線上童裝零售渠道或有“庫存積壓”隱憂

　　中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心點評：

　　l 童裝線上零售市場快速成長

　　隨著近年來居民網(wǎng)絡(luò)購物在我國的興起和普及，作為家庭消費品之一的童裝電子商務(wù)也不例外地得到了快速發(fā)展。這其中的參與者可謂形形色色：有淘寶品牌綠盒子、有線下知名童裝品牌派克蘭帝轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上開設(shè)的童壹庫，有母嬰電子商務(wù)渠道樂友推出的自有品牌，更常見的是服裝類電商為完善品類推出的童裝產(chǎn)品線——目前，麥考林、夢芭莎、凡客等均已介入童裝市場。凡客與優(yōu)揚共推的“小羊肖恩”、“花園寶寶”系列童裝已在凡客網(wǎng)站的童裝頻道上線，與其他品牌類網(wǎng)售童裝相比，其價格處于中低位。

　　中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心認(rèn)為，童裝市場快速發(fā)展將推動童裝線上零售行業(yè)進入爆發(fā)階段，各路品牌的涌入也將推動線上的競爭成本進一步提高，而市場競爭重點將由單純的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌和服務(wù)。此外，由于線上購買方式以視覺為主要判斷依據(jù)的特點，線上零售童裝的設(shè)計和明顯的圖案標(biāo)識愈發(fā)顯得重要——對于凡客來說，優(yōu)揚代理的兩大動漫形象正是解決了這一問題�！�

　　l 優(yōu)揚傳媒的動漫形象授權(quán)業(yè)務(wù)

　　此前，國外知名動漫形象在國內(nèi)消費品領(lǐng)域的授權(quán)一般是委托品牌授權(quán)服務(wù)商來具體操作，比如天絡(luò)行和藝洲人就是國內(nèi)動漫授權(quán)經(jīng)營較好的企業(yè)。優(yōu)揚拿到小羊肖恩和花園寶寶的授權(quán)后親自進行品牌授權(quán)運營，也是一次商業(yè)模式拓展的嘗試。

　　童裝屬于常見的兒童消費品，一般是父母(尤其是母親)采購、孩子穿著，兩代人都會留有品牌印象。優(yōu)揚通過與凡客這一知名網(wǎng)上零售渠道及其OEM合作伙伴對接，使其代理的上述兩大品牌迅速切入兒童消費市場。同時，通過動畫片及廣告的播出深化動漫品牌形象，又為優(yōu)揚日后在兒童消費市場其他領(lǐng)域進行卡通形象授權(quán)留下了想象空間。

　　l “庫存積壓”仍是隱憂

　　近網(wǎng)上曝光的“凡客上市申報材料”顯示：截至2011年9月30日，凡客的總庫存為14.45億元(2.286億美元)，而2011年6月底和2010年6月底，這一數(shù)字分別為8.5億元(1.347億美元)和1.98億元(3,126.1萬美元)——巨大的庫存量應(yīng)已是凡客的重要運營壓力之一。

　　由于成人服裝只有3-5個碼，童裝則分為小童(三歲以前)、大童，各有多個碼數(shù)，加起來近20個碼，這可能導(dǎo)致每款產(chǎn)品的壓貨風(fēng)險成倍增加。近期，凡客正在通過開放平臺拓寬營銷網(wǎng)絡(luò)，能否能借此緩解庫存，中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心將持續(xù)關(guān)注。

　　相關(guān)背景：

　　關(guān)于凡客誠品(Vancl)：于2007年10月正式運營的以打造“互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌”為品牌定位的電子商務(wù)網(wǎng)站，選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式，并先后獲得聯(lián)創(chuàng)策源、IDGVC、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投、老虎基金、淡馬錫等機構(gòu)的多輪投資。成立四年來，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，產(chǎn)品種類也由2008年的男裝襯衫、POLO衫兩大類幾十款，發(fā)展到現(xiàn)在的男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類。