【品牌story】阿拉小優(yōu)品牌故事
【品牌story】我和阿拉小優(yōu)的故事
創(chuàng)業(yè)篇——開(kāi)店使我小有成就
2008做奶粉業(yè)務(wù)讓我次接觸到了嬰童行業(yè)……
后來(lái)結(jié)婚生子,憑著先前對(duì)嬰童行業(yè)的了解,在朋友的建議下,我們合伙開(kāi)起了一間嬰童商店,在家鄉(xiāng)的小縣城里,一間小鋪,一批貨源,就這樣開(kāi)始了我的嬰童創(chuàng)業(yè)之路。
開(kāi)店之初,對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)完全沒(méi)概念,真是摸著石頭過(guò)河,可沒(méi)想到3個(gè)月就盈利了。
接下來(lái)的三年,我一鼓作氣連開(kāi)了12家門(mén)店,凝聚了80多人的團(tuán)隊(duì),每年有2000來(lái)萬(wàn)的銷(xiāo)售,300多萬(wàn)的凈利,名不見(jiàn)經(jīng)傳的我成了當(dāng)?shù)貗胪绲闹宋,我淘到了人生中的桶金?/p>
迷茫篇——我該如何走下去?
好景不長(zhǎng),從12年初開(kāi)始形勢(shì)有所不妙,讓我徹底沒(méi)有方向的是2013年國(guó)家對(duì)奶粉行業(yè)的整頓,形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下...
【品牌story】我和阿拉小優(yōu)的故事(二)
迷茫篇——我該如何走下去?
好景不長(zhǎng),從12年初開(kāi)始形勢(shì)有所不妙,讓我徹底沒(méi)有方向的是2013年國(guó)家對(duì)奶粉行業(yè)的整頓,形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下:
· 國(guó)內(nèi)奶粉許可證審核、進(jìn)口奶粉備案讓我很難判斷哪個(gè)品牌會(huì)留下,我銷(xiāo)售占比65%以上的奶粉頻繁出事,害得我如驚弓之鳥(niǎo),不知所措;
· 房租、人工成本不斷增加,毛利卻不斷下降,盈利空間被壓縮,甚至有三家門(mén)店開(kāi)始虧損;
· 就在13年一年內(nèi),我周?chē)剐麻_(kāi)了十多家店,顧客不斷被分流,單店產(chǎn)出不升反降;
· “雙十一”后一周基本沒(méi)什么生意,電商迅猛發(fā)展、試行藥店銷(xiāo)售進(jìn)一步擠壓我的份額;
· 消費(fèi)者越來(lái)越理性,新客開(kāi)發(fā)越來(lái)越難,老會(huì)員流失越來(lái)越多,門(mén)店專業(yè)性提升越來(lái)越困難;
· 政府監(jiān)管部門(mén)三天兩頭上門(mén),我疲于應(yīng)對(duì),稅收、質(zhì)量、社保等問(wèn)題不知何時(shí)會(huì)爆發(fā);
· 13年初一個(gè)全國(guó)連鎖系統(tǒng)居然把店開(kāi)到我們這個(gè)小縣城,惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇;去年?duì)I業(yè)額不斷下跌,店越來(lái)越多、人越來(lái)越多、操的心越來(lái)越多,但賺的錢(qián)卻越來(lái)越少!我越發(fā)感到隨時(shí)有被滅亡的風(fēng)險(xiǎn)。
我賬面上是賺了不少錢(qián),可幾乎沒(méi)有現(xiàn)金存款,錢(qián)全部用于開(kāi)店和進(jìn)貨,還借了朋友幾十萬(wàn),要是門(mén)店不賺錢(qián)了,關(guān)店轉(zhuǎn)讓的時(shí)候可收不回多少,我可能辛辛苦苦好幾年,一夜回到解放前,想想都后怕。
我周?chē)延泻脦准业觋P(guān)門(mén)轉(zhuǎn)行了,我也曾有過(guò)放棄的念頭,但是心中初的夢(mèng)想,始終難以放棄,我不想改行,我要繼續(xù)我的嬰童之路,但是我該靠什么走下去?為此我常徹夜難眠……
【品牌story】我和阿拉小優(yōu)的故事(三)
攜手篇——握手阿拉小優(yōu)!
正當(dāng)我迷茫的時(shí)候,圈子里的朋友給我推薦了“阿拉小優(yōu)”,朋友說(shuō)阿拉小優(yōu)很特別,或許能幫你擺脫現(xiàn)在的困境?
帶著疑問(wèn)和困惑,我找到孕嬰聯(lián)實(shí)業(yè)(上海)有限公司,公司的王經(jīng)理熱情接待了我。
王經(jīng)理的介紹讓我豁然開(kāi)朗,加盟阿拉小優(yōu)的好處太實(shí)在了:
阿拉小優(yōu)是嬰童行業(yè)批通過(guò)國(guó)家商務(wù)部注冊(cè)具備全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的公司,有8年的經(jīng)營(yíng)歷史,全國(guó)1000多家連鎖店,在行業(yè)有很強(qiáng)的影響力和公信力。加盟阿拉小優(yōu)能使我從一個(gè)沒(méi)有太大影響力的品牌成為全國(guó)知名系統(tǒng)的一員,自信心和消費(fèi)者的信任度大大提升!
作為全國(guó)知名的加盟連鎖品牌,對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況、國(guó)家政策、消費(fèi)趨勢(shì)、管理創(chuàng)新等都有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)在研究和實(shí)施,可以有效的指導(dǎo)我提高經(jīng)營(yíng)能力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
小優(yōu)管理學(xué)院專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),以及公司系統(tǒng)組織的加盟商之間合作與交流,能使我不僅理論上掌握經(jīng)營(yíng)門(mén)店所必須知識(shí)技能,還可以交流一線的運(yùn)營(yíng)體會(huì),助我提升經(jīng)營(yíng)效率。
我以前單個(gè)門(mén)店系統(tǒng)很難實(shí)現(xiàn)的O2O模式,借助公司的電商平臺(tái),我們?nèi)珖?guó)幾千家店聯(lián)合在一起形成的龐大線下網(wǎng)絡(luò)與電商有效對(duì)接,直接和電商聯(lián)合而不是競(jìng)爭(zhēng),我再也不會(huì)為“雙十一”犯愁了。
以前我單個(gè)系統(tǒng)很難引起供應(yīng)商的重視,加盟小優(yōu)后集中采購(gòu)不僅可以有專業(yè)人員確保品質(zhì),而且由于其巨大的采購(gòu)量,可以大大降低采購(gòu)成本,提高毛利;還可以定制產(chǎn)品系統(tǒng)內(nèi),進(jìn)一步確?刎浐屠麧(rùn)。形成一組專營(yíng)且有毛利的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品組合。
對(duì)我當(dāng)?shù)刈圆傻漠a(chǎn)品,公司還可以提供品質(zhì)、價(jià)格和貿(mào)易條款方面的專業(yè)建議,避免吃虧上當(dāng)。
公司經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)會(huì)為我提供專業(yè)的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、介紹其他同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),避免閉門(mén)造車(chē)。公司總部企劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)專業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng),提升活動(dòng)效率;甚至全國(guó)線上線下聯(lián)動(dòng),對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的影響力。
以前我經(jīng)常犯愁的由于量小而很難設(shè)計(jì)制作精美的廣宣物料,阿拉小優(yōu)總部統(tǒng)一形象、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作,不僅廣宣高端大氣上檔次,而且由于量大制作成本低很多。
信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和會(huì)員服務(wù)是我一直想搞但沒(méi)搞成的事情,阿拉小優(yōu)不僅能為我提供專業(yè)的客服(CRM)系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng)、POS(門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)存和經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)),還可以為我提供后臺(tái)支持和維護(hù)支持。
阿拉小優(yōu)是中國(guó)優(yōu)生科學(xué)協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴,是人力資源與社會(huì)保障部全國(guó)兒童營(yíng)養(yǎng)管理師培訓(xùn)組織單位,可以為我的門(mén)店授予全國(guó)科普推廣教育基地、兒童營(yíng)養(yǎng)管理師實(shí)踐基地等提升門(mén)店專業(yè)性和公信力的榮譽(yù)。
更沒(méi)想到的是,當(dāng)我需要發(fā)展資金或希望并購(gòu)、轉(zhuǎn)行的時(shí)候,阿拉小優(yōu)還可以提供融資、并購(gòu)、轉(zhuǎn)讓等支持使我無(wú)后顧之憂。
總之,選擇加盟阿拉小優(yōu),可以讓我告別單打獨(dú)斗,從此賺錢(qián)無(wú)憂!
【品牌story】我和阿拉小優(yōu)的故事(四)
聽(tīng)完王經(jīng)理的介紹,我又犯難了,我符合加盟阿拉小優(yōu)的條件嗎?王經(jīng)理一眼就看出了我的心思,馬上就給我細(xì)數(shù)了加盟條件:
具備獨(dú)立民事責(zé)任能力和經(jīng)營(yíng)資格,認(rèn)可特許經(jīng)營(yíng)模式;
對(duì)阿拉小優(yōu)品牌以及品牌經(jīng)營(yíng)理念有較高的認(rèn)同;
關(guān)心幼兒健康事業(yè),對(duì)兒童富有愛(ài)心和責(zé)任心,有事業(yè)進(jìn)取心且具備良好的商業(yè)信譽(yù)者;
30天內(nèi)能更換統(tǒng)一的店招;
愿意接受阿拉小優(yōu)總部及省區(qū)支持平臺(tái)的系統(tǒng)培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo);
愿意執(zhí)行阿拉小優(yōu)總部規(guī)定的價(jià)格體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及區(qū)域保護(hù)等市場(chǎng)政策。
原來(lái)如此簡(jiǎn)單,而且年還免加盟費(fèi),僅收每個(gè)店1萬(wàn)元保證金。我迫不及待的提出馬上加盟的要求,進(jìn)入加盟流程:
當(dāng)天我就填寫(xiě)了《加盟申請(qǐng)審批表》,兩天后王經(jīng)理通知我已經(jīng)通過(guò)了公司審核;于是我馬上簽署加盟合同,并支付保證金;一周后公司就按合同約定提供產(chǎn)品、素材、培訓(xùn)計(jì)劃等,負(fù)責(zé)我這個(gè)片區(qū)的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)李經(jīng)理專程上門(mén)指導(dǎo),以后有什么問(wèn)題李經(jīng)理都及時(shí)解決。
歡迎您關(guān)注阿拉小優(yōu)!更多加盟信息請(qǐng)撥打阿拉小優(yōu)服務(wù)熱線。
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