泉企"試水"動漫營銷 打造兒童鞋服品牌同名動畫
近日,由泉州企業(yè)自行設(shè)計(jì)并投資拍攝的動畫片《尋龍記》續(xù)集樣片已基本完成,并開始在一些網(wǎng)絡(luò)媒體及地方少兒節(jié)目中開播,而該片的主角正是泉州企業(yè)自主設(shè)計(jì)的動漫形象。與此同時(shí),另一部泉州童裝品牌的同名動畫《爵士兔之奇幻之旅》也開始在央視一套、央視少兒頻道等熱播。
當(dāng)“明星+廣告”的營銷模式變得日益同質(zhì)化,越來越多的泉州企業(yè)開始嘗試動漫營銷,試圖尋找一條塑造品牌的個性化營銷之路。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與動漫聯(lián)姻
“次嘗試投資拍攝這個動畫片,意圖就是要全方位推介和運(yùn)作爵士兔這一兒童品牌。”談到拍攝《爵士兔之奇幻之旅》的初衷,投資方晉江恒盛公司相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。
牽手動漫產(chǎn)業(yè)避免同質(zhì)化競爭已成為不少泉州企業(yè)近年來的新選擇。2008年,泉州子燕輕工,一個為迪斯尼、芭比娃娃貼牌加工的包袋企業(yè),斥資1.8億元投資動畫連續(xù)劇《燕尾俠》。隨著動畫片的成功制作與播出,依靠20多年從事衍生品研發(fā)、制作的優(yōu)勢和實(shí)力,子燕輕工開始開發(fā)和推廣自主品牌,發(fā)展出一條集鞋服、玩具、文具、包袋等動漫衍生產(chǎn)品為一體的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。
品牌的同名動畫正在成為企業(yè)尋求品牌突圍的載體,除了卡西龍的《尋龍記》、恒盛的《爵士兔》、子燕輕工的《燕尾俠》,還有由泉州盛克鞋服投資的動畫片《杰米熊》,以及由石獅市小玩皮服裝織造有限公司投資的中國童裝行業(yè)部3D動畫片《小玩皮》。
福建歐美龍集團(tuán)也和上海上影大耳朵圖圖影視傳媒有限公司宣布結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟、共同拓展“大耳朵圖圖”動畫形象在運(yùn)動領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和市場推廣。
營銷模式的一種創(chuàng)新
“泉州企業(yè)瞄向動漫業(yè),與傳統(tǒng)的品牌運(yùn)行手段疲軟有關(guān)。”談到動漫營銷,卡西龍董事長丁燦陽表示,目前在鞋服行業(yè),同質(zhì)化競爭正在日益加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化,不管是開專賣店還是請代言人,大家都一哄而上。“兒童鞋服品牌同名動畫的出現(xiàn),就是企業(yè)為了通過塑造一個與自己產(chǎn)品定位相符、的形象,來尋求一條差異化的營銷方式。”
在不少業(yè)內(nèi)人士眼中,動漫營銷日益興起有兩方面原因。一方面,“傳統(tǒng)營銷模式費(fèi)用日益高漲,代言費(fèi)動輒上百萬甚至千萬,宣傳費(fèi)更是直抵億元。”泉州市研究會會長林棟梁稱。
另一方面,傳統(tǒng)的“明星+廣告”的營銷模式已經(jīng)難以吸引消費(fèi)者的眼光,傳統(tǒng)企業(yè)和動漫結(jié)合,卻可以通過故事情節(jié)和人物的塑造來表現(xiàn)品牌內(nèi)涵,滲透植入品牌信息,利于消費(fèi)者記憶,也有利于激發(fā)他們產(chǎn)生共鳴。泉州功夫動漫總裁李竹兵分析。
注重衍生產(chǎn)品開發(fā)
然而,作為新的營銷模式,也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂,動漫營銷會帶來新的風(fēng)險(xiǎn),制作一部上百集的動畫片也是一筆不小的投資,一旦出現(xiàn)動漫形象與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)脫節(jié)、市場運(yùn)作的資金計(jì)劃不到位,這些錢砸下去就可能打了水漂。
對此,李竹兵表示,傳統(tǒng)企業(yè)投資動畫片,看上去前期投入似乎很大,然而,與傳統(tǒng)的廣告營銷相比,動漫營銷能將推廣成本降低4倍以上,傳播力度又是傳統(tǒng)廣告的4—5倍。
此外,李竹兵稱:“兒童鞋服企業(yè)不應(yīng)該僅把動漫當(dāng)成一種營銷方式,還應(yīng)該把它作為企業(yè)新的利潤增長點(diǎn),通過動漫形象的授權(quán)及衍生品的開發(fā)獲得收益。”比如通過動畫片,變形金剛玩具從初無人欣賞,到瘋狂搶購,《變形金剛》動畫片的投資方年?duì)I業(yè)額超40億美元。此后,本真人版《變形金剛》僅在中國市場就卷走了2.77億元收入。
“企業(yè)通過動漫營銷創(chuàng)造出一個深入人心的卡通形象后,還應(yīng)該考慮同步開發(fā)一系列衍生產(chǎn)品,不斷充實(shí)和深化這一原創(chuàng)的卡通形象的品牌內(nèi)涵,比如游戲、玩具、配飾等。”丁燦陽稱。
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