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愛可丁奶粉逆勢崛起 成國產(chǎn)奶粉新標桿!

2021-04-20 14:26   來源:中嬰網(wǎng)   品牌:愛可丁配方奶粉

  國產(chǎn)奶粉漂亮的成績單背后,離不開國家政策的導向,國內(nèi)乳企的自身的不懈努力,以及新一代消費者的信任。但是同為國產(chǎn)的品牌,表現(xiàn)確不盡相同。顯而易見的是,有像飛鶴、君樂寶一樣的頭部品牌,不斷搶占市場份額,也有像一些沒投入,沒服務、只拼價格的小品牌的逐步被淘汰。同時也有一些品牌在鞏固自身優(yōu)勢,堅定服務渠道,打造自己獨特的品牌個性,穩(wěn)扎穩(wěn)打,順勢出圈。

  近日,小編的同事在走訪市場的過程中,注意到一款奶粉,被其顏值吸引,再細一看,居然是女神九球天后潘曉婷代言的,它就是愛可丁奶粉。不賣關(guān)子了,今天的主角便是愛可丁奶粉。為了讓大家更好的了解這款優(yōu)秀的國貨品牌,小編做了一些功課。

  一、品牌強國工程,優(yōu)秀國貨的門楣

  近日,愛可丁奶粉入選“品牌強國“示范工程、品牌信息錄入“品牌強國示范工程”數(shù)據(jù)庫。據(jù)悉,“品牌強國工程”是為貫徹落實國家“品牌強國”戰(zhàn)略、助力中國品牌走向世界而發(fā)起,旨在挖掘一批出色的品牌示范企業(yè),發(fā)揮品牌作用,提升中國自主品牌知名度和影響力,樹立新時代中國自主品牌形象。提升中國自主品牌知名度和影響力。

  愛可丁奶粉經(jīng)過嚴格的資質(zhì)審核、輿情監(jiān)控等層層篩選,成功入選。此次的入選也是實至名歸,同時也是對愛可丁的極大肯定,以及對未來發(fā)展極大的信任和期許。

  二、專注、專業(yè) 、品質(zhì)先行

  愛可丁從成立之初起不忘自身肩負的使命,用實力說話,用品質(zhì)為國貨增光,至今,已為數(shù)百萬寶寶提供安全可靠的口糧。17年來,始終堅持品質(zhì),多次入選母嬰行業(yè)“中國品牌”、“質(zhì)量先鋒檔案”、“中國母嬰產(chǎn)業(yè)匠心品牌獎”,連續(xù)三年獲得“中國315誠信品牌”

  愛可丁將持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,以打造適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉為使命,夯實產(chǎn)品品質(zhì),從甄選黃金奶源到一體化生產(chǎn)、物流倉儲、渠道管控至售后服務各環(huán)節(jié)全程可控,為孩子的健康成長提供助力。

  三、明星代言 九球天后標桿式選擇

  2020年12月愛可丁邀請世界·九球天后潘曉婷成為全新品牌代言人,開啟了全新的品牌征程。

  潘曉婷是十次世界保持者、是中國臺球界位獲得世界錦標賽的選手,顏值與實力俱佳、擁有良好的知名度和美譽度。愛可丁品牌希望通過與潘曉婷的深入合作,把其身上活力、親和、專業(yè)的標簽,與品牌契合,鞏固自身品牌形象。

  同時,潘曉婷作為臺球?qū)I(yè)的世界,顏值爆棚且是時尚擔當,全網(wǎng)粉絲2000余萬以上,擁有良好的口碑和受眾。據(jù)悉,愛可丁還將與潘曉婷在不同平臺上開展更多的合作和交流。

  選擇九球天后潘曉婷作為品牌代言人,也更加印證了愛可丁對于打造強勢品牌力的堅定決心,追求高端品質(zhì)的堅定信念,以及對未來自身發(fā)展堅定的信心。

  四、新時代、新消費,全媒體營銷

  消費群體的變化和國產(chǎn)奶粉的崛起是一個互相作用的過程。90后、95后是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及而成長的一代人,相比80后,他們的觸網(wǎng)習慣更加深入、看待問題也更加理性全面。隨著這代年輕人逐漸成為母嬰市場的消費主體,消費需求和消費習慣也在不斷變化。

  愛可丁目前已搭建和完善了微博、微信、抖音、小紅書等線上平臺賬號矩陣。同時,在不同的平臺上通過KOL投放種草、KOC口碑打造等方式, 持續(xù)輸出定制化種草內(nèi)容,對不同平臺的圈層用戶形成影響力。另外通過綜藝贊助,明星推薦、熱點打造、精準廣告投放等方式對消費者形成觸達,形成品牌影響力。

  同時,愛可丁還通過大力度的投入全國高鐵線路、高鐵站、電梯、大屏廣告等戶外宣傳推廣形式來打造品牌力。通過線上線上全媒體矩陣,打通全鏈路營銷閉環(huán),為渠道賦能。

  品牌戰(zhàn)略是品牌發(fā)展的不竭動力,愛可丁奶粉將持續(xù)創(chuàng)新和擴大品牌投入,打造自己的品牌個性,將品牌建設(shè)作為貫穿始終的重要課題,實現(xiàn)品牌價值的大化。

  五、堅定擁抱渠道 全心全力服務客戶

  1、打擊竄貨,嚴控網(wǎng)銷

  竄貨橫行、拼多多等網(wǎng)絡平臺低價銷售,近年成為渠道實體店的噩夢,很多門店因此而利潤下滑,甚至關(guān)張。這一方面來自一些攪局者的惡意行為,另一方面來自品牌方的不作為和束手無策。愛可丁開始也深受其害,但堅決打擊的竄貨決心始終沒變,嘗試了不同的處理手段,發(fā)現(xiàn)即打擊,目前已全部肅清拼多多低價鏈接,為渠道解決了后顧之憂。

  2、深耕渠道,服務至上

  隨著母嬰、奶粉行業(yè)日趨白熱化的競爭,獲客困難是各個奶粉品牌商與線下渠道共同面臨的問題,優(yōu)質(zhì)的母嬰渠道對奶粉品牌的綜合要求在不斷拉高,憑借老思想、老方式,僅僅做到供貨是不行的,對于品牌而言,想要獲得奶粉終端銷售渠道的支持和信賴,品牌和服務都很重要。

  2020年以來,愛可丁不斷加強了服務團隊的建設(shè),全國各省均建立和完善了服務支持隊伍。除了公司統(tǒng)一的主題活動之外,各地市場還會因地制宜的制定符合當?shù)厥袌龅拇黉N活動,幫助客戶動銷。

  嚴控線上渠道,穩(wěn)定全渠道價格體系;開展線上線下良性促銷,全面拓寬品牌受眾和知名度。愛可丁將繼續(xù)堅定擁抱渠道,和合作伙伴共同發(fā)展,共贏未來。

  我們堅信,“根正苗紅”的愛可丁奶粉,以優(yōu)良產(chǎn)品品質(zhì)為主,以全新的營銷策略為輔,必將迎來更寬廣的賽道。向世界證明:未來,國產(chǎn)奶粉勢必會一步步變得“更先進、更營養(yǎng)、更科學”!

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