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如何防止進(jìn)入童裝品牌策劃中的雷區(qū)

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2011年10月19日 21:25  來源:中嬰網(wǎng)

  在中國(guó)很多民營(yíng)童裝企業(yè)的品牌越做越大,卻仍然延續(xù)著家族式的管理,使得童裝企業(yè)滯后的管理與品牌壯大的速度不協(xié)調(diào),內(nèi)部問題不斷,導(dǎo)致童裝企業(yè)發(fā)展到了一定的瓶頸階段,很難再有所突破,童裝品牌策劃中國(guó)童裝企業(yè)還未形成一種發(fā)展方向。作為中國(guó)童裝企業(yè),在邁向全球化的競(jìng)爭(zhēng)中,當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該做什么?如何去做童裝品牌策劃?什么才是牢不可破的佳防線?

  眾所周知,摧毀品牌比樹立品牌容易多了,而保護(hù)了你的品牌,你的品牌也會(huì)反過來保護(hù)你。下面,童裝加盟網(wǎng)(www.kidsnet.cn)和大家談?wù)勍b企業(yè)在童裝品牌營(yíng)銷策劃中需要避開的雷區(qū)。

  雷區(qū)一:做品牌就是做

  童裝品牌策劃中很多童裝企業(yè)認(rèn)為,就是品牌,甚至將作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高目標(biāo);而對(duì)于童裝品牌策劃,一直處于“霧里看花,水中望月”的階段。

  從創(chuàng)建的過程來講,可以通過高額廣告費(fèi)造就,只要不斷叫賣就可以形成;童裝品牌策劃中而要建立一個(gè)品牌,則是一個(gè)復(fù)雜而浩大的工程。而且,童裝品牌策劃品牌建設(shè)并不是一個(gè)短期工程,需要品牌管理者常年累月、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的小心經(jīng)營(yíng),每一次產(chǎn)品推廣,每一次廣告運(yùn)作,無不凝聚著品牌管理者的心血和汗水。后,從各自發(fā)揮的作用來講,品牌比的力量更強(qiáng)大、時(shí)間更持久、效果更明顯。

  所幸,國(guó)內(nèi)許多擁有“”的童裝企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到建設(shè)品牌的重要性。童裝品牌策劃中童裝企業(yè)只有及時(shí)轉(zhuǎn)變認(rèn)知上的錯(cuò)誤,樹立正確規(guī)范的“品牌經(jīng)營(yíng)”觀念,竭盡全力把自己打造為強(qiáng)勢(shì)品牌,才能長(zhǎng)盛不衰、永立市場(chǎng)不敗之林!

  雷區(qū)二:做廣告策劃就是做童裝品牌策劃

  童裝品牌策劃中一般陷入這個(gè)誤區(qū)的童裝企業(yè)對(duì)品牌的概念知之甚少,對(duì)怎樣創(chuàng)建品牌也是一知半解,他們認(rèn)為好的廣告創(chuàng)意就能樹立起品牌,陷入一個(gè)為創(chuàng)意而創(chuàng)意的誤區(qū),這樣的觀念是十分危險(xiǎn)的。

  童裝品牌策劃中一個(gè)好的廣告創(chuàng)意,應(yīng)該建立在一個(gè)正確的策略基礎(chǔ)之上,遵循這一策略發(fā)展而成的創(chuàng)意才是正確、有效的。童裝品牌策劃中任何為創(chuàng)意而創(chuàng)意、脫離策略的“好創(chuàng)意”,除了拿去獲獎(jiǎng),對(duì)品牌是不能做出有效貢獻(xiàn)的。童裝品牌策劃中許多童裝企業(yè)認(rèn)為只要不斷推出好創(chuàng)意,品牌形象就會(huì)越來越完整,越來越豐滿,品牌就可以永遠(yuǎn)被消費(fèi)者接受,但他們往往忽略了對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新、品質(zhì)的提升,即使銷量下滑,他們也會(huì)認(rèn)為是廣告沒有創(chuàng)意,而沒有想到他們的產(chǎn)品已經(jīng)對(duì)消費(fèi)者失去了吸引力。

  雷區(qū)三:童裝品牌策劃缺乏品牌的核心價(jià)值

  童裝品牌策劃必定要審視品牌的核心價(jià)值,品牌的核心價(jià)值是品牌的精髓,一個(gè)品牌有價(jià)值的部分通常會(huì)表現(xiàn)在核心價(jià)值上。童裝品牌策劃全力維護(hù)和宣揚(yáng)品牌核心價(jià)值已成為許多國(guó)際一流品牌的共識(shí),是創(chuàng)造百年金字招牌的秘訣。

  反觀我們國(guó)內(nèi)的很多童裝品牌,童裝品牌策劃中幾乎不存在對(duì)品牌核心價(jià)值的定位,廣告十分隨意,訴求主題月月新、年年變,成了信天游。盡管大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售,但幾年下來卻發(fā)現(xiàn)品牌資產(chǎn)沒有得到有效積累。

  雷區(qū)四:商標(biāo)策劃等于童裝品牌策劃

  品牌與商標(biāo)是極易混淆的一對(duì)概念,一部分童裝企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)后就成了品牌。事實(shí)上,兩者既有聯(lián)系,又有區(qū)別。

  童裝品牌策劃中商標(biāo)是品牌中的標(biāo)志和名稱部分,便于消費(fèi)者識(shí)別。但品牌的內(nèi)涵遠(yuǎn)不止于此,品牌不僅僅是一個(gè)易于區(qū)分的名稱和符號(hào),更是一個(gè)綜合的象征,需要賦予其形象、個(gè)性、生命。童裝品牌策劃中品牌標(biāo)志和品牌名的設(shè)計(jì)只是建立品牌的道工作,也是必不可少的一道程序。童裝品牌策劃中要真正成為品牌,還要著手品牌個(gè)性、品牌認(rèn)同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等各方面的內(nèi)容完善。

  雷區(qū)五:做品牌就是做銷量

  童裝品牌策劃中很多童裝企業(yè)營(yíng)銷主管的營(yíng)銷計(jì)劃,常常一味強(qiáng)調(diào)銷售量的提升,把產(chǎn)品銷量作為企業(yè)追求的大目標(biāo)。他們大都有一個(gè)“共識(shí)”:做銷量就是做品牌,只要銷量上來了,品牌自然會(huì)得到提升。這是在童裝品牌策劃中非常錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。

  童裝品牌策劃中為了擴(kuò)大銷量經(jīng)常進(jìn)行促銷,我們認(rèn)為這是對(duì)品牌的貶值。童裝品牌策劃中經(jīng)常性的促銷會(huì)給人價(jià)格不真實(shí)的感覺,消費(fèi)者更愿意等到促銷時(shí)才去購(gòu)買你的產(chǎn)品,一些忠誠(chéng)的消費(fèi)者也會(huì)因?yàn)楦械?ldquo;受欺騙”而離你而去。

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