2021年4月22日，CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會在湖南長沙隆重舉行。大會以“組織驅(qū)動新增長”為主題，在人口紅利即將消失、市場急劇變化、經(jīng)營成本上升的新常態(tài)下，組織的核心能力也在悄然發(fā)生改變。如何提高自身的組織效能，通過組織來賦能人才？如何以大化組織效率、在不確定的市場環(huán)境中生存下來并獲得長遠發(fā)展?這是企業(yè)當下需要關(guān)注的重點問題。
本次大會由CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會組委會主辦，啟爾智、中嬰網(wǎng)、京正·孕嬰童產(chǎn)品博覽會、中嬰商情協(xié)辦，長沙咿呀實業(yè)有限公司承辦。
大會先有請長沙咿呀實業(yè)有限公司鄧達女士致辭，作為本屆大會的承辦方，鄧達女士先對各位嘉賓的到來表示歡迎，隨后開始分享自己對現(xiàn)在的經(jīng)營環(huán)境下的母嬰行業(yè)發(fā)展的想法。她提到，在自己做了24年的母嬰企業(yè)的老板，走到今天遇到過很多的困難，但現(xiàn)在依然保持著像便利店“零食很忙”店員一樣的積極狀態(tài)。接下來，她特別感謝了CBRA發(fā)起人周如祥老師，她說：“周老師是我很感恩的人，在早期15年的時候，咿呀一直會去不斷的反省自己，提升自己，然后提煉自己，早期的時候就會有周老師這么優(yōu)秀的顧問老師，讓我們團隊中建立了很多標準，從開始就比較規(guī)范的運作。讓我的團隊在困難中看到機遇，困難中看到挑戰(zhàn)，特別是在困難中迸發(fā)一種從來沒有的力量。”鄧達女士致辭結(jié)束后，全場響起了熱烈的掌聲。
下一環(huán)節(jié)就到了主辦方CBRA發(fā)起人周如祥老師上臺致辭，他先向咿呀總裁鄧總團隊表示了感謝。他講到，CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會的宗旨是助力中國母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他與中嬰網(wǎng)創(chuàng)始人李娟，中英商情曹天偉，京正鄧總一直在不斷的為母嬰行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新與思考。他說：“屆母嬰產(chǎn)業(yè)零售大會根據(jù)我們中國整個大的商業(yè)環(huán)境影響，圍繞4個維度來展開。個季度是人力資源、圍繞組織驅(qū)動的主題，第二季度是商品驅(qū)動，第三季度會以渠道門店的效益驅(qū)動，后一季度也是我們的年會，主題是以財務(wù)為主的效率驅(qū)動。圍繞這人、貨、場、才，母嬰產(chǎn)業(yè)零售大會每個季度開一次不同的會議。”而今天的這個會議是以人力資源為中心的。
大會進入下一環(huán)節(jié)，三諾生物傳感公司人力資源總監(jiān)王月峰女士發(fā)表《人力資源賦能組織 驅(qū)動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展》為主題的演講，演講中，王月峰女士這樣說：企業(yè)成功與否需要持續(xù)賦能、甄選和培養(yǎng)具有全球化視野思維、本土化業(yè)務(wù)洞察力極強的組織和人才，以促進業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織愿景的實現(xiàn)。
強生中國醫(yī)療器械供應(yīng)鏈人力資源負責人魏菲女士，開始了以《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資本策略》為主題的演講。魏菲女士講到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對組織來說是一個巨大的變化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資本策略需要強強聯(lián)盟的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，生態(tài)圈構(gòu)建的強鏈接能力和協(xié)同優(yōu)勢，來突破邊界以求融合。
廣州港集團教育培訓中心培訓部培訓資深主管（高級培訓師）彭杰先生，發(fā)表了以《培訓MOT之培訓降本增效的兩個關(guān)鍵時刻》為主題的演講。彭杰先生說，培訓往往是企業(yè)壓縮成本的項，然而企業(yè)往往需要先明確培訓任務(wù)，利用產(chǎn)品思維加用戶思維，提升培訓成果轉(zhuǎn)化率， 讓培訓成果成為績效改進的推手。
步步高組織發(fā)展高級部長胡偉先生開始發(fā)表主題演講，胡偉先生在演講中提到，授權(quán)賦能不是權(quán)力喪失或零和博弈，更不是放任不管或監(jiān)管限制，授權(quán)賦能是創(chuàng)造性分配權(quán)力，是讓組織在一個可見可控的“玻璃房”里面獨立自主經(jīng)營，實現(xiàn)雙方價值大化。
接下來，啟爾智國際聯(lián)合創(chuàng)始人宋麗紅老師發(fā)表了題為《Rx數(shù)字驅(qū)動研究院母嬰行業(yè)組織驅(qū)動數(shù)據(jù)報告》的演講。
隨后，由啟爾智國際創(chuàng)始人宋麗紅女士主持，分享嘉賓中嬰網(wǎng)董事長李娟女士、中嬰商情總經(jīng)理曹天偉先生、步步高組織發(fā)展高級部長胡偉先生、中國烘焙產(chǎn)業(yè)資本投資峰會席投資顧問巢文靜女士、強生中國醫(yī)療器械供應(yīng)鏈人力資源負責人魏菲女士共同參與討論的高峰論壇《數(shù)字化時代如何激發(fā)組織活力？》。
來自各知名企業(yè)的他們一起解讀到，在數(shù)字化時代下，企業(yè)發(fā)展離不開團隊的建設(shè)，團隊的建設(shè)離不開組織領(lǐng)導(dǎo)力，組織領(lǐng)導(dǎo)力離不開正確的決策，新時代下數(shù)字化激發(fā)團隊的組織能力和個人成長的內(nèi)在驅(qū)動力，企業(yè)管理者的不同類型對組織績效的貢獻尤為重要。數(shù)字化的價值，不只是表現(xiàn)在運用數(shù)字技術(shù)讓原有流程更方便和高效，更在于運用數(shù)字化思維和手段帶來新的方法和體系，提供全新的數(shù)字化戰(zhàn)略指導(dǎo)和方法。
大會進行了季度承辦交接儀式。貴州愛嬰今童接過CBRA的會旗，將承辦2021年2季度母嬰零售商大會。
大會的后，是由CBRA發(fā)起人周如祥老師帶來的《組織驅(qū)動新增長》重磅分享，周老師提到，在人口紅利消失、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、用工成本增長的新常態(tài)下，變革成為新時代下各行各業(yè)的重要特征。另一方面，在萬物互聯(lián)的時代，隨著商業(yè)模式和社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變，企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理模式、提高人力資本效率和推動創(chuàng)新引擎，日漸成為經(jīng)濟增長的主要驅(qū)動力。
數(shù)字化即生產(chǎn)力。疫情加快數(shù)智化步伐，未來的世界一定是一個萬物互聯(lián)，萬場升級的世界，未來所有場都需要進行數(shù)智化升級；數(shù)字化轉(zhuǎn)型中根本的一個改變其實是組織自身的改變。數(shù)智經(jīng)濟數(shù)字化、在線化只是步，智能化、智慧化才是未來，數(shù)字化（Digital）和智能化（Intelligence）也是壓縮式、并行式發(fā)展，合起來就是“數(shù)智”化（Digintelligence）。
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