期待和紐貝樂一起將步伐邁得更高更遠(yuǎn)。

  中嬰網(wǎng):目前業(yè)務(wù)主要傾向哪些渠道?這些渠道的特點(diǎn)是怎樣的?您是如何運(yùn)營(yíng)渠道??jī)?yōu)勢(shì)在哪?

  周雪蘭:目前紐貝樂銷售渠道主要是在各區(qū)母嬰連鎖,夫妻店,高端商場(chǎng)均有在售,廣東的覆蓋面比較廣,這些渠道的消費(fèi)者有較強(qiáng)的保健意識(shí)和消費(fèi)能力,例如分離乳清蛋白粉復(fù)合固體飲料等明星單品,甚至?xí)┐笥谇?,新品K-A4活性蛋白固體飲料也是門店里的香餑餑,這得益于產(chǎn)品本身質(zhì)量過硬之外,跟一系列的推廣分不開,我們即保障了客戶的合理利潤(rùn),也保障了消費(fèi)者的購(gòu)買實(shí)惠性,這就是我們的優(yōu)勢(shì)。

  中嬰網(wǎng):用戶體驗(yàn)對(duì)于營(yíng)運(yùn)的重要性是與日俱增,您是如何通過什么方式提升服務(wù)?用戶反饋是如何,對(duì)銷售業(yè)務(wù)有哪些提升?

  周雪蘭:我們的用戶體驗(yàn)是由我們自己?jiǎn)T工,客戶和客戶員工真實(shí)體驗(yàn)之后開始,因?yàn)檎f的再多,都不如自己一試,我們作為銷售人員,自己沒有體驗(yàn)過產(chǎn)品,感受到產(chǎn)品的好處,是說不出真實(shí)案例給到消費(fèi)者的,如果我們自己都覺得這個(gè)產(chǎn)品沒有效果,我們還有信心賣這些產(chǎn)品給到消費(fèi)者嗎?我們每一個(gè)同事,和客戶,都是親身體驗(yàn)到紐貝樂的好處,銷售的時(shí)候,才能發(fā)自內(nèi)心的把真實(shí)的感受告訴消費(fèi)者,而不是靠忽悠,消費(fèi)者其實(shí)是很理性的。

  中嬰網(wǎng):您是如何捕捉客群需求及消費(fèi)趨勢(shì),打造爆款產(chǎn)品,拉動(dòng)終端動(dòng)銷?

  周雪蘭:經(jīng)過多年的市場(chǎng)消費(fèi)教育,用戶對(duì)營(yíng)養(yǎng)食品認(rèn)知愈發(fā)成熟,比如補(bǔ)充DHA可以促進(jìn)大腦發(fā)育、補(bǔ)充維生素D可以促進(jìn)鈣吸收等等,我們抓住客戶需求,根據(jù)季節(jié)及寶寶生長(zhǎng)需求,形成組合優(yōu)惠套餐,打造爆品。

  中嬰網(wǎng):面對(duì)異軍突起的年輕消費(fèi)群,貴公司該如何擁抱消費(fèi)升級(jí)?

  周雪蘭:面對(duì)現(xiàn)在85后,90后甚至95后的寶媽,我們內(nèi)部會(huì)制作小視頻,打造小紅書內(nèi)容等,增加品牌的曝光率及消費(fèi)者見證活動(dòng),做更多適合這個(gè)年齡階段的推廣活動(dòng),轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

【榜樣力量廣東億百董事總裁周雪蘭】

億百團(tuán)隊(duì)合影

  中嬰網(wǎng):在為消費(fèi)者打造的購(gòu)物體驗(yàn)方面,貴公司有哪些經(jīng)驗(yàn)?

  周雪蘭:增加消費(fèi)者在門店購(gòu)物的樂趣性,例如親子游,媽媽班,紅包雨,刮刮卡之類的活動(dòng)形式帶動(dòng)門店消費(fèi)。不定期的舉辦一些親子活動(dòng),親子動(dòng)物園大世界,DAY,畫畫素描課這些互動(dòng)的消費(fèi)者活動(dòng)。

  中嬰網(wǎng):整個(gè)渠道的變革對(duì)經(jīng)銷商的要求是什么?在這些趨勢(shì)下,經(jīng)銷商要做什么?

  周雪蘭:我們億百不是傳統(tǒng)的經(jīng)銷商,我們是品牌營(yíng)運(yùn)服務(wù)商,相當(dāng)于擔(dān)當(dāng)很多廠家的工作,我們要和品牌廠家一起結(jié)合資源,把更多更好的專業(yè)服務(wù),終端活動(dòng),營(yíng)銷方案,帶給我們的門店,我相信我們一起風(fēng)雨同舟,并肩同行,一定能夠創(chuàng)造出更美好的嬰童事業(yè)。

周雪蘭
廣東億百董事總裁

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