未來嬰童企業(yè) 中國一定是老大

　　產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級

　　嘉賓：

　　陸 豪 軟銀賽富投資合伙人先生

　　謝 宏 杭州嬰童行業(yè)協(xié)會會長

　　沈宇清 《時(shí)尚育兒》雜志社社長

　　徐 東 《優(yōu)優(yōu)寶貝》頻道總監(jiān)

　　高致娟 臺灣著名親子教育專家

　　主持人：五位嘉賓每位都有心里想說的感受，女士優(yōu)先，在場專家里面的女士高致娟有請！

　　高致娟：我非常高興受邀參加此次論壇，隨著消費(fèi)水平教育層次的提升，是這個產(chǎn)業(yè)提升的重要的手段。

　　徐東：作為一個媒體，我非常同意諸位專家的看法。

　　沈宇清：非常高興來到這個論壇。

　　主持人：在臺灣嬰童產(chǎn)業(yè)是什么階段？

　　高致娟：在目前產(chǎn)業(yè)的升級上，從教育開始，讓他們知道這個玩具不是只是玩具，在開發(fā)孩子智力上，記憶力、助學(xué)能力都可以幫助孩子，我覺得目前在國內(nèi)可以做很多這樣子的事情，也是目前我覺得很重要的一件事情，其實(shí)我覺得教育真的是提升一個產(chǎn)業(yè)升級非常重要的機(jī)體。

　　陸豪：我認(rèn)為下一波一定是到了“春秋戰(zhàn)國”的階段，到后一定要找到好的企業(yè)。第二個我們給兒童提供不是一個產(chǎn)品，讓兒童可以體驗(yàn)銷售、情景銷售。我本身是導(dǎo)演出身的，因?yàn)槲覀冞^去的文藝作品，信息的傳播速率不快，任何一個文藝作品播出以后會有6個月的周期會實(shí)實(shí)在在反映在產(chǎn)品銷售上面，就像我們過去播《大長今》一樣的，后來馬上韓流出來了。

　　主持人：謝謝，你可以不停地聽到有很多的希望，也有很多的挑戰(zhàn)，我覺得是充滿陽光，大家不要急。

　　沈宇清：人類對后代的疼愛，就像張教授一提到孫女,表情就不一樣了.我會覺得明白他討論的月子、攝影都要花錢.但是中國特殊在六個人養(yǎng)一個，爺爺奶奶、外公外婆，然后在中國這樣的收入情況下，會出現(xiàn)一個非常奇怪的家庭狀況，這樣的家庭金額不會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生太大的變化，這是點(diǎn)。不論在中國、國外也一樣，3月8號左右臺灣的《周末時(shí)報(bào)》一個報(bào)道指出，臺灣、英國和歐洲，嬰童的消費(fèi)是不降而升，這個是很難得的亮點(diǎn)，中國和國外其實(shí)都是一樣。第二就是我們中國所獨(dú)有的，大家都知道60年代、70年代的時(shí)候，大家也知道79年以后，77、78年恢復(fù)高考，這個80年代是中國第三次嬰兒潮，80年代出生的孩子現(xiàn)在都進(jìn)入為人父母的時(shí)候了。所以中國的第四次嬰兒潮并沒有結(jié)束，這個我們雜志在去年年底的時(shí)候做過一次抽樣調(diào)查，我調(diào)查的是09年婚宴的預(yù)定情況，得出的結(jié)論是09年的婚宴沒有受到任何經(jīng)濟(jì)的影響。在杭州四星、五星的酒店婚宴價(jià)格在兩三千，沒有降，這些都表明我們這個行業(yè)的前景一定會非常好。

　　主持人：接下來講一下一個主持人怎么可以轉(zhuǎn)入嬰童行業(yè)，你們讓我覺得這個是充滿陽光，是朝陽產(chǎn)業(yè)。徐東先生，你剛剛也提到了責(zé)任重大，在媒體的宣傳這一塊非常重要，你看怎么促進(jìn)這個產(chǎn)業(yè)的提升和產(chǎn)業(yè)升級？

　　徐東：剛才也提到今天的主題，從媒體角度來說，媒體實(shí)際上是一個服務(wù)機(jī)構(gòu)，是用戶和企業(yè)之間的橋梁，還有一個是代表終端用戶去監(jiān)督企業(yè)，從另外一個角度也為企業(yè)推薦一些產(chǎn)品，把一些好的產(chǎn)品推薦給顧客，我們覺得對整個行業(yè)來說確實(shí)是艱難的階段。三鹿事件給行業(yè)帶來了一些問題，就是在誠信方面，不要讓消費(fèi)者喪失信心，包括現(xiàn)在的傳播，如果企業(yè)在這個時(shí)候沒有改變的話，我們這個行業(yè)就有問題了。

　　主持人：這個產(chǎn)業(yè)要升級，不停的往上攀爬，市場在不斷的放大，怎樣讓這個產(chǎn)業(yè)能夠升級？

　　高致娟：提到所有的意識消費(fèi)，反正小孩子就是要花錢的，前面沒有花錢，長大以后還是要花錢的，所謂小時(shí)候花錢進(jìn)行好的教育，長大以后還是要花更多的錢。

　　主持人：我保證教授在自己身上肯定沒有這么大方，各位我們現(xiàn)在聽到產(chǎn)業(yè)升級，其實(shí)能夠聽到希望教育和消費(fèi)能夠傳達(dá)，問一下陸先生，你怎么看待產(chǎn)業(yè)怎么面對所謂升級,然后請謝宏先生談貝因美產(chǎn)業(yè)升級。

　　陸豪：我剛才說生產(chǎn)能力只能滿足50％的需求，有一個問題我就感覺說比如說貝因美是做0-6歲，后期的引入方式還有很多，在這個行業(yè)我感覺如果從一個生產(chǎn)型企業(yè)向營銷型企業(yè)過程當(dāng)中，以訂單的方式轉(zhuǎn)變，可能謝宏先生自己有一個考慮。關(guān)于這個問題，我認(rèn)為這個行業(yè)會有購并期，這個購并期在于很多的企業(yè)本身沒有實(shí)力，很容易會淪落為像貝因美，或者是其他的加工業(yè)，但是我擔(dān)憂，這對市場，不僅僅是對中國品牌，對外資品牌也是有損害的。

　　主持人：謝宏先生怎么做到這塊？

　　謝宏：我們個在制造環(huán)節(jié)，從貝因美創(chuàng)業(yè)一開始，產(chǎn)品的配方是針對中國的，這是科學(xué)性和安全性的，就是這么簡單，安全標(biāo)準(zhǔn)因?yàn)閲�際上都付了學(xué)費(fèi)，我們都要重新去研究，這個東西沒有好談的，包括為什么我們?nèi)�聚氰氨不出事，因�(yàn)檎麄�質(zhì)量保證的體系不光是結(jié)果，體系都被掏空了。

　　陸豪：我也一直關(guān)注貝因美，實(shí)際上建立安全感，實(shí)際上是建立人的一種信任，他對你這個產(chǎn)品的信任；第二個中國人的體質(zhì)，就像我的好朋友經(jīng)常吸煙，適合中國人皮膚的東西，但是我也希望在座的各位企業(yè)，其實(shí)在經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的過程當(dāng)中，我們可以在兼并的過程當(dāng)中可以吸收到好的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲鞣降拇蟮墓�司的品牌，它的文化認(rèn)知度是非常高的，但是處在這么一個不窘迫的環(huán)境當(dāng)中，如果你企業(yè)在資金上沒有問題，可以相應(yīng)的拓展一下。

　　高致娟：2009年中國嬰童業(yè)如何企業(yè)的先計(jì)，我覺得重要還是從群眾的

　　徐東：讓我們把愛心送給我們的勝利，這個行業(yè)一定會有很好的前景。

　　沈宇清：我覺得這個產(chǎn)業(yè)先是一個慈善產(chǎn)業(yè)。

　　謝宏：我個人認(rèn)為對貝因美來說，要回歸基本，有良心，不要忽悠。

　　陸豪：我相信在座的企業(yè)和已經(jīng)走的非常成功的企業(yè)，通過不斷的合理配置資源，會形成中國相對這個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，更能夠誕生一兩個在世界上叫得響的品牌，謝謝。