童鞋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，弊大于利？

　　由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會共同發(fā)布的《布面童膠鞋》標(biāo)準(zhǔn)于7月1日正式生效，該標(biāo)準(zhǔn)是中國童鞋行業(yè)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。它的頒布實施對于整個中國童鞋行業(yè)來說無疑將會是一項巨大的考驗。許多童鞋企業(yè)在新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下將不得不探討自身新的發(fā)展與出路。

　　由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會共同發(fā)布的《布面童膠鞋》標(biāo)準(zhǔn)于7月1日正式生效，該標(biāo)準(zhǔn)是中國童鞋行業(yè)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。它的頒布實施對于整個中國童鞋行業(yè)來說無疑將會是一項巨大的考驗。許多童鞋企業(yè)在新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下將不得不探討自身新的發(fā)展與出路。

　　“敢問路在何方?”相信很多國內(nèi)的童鞋企業(yè)在面臨新發(fā)布的《布面童膠鞋》標(biāo)準(zhǔn)不得不發(fā)出這樣的感慨。在國內(nèi)鞋行業(yè)領(lǐng)域，童鞋本來就是一顆“燙手的山芋”。 童鞋花色品種多，顏色鮮艷，還有相當(dāng)?shù)氖止ぶ谱鞑糠�，費(fèi)時費(fèi)力，廠家普遍認(rèn)為童鞋生產(chǎn)成本高、風(fēng)險大，因此很少有鞋企敢于大刀闊斧的進(jìn)軍童鞋市場。大多數(shù)國內(nèi)童鞋品牌走的都是中低端路線。原料使用低廉，產(chǎn)品設(shè)計落后，缺乏資本和人才實力，沒有遠(yuǎn)景規(guī)劃，對品牌行銷，服務(wù)營銷沒有概念，大多處于謀求生存階段。新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施對于這樣的國內(nèi)鞋企無疑帶來巨大的拷問。

　　按照這樣看來，國家發(fā)布該標(biāo)準(zhǔn)是否顯得為時過早?甚至完全沒有必要來制定這樣的規(guī)定來限制當(dāng)前的整個童鞋行業(yè)的發(fā)展呢?從表面上看來，中國童鞋零售市場目前還處在起步階段，整體凸顯出：散、亂、雜、差的特點(diǎn);缺乏自主創(chuàng)新能力;缺乏完善的品牌行銷，服務(wù)營銷的概念;沒有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。中國的童鞋行業(yè)還亟待良好的政策環(huán)境給予相信的扶住與支持來促進(jìn)其發(fā)展?

　　實際情況并非如此，其實目前我國童鞋的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝和制造水平與國際水平不相上下，只是細(xì)節(jié)的處理和功能設(shè)置方面，還存在一定的差距。國內(nèi)童鞋企業(yè)完全有能力生產(chǎn)出不管是質(zhì)量、還是科技含量都不亞于國際大品牌的童鞋。

　　同時，隨著生活水平的日益提高，加上獨(dú)生子女家庭的比例不斷增加，越來越多的家長都更加關(guān)注子女的健康成長，更愿意在子女身上投資。很多家庭的開支有40%是用在孩子身上。對于孩子的穿著使用，他們會變得更加“挑剔”，他們希望自己的子女穿著的不僅是舒適，更要健康環(huán)保。而目前市面上，陳舊老套的童鞋產(chǎn)品及零售體系令這些家長們非常不滿，尤其是新生代的年輕父母。他們渴望到專業(yè)化、規(guī)�；�的童鞋賣場消費(fèi)。對于消費(fèi)者不斷增長的需求，國內(nèi)童鞋行業(yè)必須及時革新產(chǎn)品，提高自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)品牌行銷與營銷的概念，完善產(chǎn)品指導(dǎo)、售后等服務(wù)機(jī)制。否則國內(nèi)童鞋行面將面臨巨大的災(zāi)難!因此，國家在這種時候推出童鞋行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)顯得一點(diǎn)也不“強(qiáng)制”。

　　另外，近幾年來，國外著名的童鞋品牌，像NATURINO等陸續(xù)進(jìn)入國內(nèi)。據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查顯示，目前國內(nèi)童鞋市場進(jìn)口品牌童鞋為20%，國內(nèi)品牌10%，剩下70%屬于無品牌產(chǎn)品。并且在國內(nèi)童鞋市場，外資品牌占據(jù)高端，國產(chǎn)企業(yè)絕大多數(shù)都屬于中低端。國產(chǎn)童鞋在市場中的占有率非常低。而據(jù)媒體曾報道江蘇省的童鞋銷售情況，就童鞋銷售的主渠道——大商場而言，全省共有40余家，平均每家商場有10個童鞋品牌，這些商場童裝的平均年零售額在100萬—300萬元，再加上全省各地的品牌童裝專賣店400余家，平均每家年零售額以5萬元計，合計零售額在2200萬元以上。面對如此龐大的市場，國內(nèi)童鞋企業(yè)不能坐以待斃，把潛力巨大的國內(nèi)童鞋市場拱手讓給進(jìn)口品牌。而想要與國際大品牌一拼高下，按國內(nèi)目前的童鞋行業(yè)狀況來看，無疑是以卵擊石。因此，國產(chǎn)鞋企的出路便是臥薪嘗膽，大膽的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、體制改革，對自身發(fā)展提出更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)，方能在國內(nèi)巨大的市場中坐穩(wěn)自己的萬載江山。而童鞋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在此時便是推波助瀾，為國產(chǎn)鞋企的改革提出了明確方向與指導(dǎo)。

　　“大浪淘沙始見金”。施行童鞋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化后，也許有許多落后企業(yè)會在嚴(yán)格殘酷的質(zhì)量把關(guān)中而倒下，但是我們要看到這是一個行業(yè)發(fā)展的必然趨勢與結(jié)果。中國童鞋行業(yè)想要面對以后更加激烈的競爭就必須先甩掉包袱，輕裝前進(jìn);就必須把自己放進(jìn)熔爐中冶煉;留下殘渣，取出精華。這樣才能使中國的童鞋站穩(wěn)國內(nèi)江山，走向世界!