2010童裝行業(yè)格局升級(jí)國(guó)際品牌將“入侵”

　　“目前我國(guó)童裝業(yè)擁有1000億元的市場(chǎng)規(guī)模，擁有50億件的生產(chǎn)規(guī)模，擁有織里、泉州、佛山、安陽(yáng)等一批產(chǎn)業(yè)集群，擁有一批較為成熟的市場(chǎng)品牌，一批極具發(fā)展?jié)摿Φ耐�裝企業(yè)。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)童裝委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉嘉表示，童裝行業(yè)未來(lái)的三年到五年將要完成一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)格局的升級(jí)，童裝產(chǎn)業(yè)會(huì)更加立體豐滿，一批優(yōu)秀的童裝企業(yè)會(huì)脫穎而出。

　　劉嘉認(rèn)為，在品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型之際，品牌形成梯隊(duì)模式，國(guó)際品牌真正“入侵”，市場(chǎng)細(xì)分的必然，網(wǎng)店的誘惑與陷阱，運(yùn)動(dòng)板塊的迅速形成，“資本”將成第二競(jìng)爭(zhēng)核心，“專(zhuān)注”與“多品牌”對(duì)話，“資本”將成第二競(jìng)爭(zhēng)核心，三四線城市布局和區(qū)域聯(lián)動(dòng)格局形成，加強(qiáng)人才培養(yǎng)九大行業(yè)凸現(xiàn)出的跡象值得關(guān)注。

　　國(guó)際品牌真正“入侵”。近年來(lái)，中國(guó)的“”童裝企業(yè)紛紛與國(guó)際品牌展開(kāi)合作。真正的國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)勢(shì)不可擋。過(guò)去，多數(shù)所謂“國(guó)際品牌”多為“授權(quán)品牌”，可以說(shuō)是中西“混血”，而未來(lái)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的將是血統(tǒng)純正的真正的國(guó)際品牌。搶占與這些品牌合作的先機(jī)，一方面是化被動(dòng)為主動(dòng)，將競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為共贏;另一方面也是對(duì)自身品牌的提升與保護(hù)。

　　市場(chǎng)細(xì)分的必然。細(xì)分是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，童裝發(fā)展至今，已經(jīng)走上了“分化”的道路，多元化發(fā)展避免了同質(zhì)化低效率競(jìng)爭(zhēng)�？梢孕牢康乜吹�，目前市面上的知名童裝品牌各具風(fēng)格，品牌間抄襲和雷同現(xiàn)象越來(lái)越少。細(xì)分的步伐將繼續(xù)加速。細(xì)分會(huì)發(fā)生在很多層面上，市場(chǎng)形態(tài)、地域、企業(yè)形態(tài)、品牌風(fēng)格等等。特別是童裝將從制造行業(yè)衍生出更多的業(yè)態(tài)形式，品牌集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)公司、品牌加工商、品牌零售商、專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)零售商、專(zhuān)業(yè)采購(gòu)商、專(zhuān)業(yè)批發(fā)商、設(shè)計(jì)公司、定制品牌公司都將應(yīng)運(yùn)而生。