當前,母嬰新零售已成為2019年市場發(fā)展的趨勢之一,越來越多的企業(yè)都在尋找營銷突破口,想借助新零售模式強勢突圍。例如,目前受行業(yè)熱點關注之一的良品鋪子,正在著力于“門店+”全渠道業(yè)務,為單個門店重新賦能積累粉絲,在新零售這條道路上越走越穩(wěn)健長遠。
在當下的母嬰行業(yè),奶粉和營養(yǎng)食品行業(yè)借助新零售的模式,深入線下服務,完成了單一的產(chǎn)品售賣轉(zhuǎn)向服務型的營銷方式。據(jù)中嬰網(wǎng)記者獲悉,位列幼兒消費排行榜前列的紙尿褲行業(yè),因為產(chǎn)品特性的原因,目前更多的企業(yè)還是在做單一的產(chǎn)品售賣。但隨著行業(yè)的發(fā)展和消費者需求的不斷升級和變化,紙尿褲行業(yè)也急需要尋找一個更高層級的營銷方式來迎合市場的發(fā)展和趨勢,誰抓住了這個趨勢誰就是這個行業(yè)的突圍者,在完成市場布局的情況下,更進一步搶占市場份額。當前,紙尿褲行業(yè)的黑馬----卡布國際,正是運用了這種新零售的模式,賦能母嬰門店,成功完成營銷升級。
嬰兒紙尿褲消費就是一個簡單的消費者行為,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的興起及各種電商平臺的出現(xiàn),這個簡單的消費行為變得多樣化。在渠道上,消費者可以選擇去線下母嬰店或商超購買,也可以選擇在線上購買。而對于母嬰門店而言,如何開發(fā)客戶、吸引消費、重復購買、激活消費、帶來轉(zhuǎn)化等等則顯得更為迫切。
在今年,卡布國際率先重磅推出MFM母嬰新零售服務模式,通過微型活動(M)搭建起門店與消費者溝通的橋梁,通過現(xiàn)場真實、有趣的互動體驗,建立起門店與消費者的信任基礎,賦能門店和消費者,積累批社群種子用戶,激活微社群(M),再通過社群的口碑傳播進行會員裂變(F),進一步增加了門店與消費者之間的粘性。
目前,卡布國際全國已有上千家母嬰實體店都在嘗試開展MFM新零售模式,參與活動的門店老板們紛紛表示,當前,多樣化升級型的母嬰新零售也是行業(yè)必然的發(fā)展趨勢,無論是母嬰品牌還是實體門店想要發(fā)展壯大,光靠自己埋頭苦干顯然不行,一定要懂得借力打力,資源共享。卡布國際借助MFM新零售模式,推出的微型活動,讓消費者身處體驗式消費場景中,更能提升對門店的信任,進一步幫助門店實現(xiàn)會員裂變。
未來,卡布國際將著重推動MFM新零售模式向前發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務為抓手,增強消費者購物體驗,持續(xù)為母嬰門店賦能增值。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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