中國童裝業(yè)發(fā)展機遇 步入黃金十年期

　　進入20世紀(jì)80年代后，新中國第二次人口生育高峰中出生的人群陸續(xù)進入生育年齡。1981年至1990年我國凈增1.43億人口，1990年總?cè)丝谶_(dá) 11.43億，這是第三次人口生育高峰。這一代人就是獨生世代的開始———80后。從1979年實行計劃生育到現(xiàn)在已經(jīng)30年了，如今這一代獨生子女已經(jīng)長大成人，開始為人父母，由其第二代引發(fā)的第四次生育高峰也由此到來，這對于童裝行業(yè)的發(fā)展無疑產(chǎn)生著巨大的影響。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長、中國服裝協(xié)會副會長、童裝專業(yè)委員會主任委員陳大鵬說：“現(xiàn)在獨生世代已成長為消費的主力人群，他們后代出生引發(fā)的生育高峰，給童裝行業(yè)帶來的機遇將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)�！�

　　80后：不一樣的消費觀念

　　關(guān)鍵詞：個性特點 消費觀念 買單人群

　　對于獨生世代來說，生長的環(huán)境和生長經(jīng)歷是他們消費觀念形成的關(guān)鍵原因;而由于他們將成為童裝行業(yè)的主力消費人群，因此研究他們的消費觀念是童裝品牌應(yīng)該做而且是必須做好的功課。

　　個性特點

　　80后是代獨生子女，這批獨生子女得到改革開放寬容環(huán)境的滋養(yǎng)，所享受的物質(zhì)條件也是的。他們無論家庭環(huán)境優(yōu)越與否，都是在家長的關(guān)注和呵護下長大的一個群體，因此自我意識上都很強烈，強調(diào)個性是這個群體的共性。

　　80后的父母非常重視教育，80后這一代人普遍的教育程度高于他們的父輩。他們追逐時尚，崇尚個性，在個性化越來越普遍的今天，這本身不是一件壞事�！� 流行與時尚的領(lǐng)跑者，自主與創(chuàng)造的擁護者，娛樂與表現(xiàn)自我的狂熱者”，也許這就是時下對80后受廣泛認(rèn)同的描述，要求獨立，追求高品質(zhì)生活，群體影響巨大但潛移默化，因此喜歡獨自作出決策，不會輕易受他人意見左右，這就是80后的特點。他們是QQ族、新新人類，玩街機，穿Nike、Adidas，從小就對品牌有著很深的認(rèn)同感，是穿著品牌服裝長大的一個群體。

　　當(dāng)80后這個伴隨電腦長大的獨生世代群體成為父母時，他們的價值觀，消費意識和購物習(xí)慣成為決定童裝品牌銷售的關(guān)鍵，研究他們的動態(tài)成為童裝品牌的必修課。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長、中國服裝協(xié)會副會長童裝專業(yè)委員會主任委員陳大鵬說：“當(dāng)80后、90后成為社會消費主流時，會帶來一種社會文化基礎(chǔ)的變化�！蔽覀儸F(xiàn)在正在經(jīng)歷著這種變化。

　　消費觀念

　　據(jù)某知名廣告公司的調(diào)查：中國獨生世代的消費觀念具有明顯的全球化傾向。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，他們喜歡上網(wǎng)聊天，打電子游戲，手機換個不停，吃洋快餐和穿新潮服飾。我們幾乎可以同時在美國的紐約、法國的巴黎、日本的東京、韓國的漢城，或是中國的上海，看到幾乎同樣裝束的年輕人。這一代人更加追求自我，更喜歡標(biāo)新立異地扮酷。

　　獨生世代選擇產(chǎn)品或品牌的準(zhǔn)則不再基于“好”或“不好”這一傳統(tǒng)的理性認(rèn)知觀，而是更基于“喜歡”或“不喜歡”的感性情感態(tài)度觀。因為他們所追求的是產(chǎn)品或服務(wù)能提供一種感覺或附加值。

　　記者采訪了水孩兒品牌的第二代，也是獨生世代一員的劉溦，他總結(jié)了這代人對童裝選擇的標(biāo)準(zhǔn)：位就是安全、環(huán)保;第二位是舒適;第三位是時尚性。

　　他說：“我們這一代人接受新鮮事物的速度很快，地球村讓全球的信息幾乎同步，這讓我們比以往的父母更看重時尚的因素。并且這一代人都有著較強的購買力，在孩子服裝方面的支出要明顯高于以往的年輕父母，我們對品牌的認(rèn)識較多，因此在為孩子選擇服裝時也會選擇品牌產(chǎn)品，因為我們了解品牌是品質(zhì)的保障。當(dāng)然每個人會根據(jù)自己收入決定購買何種價格定位區(qū)間的品牌，我們會理性地選擇性價比好的品牌�！�

　　作為穿著品牌服裝長大的一代人，獨生世代對于品牌的喜好無疑會影響到他們的下一代，他們對孩子服裝的選擇，也由前幾代人的實用性開始向時尚性過渡，這一趨勢對于童裝品牌未來的研發(fā)方向具有重要的指導(dǎo)性。

　　買單人群

　　目前城市中4∶2∶1為主導(dǎo)的家庭結(jié)構(gòu)，使得“獨二代”們一出生，理論上便擁有他們之前至少兩代人積累所得的可支配財富。為獨二代來買單的人群可謂是龐大，是一個“5+1”的組合。這對于消費市場而言，無疑是強大的消費人群�，F(xiàn)在消費市場出現(xiàn)了這樣一個消費群體：1個人購物，旁邊守著5個人搶著買單。這對童裝行業(yè)來說無疑是個令人欣喜的局面，童裝行業(yè)將迎來歷史上好的黃金十年。

　　安奈爾的董事長曹璋說：“我們正滿懷期待地等待著獨二代的到來，獨二代目前大部分還處于嬰童階段，嬰童裝品牌已經(jīng)開始承接這部分消費者，獨二代消費者離我們品牌還有幾年時間，我們也在準(zhǔn)備迎接這個5+1群體的到來�！�

　　如果說，未來十年哪個消費群體的錢好掙，推就是兒童產(chǎn)業(yè)，面對巨大的買單人群和龐大的消費人口基數(shù)，童裝行業(yè)將被推著向前快速發(fā)展，而品牌如何利用好這個發(fā)展時機是每個品牌都在思考的問題。

　　紅黃藍(lán)的董事長葉顯東這樣看待這個問題：“童裝行業(yè)遇到這次生育高峰是我們品牌發(fā)展的大好機遇，先碰到獨二代嬰兒潮的是嬰兒產(chǎn)品企業(yè)，我們這些童裝企業(yè)還有一個緩沖期。我們預(yù)期到獨二代消費童裝時，人均消費會有提高。加上較大的消費者基數(shù)對于童裝企業(yè)來說肯定是個快速發(fā)展的好時機。我們也在研究80后的消費觀念，開發(fā)部門已經(jīng)開始注意信息收集工作，畢竟商品企劃要走在前面，企業(yè)要從規(guī)劃產(chǎn)品開始進行調(diào)整�！�