童鞋企業(yè)庫(kù)存壓力大 未收賬款達(dá)30億

　　近來(lái)，在同業(yè)之間的交流中，一旦觸及2011年企業(yè)應(yīng)收賬款的問(wèn)題，大部分企業(yè)均是同病相憐。今天銷售上幾億，明天目標(biāo)又翻一番，光鮮亮麗的銷售數(shù)據(jù)背后，應(yīng)收賬款卻是一塌糊涂。盡管童鞋業(yè)被認(rèn)為是未來(lái)5年具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，但在快速擴(kuò)張的店鋪數(shù)量和銷售數(shù)據(jù)背后，資金鏈中斷、現(xiàn)金流匱乏等卻考驗(yàn)著不少童鞋企業(yè)。

　　庫(kù)存壓力加劇回款難度

　　“好，過(guò)兩天就打款。”“再等等，一定匯過(guò)去。”盡管貨品已經(jīng)賣出了六七成，代理商答應(yīng)已久的匯款卻遲遲不到位，一童鞋企業(yè)的負(fù)責(zé)人王先生不得不多次打電話催討。

　　拖欠款似乎成為一種理所當(dāng)然。“行業(yè)中每年壞賬的比例是根據(jù)企業(yè)的收款時(shí)間決定的，一般而言，控制在10%以內(nèi)的企業(yè)都屬于良性運(yùn)作，利潤(rùn)也是很可觀的，但如果款項(xiàng)跨兩年以上的就屬于壞賬。”業(yè)內(nèi)人士稱，2011年很多品牌拼命擴(kuò)終端做大“盤(pán)子”，市場(chǎng)庫(kù)存率越來(lái)越高，才使得整個(gè)行業(yè)的代理商回款力度越來(lái)越弱。

　　在兒童用品企業(yè)，同樣的問(wèn)題困擾著很多企業(yè)。據(jù)權(quán)威人士透露，2011年一些較大的晉江品牌童鞋廠商被代理商拖欠應(yīng)收賬款在2億元以上的至少有5家，而其他規(guī)模比較小的也或多或少被欠了幾千萬(wàn)元。來(lái)自童鞋行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)則顯示：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年泉州童鞋業(yè)至少有30億元的應(yīng)收賬款未收回。