8月30日,蘇寧紅孩子召開北京朝陽路旗艦店開業(yè)發(fā)布會暨發(fā)展戰(zhàn)略通報會,蘇寧云商副總裁田睿攜紅孩子高層,與博聞中國、辣媽幫、雀巢、爸爸的選擇等母嬰行業(yè)眾多企業(yè)的高層領(lǐng)導一起,見證蘇寧紅孩子的全新蛻變。
(圖:蘇寧紅孩子北京朝陽路旗艦店開業(yè)發(fā)布會暨發(fā)展戰(zhàn)略通報會現(xiàn)場)
蘇寧紅孩子門店2.0打造場景聚焦親子消費體驗
發(fā)布會上,CBME中國孕嬰童展主辦方-博聞中國(杭州)總經(jīng)理龔康康率先登臺,分享孕嬰童行業(yè)大數(shù)據(jù)及市場的發(fā)展趨勢。據(jù)博聞中國統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國母嬰行業(yè)正處于高速發(fā)展期,2016年54%的母嬰企業(yè)銷售額實際增長20%以上,78%的企業(yè)銷售額都有不同程度增長,2017年預期更好于2016年實際,孕嬰童產(chǎn)業(yè)信心強勁。同時,隨著中國新家庭生活品質(zhì)和消費品質(zhì)的全面提升,線下的消費渠道更具活力,體驗式母嬰消費業(yè)態(tài)更受媽媽和孩子的親賴。
(圖:博聞中國(杭州)總經(jīng)理龔康康分享母嬰行業(yè)數(shù)據(jù))
在這樣的行業(yè)背景下,蘇寧紅孩子推出其全新的二代店,相比于一代店,更具體驗性和科技感,是專為媽媽和孩子打造的,集吃喝玩樂購于一體的線下體驗樂園。
“蘇寧紅孩子二代店總體空間近5000平方米,是傳統(tǒng)門店面積的5倍以上,在店面設(shè)計、商品服務(wù)、場景體驗等方面都有大幅創(chuàng)新和升級。顏值更加時尚立體,產(chǎn)品和服務(wù)更有品質(zhì),更重要的是加入了人性化的消費體驗場景,將零售、娛樂、服務(wù)和體驗融合在一起。”北京蘇寧紅孩子總經(jīng)理趙慧在發(fā)布會現(xiàn)場介紹二代店的全新模式。
(圖:北京蘇寧紅孩子總經(jīng)理趙慧在發(fā)布會現(xiàn)場介紹紅孩子二代店)
據(jù)了解,蘇寧紅孩子北京朝陽路旗艦店將于9月8日正式開業(yè),店面布局采用模塊化設(shè)計,更具層次和時尚感。同時,引進了國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)母嬰品牌,商品SKU相較傳統(tǒng)門店增加50%,配備專業(yè)育嬰師、保健師、營養(yǎng)師等人員提供育兒成長服務(wù)。
在消費體驗方面,針對不同產(chǎn)品品類別進行對應(yīng)的場景化設(shè)計,如食品區(qū)的“奶瓶”設(shè)計、服裝區(qū)的“衣架”設(shè)計,還有旋轉(zhuǎn)木馬、軌道小火車、才藝表演、親子射擊、兒童攀爬等體驗娛樂區(qū),讓孩子和家長完全置身于兒童歡樂的消費場景中。
當母嬰遇上智慧零售2020年蘇寧紅孩子門店將達2345家
蘇寧大力發(fā)展紅孩子線下門店,一方面是為了滿足中國親子家庭的消費需求,另一方面,親子家庭體驗式消費業(yè)態(tài)能為整個購物中心帶來更多的客流,提升消費頻次和會員粘性,豐富商品SKU的布局,全面滿足消費需求。
蘇寧云商集團華北區(qū)執(zhí)行總裁卞農(nóng)在發(fā)布會上介紹了蘇寧門店在北京地區(qū)的布局和發(fā)展情況,蘇寧紅孩子門店將與蘇寧易購云店優(yōu)勢互補,全面整合資源,為北京地區(qū)的消費者提供更多的優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)。
“北京是蘇寧紅孩子智慧零售戰(zhàn)略的主陣地,在此次朝陽路旗艦店開業(yè)后,還將有更多蘇寧紅孩子的全新體驗店落地北京。未來三年內(nèi),我們將在華北地區(qū)開設(shè)紅孩子門店300家,其中北京地區(qū)紅孩子門店將達到120家,逐步完成在京津冀各區(qū)域核心商圈母嬰用品市場的深度布局,將內(nèi)容、營銷、產(chǎn)品、用戶的購物場景完全融合,為更多的媽媽及12歲以下兒童提供全品類、一站式的母嬰童服務(wù)。”蘇寧云商集團華北區(qū)執(zhí)行總裁卞農(nóng)表示。
(圖:蘇寧云商集團華北區(qū)執(zhí)行總裁卞農(nóng)在發(fā)布會上發(fā)言)
同時,不僅是在北京地區(qū),蘇寧紅孩子未來將在全國市場發(fā)力,加速布局全國各省市各級消費市場,成為母嬰線下門店的標桿。
在發(fā)布會上,蘇寧云商副總裁田睿介紹了未來三年蘇寧紅孩子線下門店的發(fā)展規(guī)劃,“到今年年底,蘇寧紅孩子全店將達到230家,計劃在2020年門店數(shù)量將突破2345家,包括5000平米以上的超級店、2500平米以上的旗艦店、1500平米以上的標準店以及300-500平米的社區(qū)店,1-6級市場同步推進,遍布全國各大城市,覆蓋數(shù)千萬的親子家庭。”
(圖:蘇寧云商副總裁田睿介紹未來三年蘇寧紅孩子線下門店的布局規(guī)劃)
與此同時,蘇寧紅孩子還入駐了全國2500多家蘇寧易購直營店,通過直營店將母嬰產(chǎn)品滲透到三到六級消費市場,在農(nóng)村母嬰市場上強勢發(fā)力,真正滿足各級市場的消費需求,將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)帶給媽媽和孩子。
除了渠道上的優(yōu)勢外,充滿體驗式消費場景的蘇寧紅孩子門店,正是蘇寧智慧零售理念的落地體現(xiàn),通過智能化選品,精選全球的優(yōu)質(zhì)母嬰產(chǎn)品,再以體驗消費的場景,讓媽媽和孩子充分體驗后,購買真正適合自己的產(chǎn)品,滿足消費需求的同時,全面提升消費體驗。
攜手品牌商蘇寧紅孩子要組建強母嬰聯(lián)盟
這樣的母嬰店面模式和布局,不僅滿足了消費者的需求,也讓眾多母嬰品牌供應(yīng)商為之興奮,通過蘇寧紅孩子即將遍布全國的線下門店,母嬰品牌產(chǎn)品可以快速滲透到各級消費市場,接觸到更多的母嬰消費人群。
雀巢嬰兒營養(yǎng)大陸地區(qū)銷售總監(jiān)趙斌、大王(南通)生活用品有限公司銷售總監(jiān)鈴木正郎和爸爸的選擇CEO王勝地作為品牌商的代表,在發(fā)布會上分享了品牌商對于蘇寧紅孩子發(fā)展戰(zhàn)略的看法。“雀巢與蘇寧紅孩子合作多年,從線上到線下再到O2O雙線渠道,雙方長期以來共同成長,未來雀巢也將于蘇寧紅孩子一起,在商品和品牌上同時發(fā)力,提升線下渠道的布局和發(fā)展,將更多的好產(chǎn)品通過蘇寧紅孩子門店帶給消費者。”趙斌表示。
(圖:雀巢嬰兒營養(yǎng)大陸地區(qū)銷售總監(jiān)趙斌在發(fā)布會上發(fā)言)
同時,在發(fā)布會上,蘇寧紅孩子與惠氏、雀巢、雅培、大王、菲仕蘭、爸爸的選擇、愛貝麗等十余家國內(nèi)外知名母嬰品牌商一起,簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議達成戰(zhàn)略聯(lián)盟,這些品牌的全線產(chǎn)品將入駐所有蘇寧紅孩子線下門店,共同推進中國新家庭生活品質(zhì)的提升。
(圖:蘇寧紅孩子與各大母嬰品牌達成戰(zhàn)略聯(lián)盟)
不僅是母嬰品牌商,辣媽幫等母嬰內(nèi)容平臺也與蘇寧紅孩子達成戰(zhàn)略合作,在發(fā)布會上,辣媽幫聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁王安靜分享了辣媽幫與蘇寧紅孩子在內(nèi)容營銷、電商運營及線下親子活動等多方面的合作,全方面加強用戶消費體驗。
蘇寧紅孩子二代店的發(fā)布,不僅僅是一個門店的迭代升級,將會整個母嬰消費市場的升級發(fā)展,推進體驗式消費場景在母嬰市場落地,全面提升中國親子家庭的消費品質(zhì)和生活品質(zhì),讓每一個孩子都能健康快樂的成長。
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