探索杭州嬰童產(chǎn)業(yè)園區(qū)化發(fā)展

　　早在2007年杭州市政府已經(jīng)把嬰童行業(yè)列入杭州市十大特色行業(yè)之一，并且提出了著力打造“中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)之都”品牌的目標(biāo)。如何改變目前嬰童產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)值利潤(rùn)偏低、產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源缺乏聯(lián)動(dòng)等現(xiàn)狀?日前浙江省國(guó)際金融學(xué)會(huì)、浙江省風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)以金色未來創(chuàng)投公司正在進(jìn)行的杭州國(guó)際嬰童園區(qū)建設(shè)為主題，進(jìn)行了廣泛深入的探討。

　　建設(shè)中的“杭州國(guó)際嬰童園區(qū)”位于杭州錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，作為復(fù)合型的國(guó)際嬰童園區(qū)，將產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，如設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、分銷零售、市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)等重要環(huán)節(jié)都將被有效組織，通過客戶資源共享、傳播共享、后臺(tái)與服務(wù)支持共享進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效率與效益的大化。杭州嬰童產(chǎn)業(yè)將進(jìn)行一次全新的整合。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三個(gè)問題

　　金雪軍(國(guó)際金融學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng))：站在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高度，審視杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何采取有效措施，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突破低端化鎖定傾向，提高創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，這已然成為學(xué)界、商界、政府等各方面共同關(guān)注的重點(diǎn)。

　　，嬰童產(chǎn)業(yè)既是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，它在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)里面，代表性突出。第二，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的金融支撐問題。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融資一般都是以銀行的信貸為主，現(xiàn)在越來越多地進(jìn)入股權(quán)投資市場(chǎng)的軌道。股權(quán)投資市場(chǎng)的很大問題就是除了資本的形式以外，很重要的就是怎么樣才能讓股權(quán)投資能以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的投資，尤其是主要在資產(chǎn)市場(chǎng)上。以股權(quán)投資的形式對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提升，已經(jīng)成為必須解決的重要課題。無論通過產(chǎn)業(yè)基金也好，通過投資的形式也好，對(duì)股權(quán)投資是一個(gè)重要的形式。第三是園區(qū)建設(shè)的問題。因?yàn)槌鞘谢�的發(fā)展也好，從我們新興工業(yè)化發(fā)展的角度也好，很大的一個(gè)載體就是園區(qū)的建設(shè)問題。所以園區(qū)的載體，以嬰童行業(yè)為切入點(diǎn)，再加上股權(quán)資金三位一體，為杭州乃至整個(gè)浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，也是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，可能為浙江省的轉(zhuǎn)型升級(jí)很好的案例。

　　以核心產(chǎn)業(yè)為中心集群發(fā)展

　　殷志軍(浙江省政府金融辦處長(zhǎng))：杭州嬰童產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年培育，不僅有嬰童行業(yè)知名龍頭企業(yè)貝因美，嬰童食品、孕嬰童服裝與嬰童玩具在杭州有一定的發(fā)展基礎(chǔ)，產(chǎn)生了一批，如貝貝血寶、保靈孕寶、十月媽咪、孕美、百利威等知名品牌。也孕育出了貝因美、娃哈哈等行業(yè)龍頭企業(yè)。利用電子商務(wù)平臺(tái)，加快中小嬰童企業(yè)發(fā)展。國(guó)際嬰童園區(qū)建設(shè)，加快了建立起與國(guó)際接軌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、零售批發(fā)、訂單處理、檢測(cè)制造為一體的嬰童產(chǎn)業(yè)鏈，一端是高利潤(rùn)的研發(fā)、設(shè)計(jì)，一端是高利潤(rùn)的銷售和服務(wù)，中間是低利潤(rùn)的加工生產(chǎn)，改變了中國(guó)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期停留在制造這個(gè)低端的局面，形成了以核心產(chǎn)業(yè)為中心，涉及包裝、流通、運(yùn)輸、教育、科研、中介、政府等多個(gè)行業(yè)的跨產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新模式

　　俞志華(浙江省風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng))：位于杭州錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的“杭州國(guó)際嬰童園區(qū)”依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)，將嬰童文化融入園區(qū)的環(huán)境構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)、展示體驗(yàn)、研發(fā)創(chuàng)新等細(xì)節(jié)之中，面向嬰童產(chǎn)業(yè)相關(guān)優(yōu)秀企業(yè)和大眾，是一個(gè)高品位、環(huán)保型、樂園式、科技性，文化功能突出，配套功能齊全，兼?zhèn)渖藤Q(mào)、制造、金融、教育、旅游、動(dòng)漫、功能的現(xiàn)代化國(guó)際化嬰童園區(qū)。這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)嘗試的嶄新模式。

　　出創(chuàng)投新方向

　　李慶(浙江億都創(chuàng)投資金管理人浙江新干線傳媒投資公司總裁助理)杭州國(guó)際嬰童園區(qū)作為“嬰童產(chǎn)業(yè)五年行動(dòng)計(jì)劃”中的十大重點(diǎn)項(xiàng)目之一，將成為杭州乃至全國(guó)的嬰童產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、集群化發(fā)展的典范。杭州國(guó)際嬰童園區(qū)與產(chǎn)業(yè)基金融為一體，將文教事業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、嬰童產(chǎn)業(yè)，以及旅游業(yè)在內(nèi)的完備的產(chǎn)業(yè)鏈條納入其中，將雄厚的創(chuàng)投資本注入其內(nèi)，創(chuàng)造出的不僅僅是嬰童產(chǎn)業(yè)的新模式，更是創(chuàng)投行業(yè)的新方向。

　　產(chǎn)業(yè)與資本融合

　　柯韶峰(天堂硅谷投資管理部總經(jīng)理)：我覺得依托嬰童園區(qū)這樣一個(gè)實(shí)體成立一個(gè)針對(duì)嬰童的投資基金，我覺得是有意義的;我們做創(chuàng)投的，做到一定程度我們需要思考這么一個(gè)問題：我們的特色是什么，我們還可以給企業(yè)帶來什么增值服務(wù)?單個(gè)企業(yè)都做股權(quán)投資，未來這些企業(yè)不可能都去IPO，產(chǎn)業(yè)整合是一個(gè)創(chuàng)投的方向，這才是有底蘊(yùn)和支撐的。

　　作為杭州國(guó)際嬰童園區(qū)項(xiàng)目的——金融(企業(yè))上市及信息服務(wù)中心就是采用產(chǎn)業(yè)和股權(quán)投資相結(jié)合的模式。以成長(zhǎng)期的嬰童及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，通過提供銀行金融服務(wù)，擔(dān)保公司、證券公司等金融中介機(jī)構(gòu)，非上市公司的股權(quán)交易系統(tǒng)(OTCBB市場(chǎng))等多種金融服務(wù)內(nèi)容。突出“現(xiàn)代化信息服務(wù)”功能，集技術(shù)支持、信息服務(wù)、產(chǎn)品展示、人才培養(yǎng)于一體，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)搭建起一條信息高速公路。

　　以金融支撐、產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)為推動(dòng)力

　　錢朝霞(浙江省金融學(xué)會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)、金色未來創(chuàng)投執(zhí)行董事總經(jīng)理)：嬰童產(chǎn)業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它同樣經(jīng)歷著其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以勞動(dòng)力資源密集型為主，主要依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)得以生存發(fā)展。嬰童產(chǎn)業(yè)多為中小企業(yè)在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)集聚，企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)過度，基本上依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來取勝。長(zhǎng)期以來，嬰童產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷售毛利率較低，數(shù)據(jù)顯示多年來杭州嬰童產(chǎn)業(yè)的整體增值率一直低于全國(guó)平均水平。

　　這種發(fā)展必將被行業(yè)資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新模式所取代如果對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合掌控產(chǎn)業(yè)鏈，傳統(tǒng)的消費(fèi)品制造業(yè)也仍能創(chuàng)造出很高的利潤(rùn)。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新模式的實(shí)踐—杭州國(guó)際嬰童園區(qū)以“一城”、“兩節(jié)”、“三基地”、“四中心”和“五配套”為框架，以金融為支撐，以行業(yè)龍頭企業(yè)為核心，集聚與嬰童行業(yè)相關(guān)產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主，嬰童用品生產(chǎn)行業(yè)、幼嬰教育行業(yè)、娛樂休閑行業(yè)以及新興服務(wù)行業(yè)特別是物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)等相配套的“一主多副”產(chǎn)業(yè)集聚格局;在國(guó)際嬰童園區(qū)內(nèi)建立起金融上市服務(wù)體系，嘗試組建園區(qū)投資基金，形成嬰童產(chǎn)業(yè)服務(wù)的信貸市場(chǎng)與資本市場(chǎng)互動(dòng)的融資模式;具有國(guó)內(nèi)創(chuàng)、國(guó)際接軌、品質(zhì)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、金融支撐、各方多贏的特色，以嬰童產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式來體現(xiàn)。

　　(本文來源：杭州日?qǐng)?bào) )