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2010廣州國際孕嬰童用品·服飾展覽會同期活動安排

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2010年11月15日 14:40  來源:中嬰網(wǎng)

  2010廣州國際孕嬰童用品·服飾展覽會12月3至5日在廣交會琶洲展館(廣州市新港東路)舉辦,該展會由廣東省輕工業(yè)協(xié)會、廣東省孕嬰童用品協(xié)會、新之聯(lián)展覽服務(wù)有限公司主辦。應(yīng)廣大朋友們的要求,主辦單位特地安排了一系列的活動,讓大家參展的同時,還能收獲一份致富的知識。中嬰網(wǎng)作為此次展會的特邀合作媒體,將展會同期活動安排公布如下:

活動一 嬰童店運營管理課程

  時間:2010年12月2日(周四)下午13∶00-15∶30  地點:凱榮都國際大酒店5樓 會議A廳(廣州市海珠區(qū)石榴崗路3號)

  課題:如何打造“贏利型”零售店鋪

  講師介紹:

  賴鐵勇,十四年大型外資連鎖企業(yè)運營管理經(jīng)驗,歷任必勝客(Pizza Hut)、7-Eleven(七十一連鎖便利店)、某國際著名運動品牌集團等企業(yè)運營管理職務(wù)。具有豐富的特許經(jīng)營及大型連鎖網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,能戰(zhàn)略性規(guī)劃與建立連鎖直營和特許加盟店營運管理體系及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)、加盟管理系統(tǒng),并具有豐富的實踐經(jīng)驗。

  課程內(nèi)容:

  一、提升零售店鋪業(yè)績的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)分析與管理對策

  1、認(rèn)識我們的顧客 - 母嬰用品店消費者行為調(diào)查(基于AC尼爾森的市場調(diào)查)

  2、認(rèn)識“贏利型”零售店鋪業(yè)績提升的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(過程KPI,結(jié)果KPI) (銷售管理、商品管理、人員管理、形象管理KPI應(yīng)用)

  3、打造“贏利型”零售店鋪之 - 店鋪零售業(yè)績提升的方法與案例研討

  4、打造“贏利型”零售店鋪之 - 零售店鋪商品管理

  5、零售管理組織架構(gòu)與區(qū)域管理架構(gòu)

  二、如何有效地應(yīng)用零售店標(biāo)準(zhǔn)量化管理工具

  1、有效的零售管理工具的特點

  2、打造“贏利型”零售店鋪之 - 標(biāo)準(zhǔn)量化管理工具 - 黃金三組合 (標(biāo)準(zhǔn)顧客購買服務(wù)流程、店鋪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、零售店營運管理檢查清單)

  3、“贏利型”零售店標(biāo)準(zhǔn)量化管理工具一:標(biāo)準(zhǔn)顧客購買服務(wù)流程管理與應(yīng)用

  4、“贏利型”零售店標(biāo)準(zhǔn)量化管理工具二:店鋪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工具管理與應(yīng)用

  5、“贏利型”零售店標(biāo)準(zhǔn)量化管理工具三:零售店營運管理檢查清單管理與應(yīng)用

  三、零售店人員管理與培訓(xùn)技巧

  1、零售店鋪組織架構(gòu)分析; 2、個人職業(yè)發(fā)展模型;

  3、店長業(yè)績表現(xiàn)不佳的原因; 4、店鋪實地教練應(yīng)用五步曲;

  5、店鋪新員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

活動二 嬰童店市場策劃與促銷技巧講座

  時間:2010年12月2日(周四)下午15∶30-18∶00  地點:凱榮都國際大酒店5樓 會議A廳(廣州市海珠區(qū)石榴崗路3號)

  課題:促銷的藝術(shù)——店鋪促銷與貨品陳列、定價、宣傳的有機結(jié)合

  講師介紹:

  張瑩,擁有超過13年的豐富市場管理經(jīng)驗,曾供職于寶潔(P&G)、安利(Amway)和屈臣氏(Watsons)三家國際知名企業(yè)。在屈臣氏的自由品牌產(chǎn)品研發(fā)、新型店鋪模式的創(chuàng)建、繽紛渠道促銷的設(shè)計、貴賓客戶系統(tǒng)的建立等方面有眾多成功案例,為連鎖店鋪的快速拓展和復(fù)制提供強有力的推動力。

  擅長于:透過各種成功運營模式,為不同品牌的建立或重新面市做出系統(tǒng)而完善的規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。因應(yīng)公司的銷售目標(biāo),制定完整的線上及線下市場計劃,大力推動銷售;善于整合第三方的資源和影響力,透過強強聯(lián)合,大化地創(chuàng)造營銷機會。主動、持續(xù)地提供正面信息,保持媒體對公司或產(chǎn)品的高度興趣;創(chuàng)建危機處理系統(tǒng),確保相關(guān)前線及內(nèi)部人員的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將可能出現(xiàn)來自政府、媒體和顧客的挑戰(zhàn)風(fēng)險壓制到小程度。

  課程簡介:

  你也許發(fā)現(xiàn),同樣的促銷方式在不同的店鋪或在不同的時間發(fā)生,效果卻大相徑庭,一邊人山人海,而另一邊則門可羅雀。到底里面的玄妙之處在哪里呢?通過細(xì)致的案例分析,與你分享促銷的藝術(shù),共同研究店鋪促銷應(yīng)該如何有機地與陳列、定價、宣傳相結(jié)合,從而達到終的銷售目標(biāo)。

  主題一:促銷的方式

  1、促銷手段及其應(yīng)用

  2、尼爾森數(shù)據(jù):顧客對嬰兒品類促銷的喜好程度

  主題二:促銷的陳列

  1、促銷商品與陳列道具

  2、屈臣氏陳列的“變”與“不變”的平衡

  主題三:促銷的宣傳

  1、宣傳手段及其應(yīng)用

  2、百度數(shù)據(jù)中心:顧客對廣告的關(guān)注點

  主題四:新興促銷 - 網(wǎng)絡(luò)力量

  1、團購的奧秘

  2、網(wǎng)絡(luò)口碑建立

  3、互動活動

活動三 嬰童行業(yè)投融資論壇

  時間:2010年12月2日(周四)下午19∶30-22∶30  地點:凱榮都國際大酒店5樓 會議A廳(廣州市海珠區(qū)石榴崗路3號)

  內(nèi)容:嬰童企業(yè)如何應(yīng)對投/融資、并購和上市問題

  主題一、如何為中小企業(yè)全方位解決融資問題

  1、中小企業(yè)資金需求特點

  2、要得到資金方的青睞,企業(yè)應(yīng)具備哪些特點

  3、誰是資金提供者,取決于企業(yè)發(fā)展階段

  4、企業(yè)面臨的融資困難及解決途徑

  5、案例解讀

  6、融資問答

  講師介紹:

  王平,現(xiàn)任廣東創(chuàng)富擔(dān)保有限公司副總經(jīng)理,廣東創(chuàng)富擔(dān)保有限公司金融營銷事業(yè)二部分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人。有8年大型融資擔(dān)保企業(yè)運營管理經(jīng)驗,具備較強的企業(yè)金融業(yè)務(wù)綜合統(tǒng)籌運作和管理能力。從事?lián)I(yè)務(wù)以來,一直負(fù)責(zé)風(fēng)險評估、控制和轉(zhuǎn)化等風(fēng)險管理工作,項目考察和經(jīng)手的項目評審累計超過600個,對各種項目綜合評估有豐富經(jīng)驗,對項目的實際操作和風(fēng)險、優(yōu)勢等有獨到見解和敏銳的觸覺。

  主題二、嬰童企業(yè)如何包裝上市

  1、企業(yè)上市的利弊抉擇

  2、如何選擇佳的上市地點及方式

  3、如何選擇好的上市時機

  4、成功上市要解決的關(guān)鍵問題

  5、如何做好上市前融資

  6、案例解讀

  7、上市問與答

  講師介紹:

  黃鴻遠,現(xiàn)任美國亞瑟爾資本廣州分公司副總經(jīng)理,暨南大學(xué)金融碩士,曾在某知名風(fēng)險投資公司從事風(fēng)險投資工作9年,成功幫助三個項目在國內(nèi)A股證券市場上市交易,曾任項目公司財務(wù)總監(jiān)、監(jiān)事。后來在廣東珠海知名產(chǎn)業(yè)孵化基地任總經(jīng)理助理,主管項目投資及財務(wù)管理,善長對項目進行價值評估,熟悉多種投融資工具。

  為感謝廣大業(yè)內(nèi)人士對本屆展會的支持,主辦方將向前100位報名參會者,贈送價值1280元的課程入場券。座位有限,請盡早報名!

  本屆展會參展知名品牌包括:貝親、康貝、布朗博士、三洋、Minimoto、湯美天地、媽媽愛、貝樂堡、Matsuco、Yesmom、思愛芳、琪貝斯、施巴、生命陽光、廣禾堂、英氏、小豬班納、三木比迪、嬰姿坊、今生寶貝/上品嬰、星月玩具等數(shù)百家。

  參觀展覽及參會聯(lián)絡(luò):新之聯(lián)展覽服務(wù)有限公司

  聯(lián)系人:李 瑩 小姐(手機:189 2626 2046)

  蔡旭輝 小姐(手機:137 1121 1913)

  電話:(020) 8327 6369、8327 6389

  傳真:(020) 8327 6330、8327 6350

  電郵:Liy@unifair.com,caixh@unifair.com

  網(wǎng)站:www.mommybabyexpo.cn

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