童裝“化危為機(jī)”或成大瀝支柱性產(chǎn)業(yè)第三極

　　正是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)對項(xiàng)目發(fā)展的重要性，崛起于升級轉(zhuǎn)型的廣佛智城對業(yè)態(tài)培植與運(yùn)營往往是從發(fā)展產(chǎn)業(yè)的態(tài)度和角度而進(jìn)行的，就像其所打造的少兒時(shí)尚產(chǎn)業(yè)展貿(mào)平臺，更是鮮明地顯示出廣佛智城對產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)持與決心。而有業(yè)內(nèi)人士指出，廣佛智城這種運(yùn)營產(chǎn)業(yè)的方式，不僅能有效承接和提升佛山的童裝產(chǎn)業(yè)，還有望推動大瀝的支柱性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼鋁材、內(nèi)衣之后呈現(xiàn)出第三極。

　　“作為城市升級與產(chǎn)業(yè)升級的重要載體，廣佛智城將為佛山市童裝產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)從研發(fā)設(shè)計(jì)到品牌運(yùn)營，從商貿(mào)交流到線上平臺，從物流配送到軟實(shí)力服務(wù)的一站式國際少兒時(shí)尚展貿(mào)中心，為佛山整體產(chǎn)業(yè)升級起到極大地驅(qū)動作用”。對廣佛智城的模式與魄力，南海區(qū)經(jīng)濟(jì)投資促進(jìn)局副局長伍慧英給予了充分的肯定。

　　事實(shí)上，在很早以前，童裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了佛山的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，全市范圍內(nèi)有6000家童裝企業(yè)，產(chǎn)銷量占全國1/3的市場份額，童裝設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)、物流等產(chǎn)業(yè)鏈完整。而禪城區(qū)環(huán)市鎮(zhèn)更是早早地在全國確定了“童裝名鎮(zhèn)”的江湖地位。但是，隨著佛山城市建設(shè)的突飛猛進(jìn)、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以廠房、批發(fā)市場為主體的舊有經(jīng)營模式已越發(fā)成為制約童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一，特別是隨著佛山城市化進(jìn)程的推進(jìn)，原“童裝名鎮(zhèn)”所在區(qū)域的改造拆遷更是讓佛山的童裝產(chǎn)業(yè)面臨“集體出逃”的困境。

　　“與廣佛智城的適時(shí)‘聯(lián)姻’，便是佛山市童裝企業(yè)‘化危為機(jī)’的好證明”。對于廣佛智城與佛山童裝協(xié)會的牽手，有業(yè)內(nèi)人士高度評價(jià)，這是“雙劍合璧，優(yōu)勢互補(bǔ)”。

　　“廣佛智城不僅是一個(gè)承接佛山童裝產(chǎn)業(yè)的都市型產(chǎn)業(yè)綜合平臺，我們還將其外延擴(kuò)展至整個(gè)少兒時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。”廣佛智城副總經(jīng)理余子健認(rèn)為，與以往單兵作戰(zhàn)、分散經(jīng)營的模式相比，品牌力量較弱、配套資源較單薄的童裝行業(yè)更需要以集聚資源、抱團(tuán)整合的模式開創(chuàng)更具有市場競爭力的品牌化之路。而廣佛智城希望為少兒時(shí)尚產(chǎn)品提供更多元化的資源整合力量，以全線擴(kuò)張與整合多領(lǐng)域、寬格局、深層級的孕嬰童綜合品類集聚體，全力助推少兒產(chǎn)業(yè)從粗放型的大制造業(yè)態(tài)向現(xiàn)代時(shí)尚服務(wù)業(yè)態(tài)升級邁進(jìn)。