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爹地寶貝上市之--“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”讓生產(chǎn)制造更智能

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2015年12月15日 09:56  來源:中嬰網(wǎng)

  2015年12月10日,爹地寶貝(股票代碼:834683)在新三板成公司掛牌上市,成為中國資本市場(chǎng)尿褲股。據(jù)悉,根據(jù)官方招募資料顯示,爹地寶貝正在構(gòu)建“工業(yè)4.0”生產(chǎn)、營銷布局,這也是母嬰行業(yè)里推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)制造行業(yè),這對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展將起著至關(guān)重要的意義,也將打破行業(yè)的發(fā)展格局。

  “工業(yè)4.0”是應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、智能化等新技術(shù)提高制作業(yè)水平,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型,通過決定生產(chǎn)制作過程等網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理,它“自上而下”的生產(chǎn)模式革命,不但節(jié)約創(chuàng)新技術(shù)、成本與時(shí)間,還擁有培育新市場(chǎng)的潛力與機(jī)會(huì)。

  “互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”將顛覆傳統(tǒng)制造方式,重建行業(yè)規(guī)則,在“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)下,產(chǎn)品個(gè)性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智能化等等成為趨勢(shì)。爹地寶貝正在推進(jìn)的”工業(yè)4.0”將生產(chǎn)設(shè)備、智能機(jī)器人、立體倉儲(chǔ)、防串貨系統(tǒng)、原材料追溯形成一個(gè)有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,減少成本開支,提升管理效率。

  智能制造將使得生產(chǎn)和倉儲(chǔ)人員精簡(jiǎn)40%以上,機(jī)器人將大幅度代替人力勞動(dòng),工作的精度更加完善;同時(shí)原材料系統(tǒng)與供應(yīng)商實(shí)時(shí)對(duì)接,根據(jù)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)計(jì)劃安排,原材料可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部零庫存,庫存成本可以降低40%左右,質(zhì)量成本降低3%左右,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的柔性供給。物流智能化,可以實(shí)時(shí)掌控產(chǎn)品的在途動(dòng)態(tài),為產(chǎn)品生產(chǎn)周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品銷售周期、市場(chǎng)區(qū)域拓展進(jìn)度提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)參考。“互聯(lián)網(wǎng)+”體現(xiàn)在營銷層面,可以根據(jù)市場(chǎng)的變化,用戶的需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快進(jìn)快出,加速產(chǎn)品的迭代升級(jí),同時(shí)可以反向定制,實(shí)現(xiàn)C2B的量化生產(chǎn),以此同時(shí),產(chǎn)品也將匹配的身份識(shí)別代碼,可以反向追溯生產(chǎn)的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)批次,產(chǎn)品的流向,銷售的動(dòng)態(tài),為產(chǎn)品的更新升級(jí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

  據(jù)悉,在公司的下一步發(fā)展中,爹地寶貝新工業(yè)園區(qū)占地約270畝的新廠房,預(yù)計(jì)擴(kuò)大產(chǎn)能10個(gè)億。“整個(gè)廠區(qū)將按照工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè),力爭(zhēng)成為行業(yè)內(nèi)家邁入全智能化時(shí)代的企業(yè)。”爹地寶貝董事長(zhǎng)林斌如是說。

  林斌進(jìn)一步解釋道:“我們從倉庫、物流、生產(chǎn)全部會(huì)實(shí)現(xiàn)智能化,還有智能機(jī)器人。未來兩年我們會(huì)開放廠區(qū)以供參觀,讓社會(huì)監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)流程,目前這個(gè)行業(yè)還沒人涉足智能化,我們是家,也是直接按照龍頭的標(biāo)準(zhǔn)來做。”這也意味著,爹地寶貝將進(jìn)入智能化規(guī)劃,符合“中國制造2025”的課題概念。

  在被問及“如此迅速的融資擴(kuò)張,會(huì)否有產(chǎn)能過剩”時(shí),林斌很有自信地表示,爹地寶貝通過十年的努力,品牌在二三線和部分一線城市已經(jīng)被認(rèn)可,很多技術(shù)比肩,甚至超越國際大品牌。而在市場(chǎng)空間方面,林斌表示還有國內(nèi)很大的縣級(jí)市場(chǎng)沒有被開發(fā),”工業(yè)4.0”推動(dòng)將很大程度上拉開與同行的差距,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營銷的跨越式發(fā)展。

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