優(yōu)安童鞋 用社會(huì)責(zé)任來做企業(yè)

　　近些年部分成裝品牌開始進(jìn)入童裝、童鞋市場加劇了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢，但是對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，這確是一個(gè)利大于弊的消息。競爭機(jī)制的引入，帶來了挑戰(zhàn)，同時(shí)他也能激勵(lì)我們做品牌的企業(yè)不斷進(jìn)行自我提升與創(chuàng)新，開發(fā)出更多貼合市場需求及適合寶寶人體工學(xué)的童鞋。

　　對于這些挑戰(zhàn)，我們優(yōu)安童鞋一直進(jìn)行著自身產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新改進(jìn)與市場渠道的建設(shè)，用獨(dú)特的人體工學(xué)設(shè)計(jì)與優(yōu)質(zhì)用料為核心，致力于為中國寶寶打造一種真正安全、舒適的鞋子。

　　優(yōu)安童鞋的設(shè)計(jì)主要針對目前國內(nèi)童鞋“缺少對兒童生理特點(diǎn)的研究，僅是將成人鞋縮小”等弊端，廣泛收集中國寶寶腳部數(shù)據(jù)，建立了腳部楦型數(shù)據(jù)庫，盡大可能保證寶寶穿鞋的舒適性。

　　由于整個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于初級階段，迄今為止國內(nèi)童鞋市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝那樣的全國性品牌或，品牌集中度尚不高，很多企業(yè)只是看中了這個(gè)商機(jī)而盲目進(jìn)入，缺乏一些系統(tǒng)性的準(zhǔn)備。但是隨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，會(huì)有更多的品牌會(huì)像我們優(yōu)安童鞋一樣，專注于某一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域做強(qiáng)做大。

　　做嬰童產(chǎn)品單靠資金是沒法成功的，需要的是一份社會(huì)責(zé)任感，不然企業(yè)做不長久，行業(yè)也將難以發(fā)展。

　　優(yōu)安童鞋從創(chuàng)立之初就明確一點(diǎn)，我們要盈利，但我們的企業(yè)愿景是致力于為中國寶寶打造一種真正安全、舒適的鞋子。所以不管是產(chǎn)品質(zhì)量的控制還是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，我們都是按照苛刻的要求來要求自己的。像優(yōu)安的“赤足鞋”，采用全真皮材質(zhì)、安全無毒的染料、全手工縫制技術(shù)保證寶寶能夠真正安全地去體驗(yàn)“赤足運(yùn)動(dòng)”。

　　同時(shí)，優(yōu)安也希望和一些致力于推廣幼兒健康成長的經(jīng)銷商精誠合作，能夠真正幫助中國寶寶健康成長。