博士蛙：四網融合打造一站式母嬰生活館

　　博士蛙定位為“寶貝品質生活專家”，致力于發(fā)展0~14歲的兒童消費品市場，但是這次參展的產品卻主要集中于0~3歲的嬰幼童產品這一細分市場，為的是幫助忙碌工作的都市年輕父母們，減輕養(yǎng)育子女而不得不奔波于紛繁復雜的嬰童產品采購渠道的苦惱。

　　作為中國兒童消費行業(yè)的企業(yè)，博士蛙借力CBME孕嬰童展——全球的孕嬰童行業(yè)產品博覽會這一平臺，傾力向觀眾們展示所有的孕嬰童類產品，除旗下自有品牌“博士蛙”、“Baby2”品牌外，其代理的Curash、Milkbaby、Atopita、CHUCHU、THT、丸三、PIPBaby、SlimWalk、山洋、RogerArmstrong、Nepia等全球知名嬰幼童品牌也將紛紛亮相，展品覆蓋了孕嬰童吃、穿、用、行、樂、智六大領域，體現出博士蛙志在打造一站式服務生活館的決心和魄力。

　　雖然博士蛙定位為“寶貝品質生活專家”，致力于發(fā)展0~14歲的兒童消費品市場，但是這次參展的產品卻主要集中于0~3歲的嬰幼童產品這一細分市場，為的是幫助忙碌工作的都市年輕父母們，減輕養(yǎng)育子女而不得不奔波于紛繁復雜的嬰童產品采購渠道的苦惱。

　　為了展示這種優(yōu)勢，本次展區(qū)除了常規(guī)的嬰幼童服裝之外，更將展示重點集中在各類寶寶餐具、玩具等日常必需品以外的品質生活日常用品上，以滿足寶寶成長過程中意想不到的更高層次需求。

　　除此之外，博士蛙還為滿足兒童健康成長需求專門從日本引進“BABY-LAND”親子互動游樂場，在孩子們的身心得到滿足的前提下極大程度地提高他們的思考能力，讓家長盡情陪孩子們度過不一樣的快樂童年。

　　從傳統通路的建造，到生活館、主力店等交叉渠道的形成，再到“四網”融合、5A升級的系統整合;品牌+渠道為核心所形成的獨特配電平臺模式，博士蛙的每一步都體現出公司創(chuàng)始人鐘政用的膽識與智慧。

　　而這其中值得一提的是去年底提出的“四網融合、5A并舉”的全新經營模式，即實現物聯網物物相連、互聯網移動互聯網數數相通、門店渠道網絡店店為營和會員網絡人人成網。通過實體門店的展示A級化、體驗A級化、娛樂A級化、互動A級化和會員服務A級化為兒童消費者提供服務。

　　這一構思如今已在上海五角場的365萬達主力店中變成現實。在4000平米的空間里，智能服務無處不在：走進店中，“博士蛙歡迎您”的短信就會出現在顧客手機中;與此同時，顧客的姓名、年齡等個人信息和購物記錄也相應出現在博士蛙系統中;購物開始后，每一個被選中的產品都會自動顯示其價格、材質、大小等信息;系統還會根據顧客個人體型、膚色，量身搭配其他的必要服飾;在日常生活中，博士蛙的會員還會通過博士蛙無線終端定期接收到博士蛙產品的信息和促銷活動。

　　在此次展會中，博士蛙意也充分展示了其“四網融合”的商業(yè)模式，并將會員的開發(fā)和管理作為重中之重。據博士蛙有關負責人介紹，公司在門店加強了會員網絡的建設。在日益成熟的電子商務平臺整合上，博士蛙與交通銀行總行合作推出了中國張真正意義上的兒童IC聯名卡，聯名卡的正式上市將有助于博士蛙整合所有會員的信息，更深入理解會員的需求、興趣和愛好，成為四網融合概念的核心，從而可以度身定制更多針對0-14歲嬰童消費者的個性需求。

　　展會上，不少參展觀眾就已經親身體驗成為了博士蛙的會員，他們通過錄入個人需求就能得到博士蛙量身打造的專屬于他們的產品菜單。這種互聯網數數相通的模式讓博士蛙能更迅速地將信息長期穩(wěn)定地追蹤需求式地傳達給會員，讓會員們能在時間了解高端國際時尚育兒理念以及實現博士蛙產品智能導購。

　　除了孕嬰童日用品以外，博士蛙非常注重動漫衍生品的開發(fā)，繼引進哈利波特、網球王子、巴布工程師以及托馬斯和他的小伙伴們等一線國際兒童動漫知名品牌之后，前不久，博士蛙又與日本玩具龍頭企業(yè)多美(TakaraTomy)深入合作。博士蛙“四網融合，5A并舉”的模式無疑加大了博士蛙在兒童消費品行業(yè)、玩具業(yè)及娛樂業(yè)的全球影響力，也為博士蛙物聯網物物相連模式創(chuàng)造了更多的產品衍生優(yōu)勢。博士蛙“四網融合”模式也將不斷促進博士蛙的零售渠道，為消費者提供一站式的渠道服務。