兒童洗護(hù)用品或?qū)⑾蛩幍杲?jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移

　　隨著現(xiàn)在生活水平的提高，計(jì)劃生育的落實(shí)，很多家庭都只有一個(gè)孩子，那么，家長(zhǎng)肯定都是給孩子好的，寧可苦了自己，也不會(huì)讓孩子受委屈。半只而來的兒童洗護(hù)用品市場(chǎng)，龐大，據(jù)消息稱：兒童洗護(hù)用品或?qū)⑾蛩幍贽D(zhuǎn)移。

　　為什么兒童洗護(hù)用品經(jīng)銷商會(huì)選擇向藥店轉(zhuǎn)移呢?藥店給人的感覺是正規(guī)、專業(yè)、有極強(qiáng)的“對(duì)癥下藥”的功能性形象。

　　可能藥店渠道難以比肩商場(chǎng)、超市等主流渠道，但并不代表這一渠道并非沒有價(jià)值。那么藥店作為兒童洗護(hù)產(chǎn)品的一種新興渠道，極有可能在數(shù)年后成長(zhǎng)為另一種化妝品的“專營(yíng)店”，并為本土兒童洗護(hù)品牌突破國(guó)際品牌的封鎖提供契機(jī)。

　　幼兒護(hù)膚日用品通常的渠道有商場(chǎng)、超市、專賣店、便利店等。而從消費(fèi)者購(gòu)買場(chǎng)所來看，商場(chǎng)占據(jù)大頭，超市次之，專賣店、便利店又次之。有數(shù)據(jù)表明，商場(chǎng)、超市占據(jù)了幼兒洗護(hù)用品近九成的份額。街邊小店給消費(fèi)者的信任度不高，同時(shí)幼兒用品的專賣店由于范圍不廣，接觸點(diǎn)較少，現(xiàn)階段難成主流。

　　毋庸置疑，商場(chǎng)與超市仍是當(dāng)前主流渠道。而這對(duì)本土品牌來說，無疑進(jìn)退兩難。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)至少有30多萬家藥店，因此作為兒童洗護(hù)用品的新興渠道，其潛力不可估量。

　　藥店渠道對(duì)兒童洗護(hù)產(chǎn)品來說，無疑是一塊仍未開墾的處女地。雖說藥店渠道作為一種新興渠道，卻值得深耕挖掘。