劉景萍:七年名方名藥的堅(jiān)守成就葫蘆娃的中國夢
葫蘆娃藥業(yè)董事長:劉景萍
葫蘆娃藥業(yè)成立于2008年,距今已有七年時(shí)間。七年來,葫蘆娃藥業(yè)產(chǎn)銷量連續(xù)以年均30%的速度快速增長,成為中國醫(yī)藥行業(yè)的一匹黑馬。尤其是兒童用藥品牌葫蘆娃也因?yàn)榱己玫目诒跇I(yè)內(nèi)形成了較大的品牌影響力,企業(yè)實(shí)力與日俱增。
兒藥研發(fā)是葫蘆娃藥業(yè)的重中之重,這點(diǎn)也可以從我們?yōu)槠髽I(yè)的命名看出來。目前,我們業(yè)已成為國內(nèi)兒童制藥著名企業(yè),研發(fā)生產(chǎn)的葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒也將入選《兒科用藥指南》,并被列入國家衛(wèi)計(jì)委開展的小兒用藥示范課題項(xiàng)目。
在兒藥之外,葫蘆娃藥業(yè)這些年也研發(fā)生產(chǎn)了一批成人藥和婦科藥,都取得了不錯(cuò)的發(fā)展成績,為葫蘆娃藥業(yè)整體發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并注入了強(qiáng)大的發(fā)展力量。
企業(yè)的發(fā)展成績激勵著我們不斷超越。2015年7月,我們簽約了國內(nèi)著名策劃公司張默聞策劃集團(tuán),集團(tuán)策劃大師張默聞在醫(yī)藥行業(yè)具有豐富的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),他將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)助力葫蘆娃藥業(yè)登上品牌高地,并協(xié)助合作伙伴在營銷、培訓(xùn)、終端生動化建設(shè)方面的策略實(shí)力全面提升。現(xiàn)在我們已經(jīng)合作半年有余,張默聞大師“北有小葵花,南有葫蘆娃”的品牌定位恰到好處且富有魔力,葫蘆娃藥業(yè)品牌發(fā)展成效已然清晰可見。
幾年前,國家主席習(xí)近平提出了實(shí)現(xiàn)中國民族偉大復(fù)興的中國夢概念。對于葫蘆娃藥業(yè)來說,助力實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興就是要堅(jiān)定地以“健康中國娃”為企業(yè)使命,就是要傳承名方、精研名藥,將中國傳統(tǒng)中醫(yī)文化發(fā)揚(yáng)光大,用更全的品類、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的藥效解決中國兒童用藥難題,終扛起兒童用藥民族品牌的大旗。
傳承名方:發(fā)揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化
中醫(yī)藥是我們國家的傳統(tǒng)文化,更是中華民族的瑰寶。它經(jīng)過了數(shù)千年歷史的檢驗(yàn),許多驗(yàn)方都有明確的文字記載,現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)也能確定中醫(yī)藥的療效。但是傳承到今天并不理想,隨著一些名老中醫(yī)的離世,很多民方、經(jīng)驗(yàn)方都來不及開發(fā)、搶救。
葫蘆娃藥業(yè)認(rèn)為,作為藥企,必須承擔(dān)起傳承中醫(yī)藥文化的責(zé)任。這就需要我們開發(fā)好老祖宗為我們留下的寶貝,從名方開始,用現(xiàn)代化的工藝研發(fā)生產(chǎn)一批有突出療效的中成藥。目前,名方戰(zhàn)略已經(jīng)成為葫蘆娃藥業(yè)的重大戰(zhàn)略,我們通過對兩百多種中藥組方進(jìn)行化學(xué)研究,把名方名藥生產(chǎn)了出來,造福社會。
我們研發(fā)生產(chǎn)的葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒便是傳承名方的代表產(chǎn)品。它的組方是在醫(yī)圣張仲景麻杏石甘湯、白虎湯的基礎(chǔ)上,增加了乾隆時(shí)期溫病學(xué)家吳鞠通的銀翹散,由三方加減精制而成的經(jīng)典方劑。后京都著名兒科中醫(yī)專家趙心波教授數(shù)十年潛心研究,將以上三方進(jìn)行有機(jī)加減,再配加板藍(lán)根、黃芩、魚腥草以強(qiáng)化清熱解毒之功,麥冬滋陰降火之效。
中醫(yī)藥凝聚了深厚的中華優(yōu)秀文化,葫蘆娃藥業(yè)希望在研制防病治病的中成藥實(shí)踐中,使中華文化貫穿其中,以此弘揚(yáng)并傳播中國傳統(tǒng)文化。
精制名藥:配伍制藥科技
的制藥科技水平是藥品質(zhì)量和療效的重要保障。但由于我國在現(xiàn)代制藥科技方面起步較晚,科技水平和西方國家仍有距離。近年來,葫蘆娃藥業(yè)連年在科研方面加大投入,目的就是為了打好科研基礎(chǔ),努力促進(jìn)中藥科研水平整體上升。
葫蘆娃藥業(yè)目前擁有三個(gè)通過2010版GMP認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,18條化藥中藥專業(yè)生產(chǎn)線,生產(chǎn)現(xiàn)場完全按照5S管理模式進(jìn)行規(guī)范管理,質(zhì)量管理體系嚴(yán)格執(zhí)行GMP標(biāo)準(zhǔn)。近年來,公司先后投入數(shù)億元,打造藥谷生產(chǎn)基地,業(yè)已建成6棟現(xiàn)代化制劑大樓,2棟集約化辦公大樓,生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)儀器均在國內(nèi)處于水平。
我們高度重視醫(yī)藥研發(fā)和科技創(chuàng)新,擁有專業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)海南葫蘆娃科技開發(fā)有限公司,擁有專業(yè)的研發(fā)人才,同時(shí)與國內(nèi)多家科研單位、高校合作,已成功開發(fā)10多個(gè)新藥特藥,目前在研品種共計(jì)69個(gè),擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利藥品34個(gè),設(shè)計(jì)專利4個(gè)。為推動中國民族藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,公司專門成立了中藥現(xiàn)代化研發(fā)中心,有力地推動了中藥的標(biāo)準(zhǔn)化和國際化。
通過國內(nèi)同行的制藥科技,我們成功對葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)升級。2015年11月,全新升級的葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4克裝震撼上市,它具有更好藥材、更高標(biāo)準(zhǔn)、更佳口味、更快起效四大特點(diǎn),將成為清肺熱,治療孩子反復(fù)咳嗽的替代性產(chǎn)品,并將入選由國家衛(wèi)計(jì)委編撰的《兒科用藥指南》。
打造:全面整合營銷傳播
張默聞老師是國內(nèi)著名的策劃大師,他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一向以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富而著稱,可以說,和這樣一位策劃大師合作是葫蘆娃藥業(yè)發(fā)展時(shí)勢使然,更是我們的幸運(yùn)。尤其是張默聞大師在藥品品牌打造方面具有豐富經(jīng)驗(yàn),曾成功打造金雞膠囊、德眾鼻炎康片、快克、小快克、博科鼻炎水等眾多國內(nèi)知名品牌,不得不令我們葫蘆娃藥業(yè)的團(tuán)隊(duì)為之欽佩。
2015年7月,團(tuán)隊(duì)對張默聞策劃集團(tuán)做了拜訪。在和他交談的過程中,團(tuán)隊(duì)很快為他的謀略和見解感到震驚。當(dāng)時(shí)我就對團(tuán)隊(duì)說:就是張默聞了!把葫蘆娃藥業(yè)交個(gè)他,我一百個(gè)放心。
事實(shí)證明,我們的選擇是正確的。張默聞大師在塑造葫蘆娃品牌過程中,及其負(fù)責(zé)且富有遠(yuǎn)見。在他的策劃下,兒藥品牌葫蘆娃被定位于“北有小葵花,南有葫蘆娃”,在行業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈的反響。2015年11月,葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4克裝震撼上市,銷售額一舉創(chuàng)下新高,葫蘆娃整合營銷傳播成績極為突出。簽約張默聞策劃集團(tuán)后,葫蘆娃藥業(yè)也將在品牌、管理、營銷、傳播、廣告、培訓(xùn)、服務(wù)等方面強(qiáng)勢升級。
為了感激張默聞大師的辛勤付出,同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)更緊密的合作,葫蘆娃藥業(yè)授予了張默聞大師品牌總經(jīng)理一職,相信在他的策劃下,葫蘆娃品牌必將成為國內(nèi)兒藥的品牌。
淡泊名利:堅(jiān)守藥企社會責(zé)任
對于藥企來說,保障藥品質(zhì)量和療效是必須承擔(dān)的社會責(zé)任,而對于兒藥企業(yè)來說,承擔(dān)這種責(zé)任更有著深遠(yuǎn)的意義。
目前,我國醫(yī)藥市場上兒童專用藥品極為匱乏,資料顯示,國內(nèi)兒藥制劑品種僅占整體的1.7%,國內(nèi)大部分地區(qū)給兒童用藥往往是在成人用藥的基礎(chǔ)上進(jìn)行比例上的相減。兒童生理情況不同于常人,如此用藥存在很大的安全隱患。但是,由于兒藥研發(fā)成本高、利潤低,很多企業(yè)不愿意趟兒藥這趟渾水。
但我們葫蘆娃藥業(yè)愿意承擔(dān)起這份責(zé)任,用老祖宗留下的寶貝來解決當(dāng)前兒童用藥難題。我們倡導(dǎo)為兒童量身定制藥物,并用實(shí)際行動呼吁國內(nèi)企業(yè)參與到兒藥研發(fā)行列中來。
幸而國內(nèi)近年來出臺了很多輔助兒藥企業(yè)的政策,激發(fā)了很多像葫蘆娃藥業(yè)一樣富有社會責(zé)任感的企業(yè)積極加入“量身定制兒童藥物”。隨著二胎政策的放開,市場機(jī)會也變得更多、更大,“量身定制兒童藥物”的春天已然不遠(yuǎn)。
葫蘆娃藥業(yè)在兒藥行業(yè)已經(jīng)走過了七年時(shí)光,我們已經(jīng)創(chuàng)造了很多行業(yè)奇跡。但葫蘆娃藥業(yè)真正的發(fā)展大幕才剛剛揭開。接下來,我們將豐富產(chǎn)品群,強(qiáng)化和提高我們?yōu)閲鴥?nèi)兒童用藥事業(yè)服務(wù)的能力和水平,力爭在五年內(nèi)把公司做成國內(nèi)規(guī)模大、品種全、服務(wù)優(yōu)的兒童藥品生產(chǎn)集團(tuán)化企業(yè)。
事實(shí)上,葫蘆娃藥業(yè)也有個(gè)“中國夢”,它是由葫蘆娃的大品牌、大團(tuán)隊(duì)、大品類、大創(chuàng)意、大市場、大健康、大資本合成的大夢想。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)葫蘆娃的“中國夢”,我們要積極整合人才資源,傳播資源,品牌資源,規(guī)模資源,研發(fā)資源,推廣資源,向市場要銷量,向品牌要增長,向科研要產(chǎn)品,向管理要發(fā)展,為早日實(shí)現(xiàn)葫蘆娃的“中國夢”而全力拼搏!
少年強(qiáng)則國家強(qiáng),未來,一個(gè)科技的、專業(yè)的、強(qiáng)大的葫蘆娃藥業(yè)一定會帶給中國醫(yī)藥行業(yè)嶄新的奇跡!
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