運(yùn)動(dòng)童裝有“機(jī)”可乘 童裝行業(yè)正式進(jìn)入洗牌期

　　從2011年3月在中國(guó)國(guó)際服飾博覽會(huì)上的品牌角逐，再到當(dāng)年年底國(guó)內(nèi)各大服裝品牌相繼宣布將于2012年在童裝市場(chǎng)施展拳腳，中國(guó)童裝行業(yè)在各種創(chuàng)新模式的呼喚聲中，正式進(jìn)入了洗牌期。2012年，童裝行業(yè)在國(guó)內(nèi)兒童品牌消費(fèi)的高速增長(zhǎng)期將變得更加撲朔迷離。

　　曾有人把童裝市場(chǎng)比作是中國(guó)服裝市場(chǎng)后一塊蛋糕，如今這塊蛋糕正遭遇國(guó)內(nèi)外服裝企業(yè)的爭(zhēng)搶。

　　競(jìng)爭(zhēng)殘酷的2012

　　眼下各路資本紛紛進(jìn)軍童裝業(yè)，一些本土馳名鞋服品牌，如七匹狼、三點(diǎn)水(康奈)、安踏、316°等;一些國(guó)際，如NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby、ARMANI Junior等都紛紛將觸角延伸至童裝領(lǐng)域。而一些本土成人服裝單品品牌，如鄂爾多斯童裝;一些外貿(mào)服裝企業(yè)，如寧波百慕，還有服裝B2C網(wǎng)購(gòu)公司凡客誠(chéng)品和麥考林,也將童裝作為其目前主要業(yè)務(wù)之一。家電巨頭海爾甚至攜動(dòng)畫(huà)片《海爾兄弟》的影響力挺進(jìn)童裝市場(chǎng)，矢志將“海爾兄弟”打造成中國(guó)兒童用品。

　　營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家江詩(shī)瓊認(rèn)為，在2012年的國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)，童裝市場(chǎng)雖然也存在競(jìng)爭(zhēng)，但卻顯得“這邊風(fēng)景獨(dú)好”，至少理論上如此。

　　據(jù)了解，迄今為止國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)還沒(méi)有形成如男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝那樣的全國(guó)性品牌或。目前，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的格局大致是，國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌各占一半，而在國(guó)內(nèi)廠(chǎng)家占有的50%的市場(chǎng)份額中，只有30%左右擁有品牌，且大多在一、二、三類(lèi)城市市場(chǎng)扎堆;70%處于無(wú)品牌狀態(tài)，分布在廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)。而在國(guó)外品牌占據(jù)的50%的市場(chǎng)份額中，幾乎都集中在一線(xiàn)中心城市。雖然在國(guó)內(nèi)也存在于一二類(lèi)或三四類(lèi)市場(chǎng)表現(xiàn)不俗的童裝品牌，以及在各個(gè)區(qū)塊各領(lǐng)風(fēng)騷的區(qū)域童裝品牌，但迄今為止，童裝品牌集中度仍不高，這就為2012年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)童裝品牌的洗牌提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也使得的誕生成為可能。

　　江詩(shī)瓊認(rèn)為，2012年“童裝熱”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)遠(yuǎn)比以往任何時(shí)候都更加扣入心弦和具有市場(chǎng)影響力。在這輪“童裝熱”中，浙江、福建、廣東三地童裝將扮演國(guó)內(nèi)市場(chǎng)本土品牌的主角。同時(shí)，上海、北京也將成為外來(lái)品牌進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要橋頭堡。

　　跑在前面的運(yùn)動(dòng)童裝

　　在這場(chǎng)奔向蛋糕的賽跑中，運(yùn)動(dòng)品牌的行動(dòng)為敏捷。

　　某運(yùn)動(dòng)品牌童裝的代理商表示，相對(duì)于成人市場(chǎng)，兒童市場(chǎng)的誘惑在于，兒童正處于身體快速成長(zhǎng)時(shí)期，其換裝速度快于成人，童裝消費(fèi)市場(chǎng)收益不小�，F(xiàn)在不少家長(zhǎng)是“70后”、“80后”，消費(fèi)觀(guān)念新潮，舍得為孩子花錢(qián)，童裝市場(chǎng)潛力巨大。

　　早在2001年、2002年，國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯、耐克就已經(jīng)分別開(kāi)始進(jìn)軍童裝市場(chǎng)。

　　而在國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌中，安踏是較早進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的企業(yè)。

　　據(jù)了解，安踏童裝品牌——KIDS創(chuàng)立于2008年，主要面對(duì)3歲到14歲的兒童，其產(chǎn)品以運(yùn)動(dòng)、生活兩大風(fēng)格為主，涵蓋服裝、鞋與配件，能夠全面滿(mǎn)足少年兒童日常上學(xué)、運(yùn)動(dòng)、出游等各種場(chǎng)合的穿著需求。安踏2010年年報(bào)資料顯示，安踏KIDS在2010年保持高速增長(zhǎng)，安踏KIDS品牌的店鋪數(shù)量發(fā)展到383家。

　　另一個(gè)國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)品牌特步也在2011年8月發(fā)布的中期報(bào)表中，披露了其將拓展童裝、童鞋業(yè)務(wù)的計(jì)劃。

　　事實(shí)上，早在2006年，特步就與美國(guó)迪士尼公司簽訂了合作協(xié)議，借助迪士尼品牌“曲線(xiàn)”進(jìn)軍兒童鞋服市場(chǎng)。根據(jù)合作協(xié)議，特步獲得迪士尼旗下包括米老鼠、唐老鴨等所有卡通形象在中國(guó)內(nèi)地的使用權(quán)，使用范圍包括運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服飾、帽子等體育用品產(chǎn)品;特步還負(fù)責(zé)迪士尼品牌產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。迪士尼則側(cè)重產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，除派專(zhuān)門(mén)質(zhì)檢人員長(zhǎng)駐特步外，還會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的迪士尼品牌產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。另外，迪士尼還參與產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)，根據(jù)國(guó)際新流行趨勢(shì)，派遣設(shè)計(jì)師協(xié)助特步進(jìn)行新款產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)。

　　有關(guān)專(zhuān)家表示，兒童在3歲到14歲這個(gè)階段運(yùn)動(dòng)量大，身體處在發(fā)育期，所以運(yùn)動(dòng)童裝除了款式外，還得注意運(yùn)動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題。

　　相對(duì)于成人服裝而言，運(yùn)動(dòng)童裝還處于初級(jí)階段，市場(chǎng)空間很大。專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)保護(hù)只有那些具備專(zhuān)業(yè)能力的運(yùn)動(dòng)品牌才能提供，運(yùn)動(dòng)品牌的先天優(yōu)勢(shì)，為其進(jìn)軍童裝市場(chǎng)掃清了技術(shù)層面的阻礙。

　　再加上近幾年運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)整體發(fā)展趨緩，各運(yùn)動(dòng)品牌都在尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為成人運(yùn)動(dòng)品牌，安踏、特步、361°發(fā)展到一定程度后，必然要向周邊市場(chǎng)擴(kuò)張潛力巨大的童裝市場(chǎng)，自然成為擴(kuò)張的佳選擇。