中國嬰童業(yè)市場潛力分析
吸引他們的是一個萬億元級的市場
“2012年,中國將成為全球大的嬰童消費市場。”杭州市嬰童行業(yè)協(xié)會會長、貝因美董事局主席謝宏在第六屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會高峰論壇上預言。謝宏所定義的嬰童消費,是圍繞生育、養(yǎng)育和教育展開的一系列經(jīng)營行為。他認為,當前,中國0歲-12歲的嬰童市場需求至少在1萬億元左右,到2015年則可能達到2萬億元的規(guī)模,而遠景規(guī)模則可達3萬億元。
“可能投資者并沒有意識到嬰童行業(yè)未來的空間有這么大。目前國內(nèi)嬰童企業(yè)數(shù)量仍然較少,完全可以預見,未來將有越來越多的資本會進入到嬰童產(chǎn)業(yè)。”趙小兵稱,據(jù)他了解,目前瞄準中國嬰童產(chǎn)業(yè)的基金規(guī)模在數(shù)千億美元之上。
“超萬億的市場不多見”
此次論壇上的一項投資簽約直接印證了資本對嬰童行業(yè)的青睞。徐伏洲,這個投身嬰童行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)過網(wǎng)絡海選、復選、小組賽和決賽的層層選拔后,3月21日終獲得了“貝因美杯屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)富大賽”的總。杭州金色未來創(chuàng)投公司和他簽訂了總額1000萬元的創(chuàng)業(yè)投資意向書。
這塊天上掉下的“餡餅”,正是沖著徐伏洲的創(chuàng)業(yè)項目砸下來的。徐伏洲的創(chuàng)業(yè)計劃是做中國家兒童微型社會,里面有法庭、醫(yī)院、餐廳、消防等數(shù)十個場館,兒童可以做法官、醫(yī)生等數(shù)十個職業(yè),以體驗教育為核心,幫助兒童建立良好行為習慣,增強溝通合作能力。
在投資者眼里,嬰童產(chǎn)業(yè)是一只潛力股。“在中國,像嬰童行業(yè)這樣市場規(guī)模超過萬億元的市場不多見,服裝業(yè)的年產(chǎn)值也只有8000多億元。而且,嬰童行業(yè)的消費者數(shù)量這個投資的重要指標非常突出,這給投資者提供了重要參考。”趙小兵認為。
中國和西方發(fā)達國家嬰童產(chǎn)業(yè)消費結(jié)構的對比,亦從另一方面說明了這一領域的投資機會。劉樂飛列舉了一組數(shù)據(jù):目前,0歲-14歲的中國兒童每人每年購買7件衣服,而歐美兒童每人每年可獲得30件新衣服;同樣的年齡段,中國兒童每人每年的玩具消費僅為3美元,歐美兒童則為34美元。
另一個現(xiàn)象也很有意思。在美國的嬰童消費中,玩具及教育類占50%,食品類占30%,服裝及其他消費占20%,而中國嬰童消費中,食品類則占了50%。
“中國人的育兒觀念在改變,這種差距正在縮小。”劉樂飛認為,這種改變將給中國嬰童產(chǎn)業(yè)帶來廣闊市場。
而作為嬰童行業(yè)從業(yè)者,謝宏對嬰童經(jīng)濟的潛力也有自己的看法:先,中國“80后”和“90后”人群將步入結(jié)婚生子的階段,這一情形將持續(xù)到2025年;其次,中國GDP持續(xù)高增長,帶動整體消費增長;第三,得益于中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,嬰童經(jīng)濟將是拉動內(nèi)需的重要力量;第四,親子文化在中國的日益推廣,這些都決定了中國嬰童經(jīng)濟一定會持續(xù)快速向好的方向發(fā)展。
事實上,國內(nèi)外資本早已潛伏在嬰童產(chǎn)業(yè)當中,甚至朝相關子行業(yè)加以滲透。劉樂飛透露,過去幾年國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)得到國內(nèi)外知名創(chuàng)投基金、股權投資基金高度關注,已經(jīng)產(chǎn)生不少的投資案例。以中信產(chǎn)業(yè)投資基金為例,去年就已成功注資貝因美。
“同時,嬰童大產(chǎn)業(yè)鏈的一個特性,為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)提供了沿產(chǎn)業(yè)鏈擴張的發(fā)展路徑和成長空間;中國嬰童產(chǎn)業(yè)引進戰(zhàn)略投資者、增強資本實力、改善治理結(jié)構都將帶來投資機會。”劉樂飛說。
資本無疑會推動嬰童產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,但投資家們也有選擇。劉樂飛表示,嬰童產(chǎn)品作為消費品的一種,品牌和渠道是有價值的資源,在這兩方面見長的企業(yè)更容易引起資本的興趣。而趙小兵則認為,目前嬰童產(chǎn)業(yè)過于分散,對長期發(fā)展不利。他表示,漢能投資有意愿從資金層面幫助優(yōu)秀企業(yè)進行并購整合。
嬰童經(jīng)濟離不開親子文化
資本加速嬰童產(chǎn)業(yè)繁榮,但也有些投資者擔心,嬰童產(chǎn)業(yè)迎來的不是全盛期,而是高危期。因為,任何一個利潤豐厚的行業(yè)處于爆發(fā)式發(fā)展階段,都會遭遇各種誘惑,如用概念炒作代替基礎研究,放松質(zhì)量把控等。
未來如何引導和規(guī)范嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展?
“在這條長長的產(chǎn)業(yè)鏈中,不僅要堅守嬰童產(chǎn)業(yè)服務的科學性和安全性,更要強調(diào)他的人文性。”謝宏認為。
他表示,當一個行業(yè)進入高速增長期,利潤也非常豐厚的時候,很多企業(yè)利字當頭,希望賺到快錢,所以這個行業(yè)當中充滿著違反客觀規(guī)律的大躍進現(xiàn)象,以忽悠消費者替代對消費者長期培養(yǎng)、替代基礎性研究。如果這種情況不斷蔓延,終導致的將是消費者對這個行業(yè)慢慢喪失信任感。在謝宏看來,嬰童產(chǎn)業(yè)是一個非常特殊的行業(yè)。它是保證兒童健康生長發(fā)展而展開的一系列經(jīng)營行為,它歸根到底是一個良心產(chǎn)業(yè),如果用良知換金錢,遲早要垮,而且往往是頃刻便垮。
謝宏也希望能與同行分享他從事嬰童行業(yè)的經(jīng)驗。1992年,初創(chuàng)的貝因美在提出“專為中國寶寶研制”的產(chǎn)品開發(fā)理念的同時,原創(chuàng)“貝因美成功生養(yǎng)教”理論體系,從生育、養(yǎng)育、教育等多層面為中國寶寶的健康成長提供全方位的服務。通過育嬰講座、孕婦活動,親子游戲等形式,傳播貝因美成功生養(yǎng)教理念。當嬰童食品業(yè)務基本成熟,貝因美又著手打造“貝因美嬰童生活館”項目,為寶寶和媽媽提供母嬰服務、玩教一體、商品銷售一站式服務。“如果一個行業(yè)背后沒有文化動力,它是不能持久的。對嬰童行業(yè)來說,它的背景文化就應該是親子文化。”謝宏說。
來源:中國經(jīng)濟周刊
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