品牌童鞋市場(chǎng)潛力巨大 如何鑄就品牌優(yōu)勢(shì)

　　據(jù)悉，中國(guó)的童鞋市場(chǎng)每年至少擁有380億元的市場(chǎng)規(guī)模。童鞋市場(chǎng)一直以來都是制鞋行業(yè)中極具增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)之一，也是制鞋行業(yè)中一個(gè)相對(duì)特殊的產(chǎn)業(yè)。因此投身于童鞋行業(yè)的商家也不在少數(shù)，因此也就增加了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度。

　　由于國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)龐大，眾多國(guó)外童鞋品牌紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，為在這場(chǎng)盛宴中奪一杯羹，不少風(fēng)險(xiǎn)投資已蠢蠢欲動(dòng)。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的童鞋市場(chǎng)，擁有高于他人的“兵書”至關(guān)重要的，但企業(yè)發(fā)展的根本是產(chǎn)品，只有不斷改善自己的技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能在競(jìng)爭(zhēng)中塑造優(yōu)勢(shì)品牌，才能提升產(chǎn)品附加值，終獲得重生。

　　清晰定位或成童鞋發(fā)展關(guān)鍵

　　在市場(chǎng)細(xì)分方面，兒童鞋畢竟在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷模式等眾多方面都與成人鞋行業(yè)存在很多差別，父母和小孩雙重消費(fèi)者的需求便是一個(gè)特殊情況。這些需要在對(duì)兒童鞋細(xì)分定位時(shí)加以權(quán)衡，畢竟兒童用品產(chǎn)業(yè)鏈有其特殊的營(yíng)銷模式，并且品類眾多，產(chǎn)品季節(jié)性波動(dòng)強(qiáng)，都需要企業(yè)一一考慮。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，童鞋企業(yè)應(yīng)該明白本身品牌的目標(biāo)市場(chǎng)及消費(fèi)群體。面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體，童鞋品牌應(yīng)該盡早確立產(chǎn)品風(fēng)格，有自己清晰的市場(chǎng)定位，才能在多變的兒童用品市場(chǎng)多走一步。

　　童鞋品牌注重體驗(yàn)營(yíng)銷

　　隨著生活水平的提高，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)享受的同時(shí)，也越來越重視精神方面的享受。因此，在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)，不僅注重產(chǎn)品的性價(jià)比，也考慮品牌個(gè)性化、趣味性等因素。顯而易見，體驗(yàn)營(yíng)銷不失為一個(gè)有效的營(yíng)銷方式。

　　在終端市場(chǎng)通過體驗(yàn)的場(chǎng)景和氣氛，給品牌性格塑造一個(gè)展示的平臺(tái)�，F(xiàn)在兒童在買童鞋時(shí)一般都還是家長(zhǎng)在做決定，兒童只是試一下大小，并沒有獲得更多的樂趣及舒適感。童鞋品牌可以在銷售終端如專賣店開辟體驗(yàn)專區(qū)，讓兒童自主體驗(yàn)，選擇，還給他們創(chuàng)造一個(gè)氛圍，并且也給家長(zhǎng)傳達(dá)自己品牌童鞋的理念。

　　如今，品牌童鞋已經(jīng)拉開了體驗(yàn)式營(yíng)銷的序幕。體驗(yàn)式增值營(yíng)銷將在童鞋品牌中扮演越來越重要的角色，體驗(yàn)式營(yíng)銷對(duì)于童鞋品牌未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將發(fā)揮越來越重要的作用。

　　目前，瞄準(zhǔn)中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)的基金規(guī)模在千億之上，部分童鞋企業(yè)也成為被關(guān)注的對(duì)象。國(guó)內(nèi)童鞋品牌只有深耕品牌優(yōu)勢(shì)，才能抵御國(guó)外知名品牌的“侵襲”。