兒童鞋服市場找準80后父母“軟肋” 兒童經(jīng)濟促銷熱

　　熱鬧非凡的暑期促銷正在如火如荼進行中，不少初為人父母的讀者告訴記者，現(xiàn)在每逢商場有促銷活動的時候，除了像以前一樣淘衣服，淘化妝品，現(xiàn)在兒童用品區(qū)幾乎是他們必經(jīng)之地。細心的朋友也不難發(fā)現(xiàn)，除大型商場外，各種品牌的兒童用品店也可謂是遍地開花。“兒童經(jīng)濟”儼然已經(jīng)成為時下商業(yè)市場上一個新的增長點。

　　各大品牌紛紛涉足

　　近年來，各大成人品牌紛紛涉足少兒市場，除了市場上比較常見的耐克、阿迪等國際品牌，李寧、安踏、三六一度、特步等這些國內(nèi)老牌廠商也將觸角伸至兒童服飾、童鞋及兒童配飾領(lǐng)域。大品牌的紛紛加入及對兒童市場樂觀的態(tài)度，攪熱了市場更加劇了競爭。

　　據(jù)安踏專柜負責人介紹，早在2008年，安踏集團就創(chuàng)始了“安踏KIDS”，主打3―14歲小朋友市場，其產(chǎn)品涵蓋服裝、鞋與配件，全面滿足少年兒童日常上學、運動、出游等各種場合的穿著需求。年報預計，在2011年，這個數(shù)量可以達到500家。

　　查閱相關(guān)資料不難發(fā)現(xiàn)，2008年之前，三六一度就已經(jīng)初步嘗試向童鞋領(lǐng)域進軍。2009年香港聯(lián)交所上市之后,三六一度上市招股書中就曾提到，面對國內(nèi)巨大的童裝市場機會，三六一度將把上市募集資金的9%用于童裝品牌的研發(fā)及拓展，少兒系列成為三六一度上市后資本運營的個項目。對于進軍少兒市場，三六一度董事會主席丁建通曾經(jīng)向媒體表示，除了拓展新的利潤增長點外，為品牌培養(yǎng)未來的消費者亦是其另一目的。安踏集團總裁丁志忠也持同樣觀點，他坦言新開辟安踏少兒系列的另一個目的是想從小培養(yǎng)品牌的忠實消費者。

　　大型賣場更加青睞

　　記者走訪我市多家賣場發(fā)現(xiàn)，兒童用品區(qū)多占據(jù)了該層的半壁江山，品牌之多，品類之齊全是往年所不能比擬的。各式各樣的兒童用品促銷信息，也已擺放在顯眼的位置吸引著消費者的眼球，賣場對兒童用品的青睞也印證了這個市場的日益火熱。

　　游覽各專柜不難發(fā)現(xiàn)，在種類繁多的促銷品中，不少商品價格不菲，一款兒童電動車要七八百元，一架遙控直升機要三五百元。除了兒童玩具，童裝同樣價格不菲，有的甚至不亞于成人服裝。300多元的兒童夏季服裝，童鞋一雙要100多元，貴的則要兩三百元。

　　兒童用品的價格讓人驚嘆，卻如此熱賣，在采訪中不少經(jīng)營中高檔價兒童用品的銷售人員向記者表示，雖然這些兒童用品價格不菲，但是從整個夏季促銷的情況來看，增長趨勢還是比較明顯的。在金鷹國際，一位童裝專柜的銷售人員這樣告訴記者：“我們的顧客多是年輕父母，品牌意識較強。再加上近幾年媒體曝光了很多童裝含有甲醛，穿著后對孩子的危害很大。因此，到規(guī)模較大的商場，選擇質(zhì)量有保障的品牌童裝會讓他們買著更放心一些。”

　　“4+2+1”家庭模式促熱消費

　　“80后”夫妻不僅是房產(chǎn)市場的剛需主力，隨著“80后”生育高峰期的到來，商家也從中覓到了新的商機�？v觀兒童消費市場，“80后”的消費習慣，家庭模式無疑是推動這個市場發(fā)展的主要因素之一。

　　為了孩子“什么都舍得”，是“80后”父母普遍的共識。在照顧寶寶方面，他們往往初為人父母經(jīng)驗欠缺又為省事，不惜高價購買便捷的幼兒用品。在怡豐城廣場上，帶著孫子玩耍的市民張女士告訴記者，現(xiàn)如今城市里大多是“4+2+1”的家庭模式，也就是說一個家庭的4位老人加上一對年輕父母天天都圍著一個孩子轉(zhuǎn)，當然是什么質(zhì)量好買什么，老的育兒方式自然也就被拋棄了。而作為“80后”父親的讀者丁先生告訴記者：“家長的補償心理也是造成兒童高消費態(tài)勢的主因，因為正處于事業(yè)的打拼階段，平時工作忙，沒時間帶孩子出去游玩，讓我有不少有負罪感，于是通過買這類童裝、玩具來彌補對孩子感情上的欠缺。”