嬰兒游泳館加盟 2014不可錯(cuò)過的機(jī)遇

　　2014年，單獨(dú)二胎政策正式實(shí)施，70%的符合條件家庭將生二胎，屆時(shí)，中國將迎來一個(gè)新的生育高峰，幼兒市場(chǎng)利潤8000億。在這個(gè)巨大的市場(chǎng)面前，幼兒行業(yè)炙手可熱，特別是嬰兒游泳館加盟。

　　嬰兒游泳的概念在中國已經(jīng)風(fēng)行十余年，自2009年以來，市場(chǎng)容量每年呈至少50%以上的速度擴(kuò)張，市場(chǎng)層次上逐漸從一線城市走向二線乃至三四線市場(chǎng)。達(dá)到了一個(gè)的高度，全國嬰兒游泳館近20,000家。

　　由上可見，嬰兒游泳市場(chǎng)已經(jīng)是眾所周知的熱門行業(yè)，那么，為什么還說是2014年不可錯(cuò)過的機(jī)遇呢?2014年的機(jī)遇到底在哪?

　　中國嬰兒游泳館加盟市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　整體而言，目前中國的嬰兒游泳市場(chǎng)處于大發(fā)展的前期，有需求、有市場(chǎng)，品牌雜亂，沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)混亂。

　　為什么能涌入這么多的嬰兒游泳機(jī)構(gòu)?因?yàn)殚T檻低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國70%以上的加盟品牌是免加盟費(fèi)用的，加盟商掙取的是設(shè)備利潤。60%的游泳館是選擇自己采購設(shè)備。很多從業(yè)者都是以賺一把就走的心態(tài)來對(duì)待這個(gè)行業(yè)，并沒有深入系統(tǒng)的去研究行業(yè)的贏利模式。

　　因此，必然會(huì)出現(xiàn)問題，沒有把精力用在如何提升服務(wù)品質(zhì)和管理水平上，企業(yè)便無法維持長期的發(fā)展，沒有發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

　　當(dāng)然，這是任何一個(gè)行業(yè)都必經(jīng)的階段。歐美國家現(xiàn)在的嬰兒游泳行業(yè)已經(jīng)非常規(guī)范，但是，他們經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，在發(fā)展的初期，同樣也經(jīng)歷了由混亂到的規(guī)范的過程。

　　嬰兒游泳館加盟市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰“大洗牌”

　　中國關(guān)工委幼兒游泳工作部李主任介紹：2014年將會(huì)迎來中國嬰兒游泳館加盟的大洗牌。因?yàn)槭袌?chǎng)上已經(jīng)有標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)入，比如，33度幼兒游泳拓展訓(xùn)練館，他們擁有雄厚的財(cái)力、現(xiàn)代化的管理、先進(jìn)的理念，并且有研發(fā)部對(duì)嬰兒游泳課程進(jìn)行專項(xiàng)的研發(fā)。

　　這對(duì)傳統(tǒng)的小型嬰兒游泳機(jī)構(gòu)是一個(gè)非常大的沖擊。客戶和市場(chǎng)會(huì)作出選擇，在優(yōu)勝劣汰下，將會(huì)有1/3的弱小不規(guī)范嬰兒游泳機(jī)構(gòu)退出市場(chǎng)。在2014年，我們也將會(huì)加快步伐促進(jìn)嬰兒游泳行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成。

　　2014年，不可錯(cuò)過的嬰兒游泳館加盟新機(jī)遇

　　隨著一批不規(guī)范的小機(jī)構(gòu)被市場(chǎng)淘汰，和政府機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)，中國嬰兒游泳加盟將迎來真正的大發(fā)展。市場(chǎng)將呈現(xiàn)“大小”兩極現(xiàn)象，大的會(huì)越來越大，小的會(huì)越來越小，理智發(fā)展占市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。

　　此時(shí)，進(jìn)入市場(chǎng)是佳的時(shí)機(jī)。從國外的經(jīng)歷來看，這個(gè)時(shí)期是行業(yè)實(shí)增長的好時(shí)機(jī)。投資者要做的，就是如何選擇一家有發(fā)展力的加盟品牌了。

　　維尼寶貝創(chuàng)建于1996年專注孕嬰童健康成長事業(yè)，廣泛涉足孕嬰產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、孕嬰童科學(xué)護(hù)理及孕嬰早期的寓教游樂等領(lǐng)域，含蓋嬰兒游泳、兒童游泳、兒童理發(fā)、嬰兒紀(jì)念品、兒童游樂、產(chǎn)后護(hù)理等項(xiàng)目，率先探索出集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)銷售、教育、服務(wù)為一體的全方位立體化連鎖經(jīng)營模式。

　　維尼寶貝引進(jìn)歐洲先進(jìn)的育嬰早教理念，以品牌建設(shè)為核心，以特許經(jīng)營加盟形式，堅(jiān)持合作聯(lián)盟，系統(tǒng)開發(fā)資源共享的原則，通過構(gòu)筑多層次、多角度、規(guī)范化的管理體系，為加盟店提供統(tǒng)一的戰(zhàn)略管理，統(tǒng)一的操作規(guī)范，統(tǒng)一的廣告宣傳，統(tǒng)一高品質(zhì)服務(wù)，建立了一個(gè)合作緊密，運(yùn)作高效的全國性孕嬰童成長事業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，為國人投資帶來良機(jī)。