智冠乳業(yè)針對(duì)現(xiàn)在母嬰市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀，以“雙提萬(wàn)里行，智冠兄弟在行動(dòng)”為宣言的“雙提萬(wàn)里行”活動(dòng)成功落下帷幕?；顒?dòng)橫跨南北，分為兩期進(jìn)行，期以北方各省區(qū)為走訪目標(biāo)，第二期為南方各省區(qū)。于5月7日啟動(dòng)，歷時(shí)20天。通過(guò)走訪、座談、培訓(xùn)等多種形式，深入了解市場(chǎng)問(wèn)題，解答經(jīng)銷商疑惑，并將已經(jīng)得到市場(chǎng)檢驗(yàn)的好的營(yíng)銷模式、經(jīng)營(yíng)思路介紹給經(jīng)銷商，幫助經(jīng)銷商開(kāi)拓思路，打破母嬰行業(yè)現(xiàn)在面臨的寒冰，將智冠團(tuán)隊(duì)的信心、理念、關(guān)懷與支持行萬(wàn)里路，傳播到所有省區(qū)。
現(xiàn)在母嬰市場(chǎng)隨著時(shí)代的發(fā)展，變化越來(lái)越快，導(dǎo)致很多經(jīng)銷商與門店越發(fā)迷茫與困惑，甚至病急亂投醫(yī)，開(kāi)始賣雞蛋、鹵鴨子等商品，這種事情超市、副食店甚至微商都比母嬰店做的更好。智冠察覺(jué)到現(xiàn)在母嬰店迷茫困惑的現(xiàn)狀，因此在此次“雙提”活動(dòng)中，閆浩總經(jīng)理與張曉總監(jiān)將走訪各個(gè)門店經(jīng)銷商，幫助分析市場(chǎng)，交流乳品行業(yè)的信息，幫助門店與經(jīng)銷商了解現(xiàn)在母嬰行業(yè)的現(xiàn)狀與變化。
一路向北 一期開(kāi)啟
“雙提萬(wàn)里行”一期，聚焦北方。智冠小組走訪了高密、濰坊、德州、聊城、唐山、承德、保定、石家莊、邯鄲、運(yùn)城、太原、忻州、內(nèi)蒙古、蘭州、海東、寶雞、富平、安康、商丘當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商門店，并與門店老板進(jìn)行了溝通與交流。
通過(guò)此次在北方與門店的溝通了解，“雙提”活動(dòng)小組深刻感受到智冠乳業(yè)與門店之間緊密的關(guān)系，對(duì)所在地區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。并對(duì)門店提出了眾多極具建設(shè)性的建議與賦能。在實(shí)際銷售當(dāng)中也都將智冠作為主推產(chǎn)品，讓智冠羊奶粉成為當(dāng)?shù)貒?guó)產(chǎn)羊奶粉的！
二期開(kāi)啟向南“地圖” 賦能門店持續(xù)挺進(jìn)
“雙提萬(wàn)里行”二期抵達(dá)灌南、宿遷、徐州、宿淮亳、阜陽(yáng)、合肥、蕪湖、安慶、重慶、四川、湖南、江西、福建、浙江、蘇南地區(qū)與門店展開(kāi)了深入交流。
值得一提的是，智冠小組重點(diǎn)指出今后在工作中要細(xì)分市場(chǎng)工作，將對(duì)門店的幫助與服務(wù)落實(shí)到實(shí)處，與門店進(jìn)行更深入的溝通交流，讓市場(chǎng)上的布局也好、發(fā)展規(guī)劃也好，都能夠?qū)崒?shí)在在落實(shí)到門店，進(jìn)行針對(duì)性的幫扶，終端為王、得門店者得天下。
到此為止，“雙提萬(wàn)里行”成功落下帷幕。智冠乳業(yè)依然堅(jiān)信門店的力量，積極為門店賦能也是智冠自始至終的準(zhǔn)則。通過(guò)《消費(fèi)者心理學(xué)》我們知道，顧客根本性的需求和長(zhǎng)期的消費(fèi)習(xí)慣其實(shí)并不容易因?yàn)橐咔槎淖?，比如到店消費(fèi)，短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)受影響，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看不會(huì)發(fā)生根本的改變。
智冠萬(wàn)里行，與門店風(fēng)雨同舟，賦能立創(chuàng)共贏。
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