叮當(dāng)貓借勢(shì)波司登 變挑戰(zhàn)為機(jī)遇

　　7月20~22日，“叮當(dāng)貓”在上海新國(guó)際博覽中心舉辦的2011 CBME童裝展、孕嬰童展上嶄新亮相。“叮當(dāng)貓”此次參展，無(wú)論從規(guī)模，還是從水準(zhǔn)方面來(lái)講，都較之前的展會(huì)有所提升，展位設(shè)計(jì)越來(lái)越精致大氣，展示內(nèi)容也從以往產(chǎn)品陳列為主，轉(zhuǎn)而更注重企業(yè)形象的全面展示。

　　“叮當(dāng)貓”童裝歷經(jīng)十二年心血、十年二努力，贏得了加盟經(jīng)銷商和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。公司擁有豐富的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)及銷售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，聚集了大批穩(wěn)定、忠實(shí)的消費(fèi)群體，現(xiàn)全球擁有1200多家專賣店及專柜。同時(shí)，在上海、廣東汕頭、湖北天門、湖南衡陽(yáng)設(shè)有生產(chǎn)基地，在北京等一線城市設(shè)有分公司及營(yíng)銷中心，外銷業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、美洲、非洲、中東、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

　　2011年，通過(guò)上市公司波司登的并購(gòu)，公司參與到上市體系中。叮當(dāng)貓有關(guān)負(fù)責(zé)人在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受采訪時(shí)表示，實(shí)力雄厚的波司登集團(tuán)，為叮當(dāng)貓品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起，帶來(lái)了強(qiáng)大的推動(dòng)力。2011年，隨著波司登對(duì)“叮當(dāng)貓”的增資擴(kuò)股，品牌得到了更強(qiáng)有力地支持。“叮當(dāng)貓”將攜手央視少兒頻道等專業(yè)兒童媒體，掀起“叮當(dāng)貓”品牌傳播的新一輪高潮。同時(shí)，“叮當(dāng)貓”也準(zhǔn)備在頗具影響力的衛(wèi)視、地方臺(tái)等進(jìn)行投放，迅速擴(kuò)大“叮當(dāng)貓”在童裝市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

　　該負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)專業(yè)童裝運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的操盤，大企業(yè)可以將其相應(yīng)的市場(chǎng)資源、完善的供應(yīng)鏈體系、嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系導(dǎo)入到童裝品牌中，而專業(yè)童裝運(yùn)營(yíng)者在品牌推廣、終端建設(shè)等方面能夠更加有效地面對(duì)市場(chǎng)，因此將他們各自的優(yōu)勢(shì)在共同體中體現(xiàn)出來(lái)，必然會(huì)引爆童裝品牌的加速度成長(zhǎng)。

　　“這種模式的意義在于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)乘法效應(yīng)。”該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“如今童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)著力點(diǎn)，已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷手段競(jìng)爭(zhēng)，逐步延伸到企業(yè)之間的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)、品牌文化競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于叮當(dāng)貓而言，目前市場(chǎng)洗牌加劇，這既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。”