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童裝是服裝行業(yè)后一塊蛋糕

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2009年12月18日 17:44  來源:中嬰網(wǎng)

 都說“童裝是服裝行業(yè)后一塊蛋糕”,所以,眾多身份進來了,其中不乏本土馳名的成人鞋服品牌,如七匹狼、康奈、安踏等;還有成人單品品牌轉(zhuǎn)營童裝品牌的,如鄂爾多斯童裝等;還有外貿(mào)企業(yè)以童裝品牌經(jīng)營的方式經(jīng)營國內(nèi)市場,如寧波百慕的Alphabet等;并且國際延伸童裝品類也陸續(xù)進軍國內(nèi)市場,如Baby Dior、D&Gbaby等,都企圖從中分一杯羹。 
  “童裝熱”的理由:
  國內(nèi)童裝市場的格局大致是,國內(nèi)國外品牌各占國內(nèi)市場的一半。國內(nèi)廠家占有的50%份額中,頂多只有30%擁有品牌,分別在一二三類城市市場扎堆;70%處于無品牌狀態(tài),分布在廣闊的農(nóng)村市場。而國外品牌占據(jù)的50%市場份額中,幾乎集中在一線中心城市市場。 
  在國內(nèi)童裝市場,雖然有分別在一二類或三四類市場表現(xiàn)不俗的童裝品牌,也有在各個區(qū)塊各領(lǐng)風騷的區(qū)域童裝品牌,但迄今為止國內(nèi)童裝市場還沒有形成像男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或,童裝品牌集中度尚不高。 
  這就為國內(nèi)市場童裝品牌的洗牌提供了一個客觀的理由,同時也使國內(nèi)童裝市場的誕生成為可能。 
  國內(nèi)市場不能簡單地視為一個市場,因為其幅員遼闊,至少可以分為東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南等多個區(qū)塊,每個區(qū)塊因為經(jīng)濟、文化的差異導致了消費習俗、消費水平、對時尚或者品牌的接受程度不一樣而呈現(xiàn)不同的特點和需求。 
  并且,因為國內(nèi)城鄉(xiāng)差異在相當長的時期內(nèi)仍然存在,所以一二線城市童裝市場與三四線城市童裝市場的消費特點、城市童裝市場與鄉(xiāng)村童裝市場的消費特點存在很大差異。 
  這些地域差異、城鄉(xiāng)差異便客觀地為童裝品牌的進一步細分和定位、為童裝新品牌的進入提供了空間和機遇。 
  國內(nèi)童裝企業(yè)的品牌定位大多集中在中大童,而嬰幼童或少年裝涉足的不多;并且,就價格而言,大部分童裝品牌集中在中高檔,而奢侈或高檔童裝為數(shù)不多。并且品牌定位經(jīng)歷了一個相對粗放而模糊的過程。 
  由于中高檔童裝市場競爭的加劇,并且隨著國內(nèi)消費水平的提高和國內(nèi)兒童用品消費觀念的改變,不但童裝品牌進一步市場細分已經(jīng)展開,幼兒裝或少年裝會有不少企業(yè)進入;同時,大眾童裝品牌可能會產(chǎn)生,高檔甚至奢侈童裝品牌也會應運而生。 
  “童裝熱”的新機會 
  這不但是國外品牌童裝進入的時機,同樣也是國內(nèi)童裝新品牌進入和有所為的機遇。 
  一方面,由于國外品牌童裝或者合資品牌童裝對國內(nèi)市場的洗禮和教育,另一方面,由于國內(nèi)眾多童裝品牌多年的市場預熱和市場培育,國內(nèi)消費者的童裝品牌意識和時尚感覺已相對成熟。 
  隨著網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)和動漫卡通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷及動漫文化將成為童裝品牌經(jīng)營中的新課題和新的制勝手段。 
  童裝消費在講究價格實惠的同時,品牌實體終端的服務感受和網(wǎng)絡(luò)購物的便捷成為童裝消費的新趨勢。一方面,體驗營銷讓兒童生活館應運而生并為成熟品牌所接受;另一方面,網(wǎng)絡(luò)營銷讓購物網(wǎng)站B2B、B2C甚至C2C成為童裝品牌經(jīng)營新的渠道選擇。 
  “童裝熱”背后 
  這一輪的“童裝熱”的競爭態(tài)勢遠比以前任何時候更扣人心弦和更具市場影響力。這一輪“童裝熱”中,浙江、福建、廣東三地童裝將扮演國內(nèi)市場本土品牌的主角。同時,上海、北京會成為外來品牌進軍國內(nèi)市場的重要橋頭堡。 
  不少成人裝品牌或單品品牌延伸到童裝行業(yè),他們具有成熟的品牌運營思路和市場經(jīng)驗。同時,不少外貿(mào)企業(yè)進入,他們憑借著國外先進的運營模式和雄厚的設(shè)計力量。這些參與者,足可促使國內(nèi)童裝品牌經(jīng)營變得更理性和成熟,同時也促使國內(nèi)童裝市場的競爭升級,可以說這是童裝品牌經(jīng)營時代的真正降臨。 
  國內(nèi)市場和消費者的不斷成熟,對童裝的研發(fā)設(shè)計提出新的要求:簡潔和實用,童趣、舒適和環(huán)保等;蛸I款或抄板的設(shè)計模式將被淘汰。 
  國內(nèi)品牌市場的相對成熟及80后成熟的品牌選擇,從客觀上對童裝品牌的原創(chuàng)設(shè)計、市場細分和品牌定位準確、品牌形象和文化的個性、終端運營和表現(xiàn)、運營競爭力、團隊服務營銷水平等的綜合實力及寓教于穿的童裝品牌理念提出新的要求。 

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