織里童裝上半年穩(wěn)中前進 轉(zhuǎn)型經(jīng)營模式成亮點

　　今年以來，我市經(jīng)濟延續(xù)了去年逐季走高的走勢，由于近幾年我市經(jīng)濟體制、機制、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等內(nèi)在的增長動力和活力逐步增強，全市國民經(jīng)濟仍然保持了較快的增長勢頭。作為我市重點行業(yè)，織里童裝業(yè)也延續(xù)了穩(wěn)中求進的態(tài)勢。值得一提的是，原來的生產(chǎn)經(jīng)營方式已開始慢慢轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)并且擴散開去，不少企業(yè)已經(jīng)在淘寶、阿里巴巴等平臺有了自己的一席之地，并且有自己的操作平臺進行網(wǎng)上銷售，逐步形成了諸多方面構(gòu)成的電子商務(wù)。據(jù)了解，我市6月成立了電子商務(wù)協(xié)會，織里童裝業(yè)的逐步轉(zhuǎn)型也與此交相輝映。

　　上半年生產(chǎn)銷售情況總體趨于平穩(wěn)

　　今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是加快轉(zhuǎn)型升級、推動科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年。據(jù)了解，今年上半年，童裝產(chǎn)業(yè)整個生產(chǎn)銷售情況總體走勢趨于平穩(wěn)。全鎮(zhèn)開機率90%以上，基本與去年同期持平。生產(chǎn)上，規(guī)模較大的企業(yè)，上半年與去年保持原狀，季節(jié)轉(zhuǎn)換不停工，處于設(shè)備檢修階段，不斷招收新工，為下半年旺季的到來做好充分的準備。

　　據(jù)悉，上半年童裝生產(chǎn)銷售童裝2.2億件(套)左右，銷售額約81億元，市場覆蓋率保持在98%以上，市場占有率在30%以上，在全國童裝批發(fā)市場占到80%以上。

　　此外，產(chǎn)品質(zhì)量也在互動中不斷提高。據(jù)了解，政府與質(zhì)檢部門加大工作力度，對童裝企業(yè)產(chǎn)品進行不定期抽檢;隨著棉質(zhì)面料使用比例的逐步降低，面料的合格率穩(wěn)步提升;企業(yè)主的質(zhì)量意識進一步加強。不少企業(yè)主也紛紛主動出擊，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升生產(chǎn)方式，保質(zhì)保量的做好每一個訂單。

　　企業(yè)在新的生產(chǎn)經(jīng)營增長方式中前行

　　中小企業(yè)發(fā)展中面臨許多新問題、新矛盾，部分企業(yè)還出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸，這些都是轉(zhuǎn)型升級過程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。因此需要搶抓機遇，充分利用宏觀政策，微觀上調(diào)整工作方針政策，把握企業(yè)的發(fā)展方向，在調(diào)整中提升，推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。織里童裝業(yè)亦是如此。政府加快產(chǎn)品營銷渠道升級，開拓新的銷售渠道。在傳統(tǒng)的批發(fā)市場、專賣店的基礎(chǔ)上，積極開拓網(wǎng)絡(luò)銷售、抱團成立童裝超市等新型的銷售模式。部分企業(yè)在幾年前已經(jīng)開始著手從傳統(tǒng)的舊的生產(chǎn)方式向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，并取得了較好的銷售成績。香港布衣草人服飾有限公司和湖州紅嘴鷗服飾有限公司則是其中的佼佼者。

　　電子商務(wù)的爆發(fā)力極其強大，前期的準備工作也必須縝密布局。據(jù)布衣草人董事長馬偉忠介紹，該公司2010年上半年搬入新廠房后開始布局組建團隊，投入很大的資金，建起辦公區(qū)域，投入機械設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。并且為了更好地在網(wǎng)上銷售達到更好的效果，上傳的圖片效果相當重要，因此也配備了攝影室，拍攝及后期的圖片制作等。去年整年的電子商務(wù)銷售就達到了200多萬，去年的日銷售件，電子商務(wù)方面就突破了50萬一天的大關(guān)，比2009年翻了三四倍。

　　馬偉忠說，公司今年將進一步加大發(fā)展電子商務(wù)的力度，電子商務(wù)的渠道也將進一步多方面拓展開去。目前在淘寶商城、拉手網(wǎng)和拍拍網(wǎng)等都有了自己的一席之地，并已是淘寶母嬰類10大品牌之一，接下來將入駐上海一號店和凡客誠品等。截止到今年上半年，銷售額近300萬，今年整年的戰(zhàn)略方向是跨1000萬，目標是每年以300%遞增。

　　湖州紅嘴鷗服飾有限公司是運作電子商務(wù)中的一匹黑馬，總經(jīng)理蔡林方說，目前工人工資提高，原材料資本提高，總的成本上升，附加值不大，這必然要讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以前以生產(chǎn)為主，營銷是給國內(nèi)每個省的代理商，然后通過代理商再分配到零售，這種舊的運營模式，也必將更新?lián)Q代。自去年起，“紅嘴鷗”就開始著手操作電子商務(wù)，目前在淘寶網(wǎng)、阿里巴巴及自己網(wǎng)站上以電子商務(wù)的形式直接零售，這就擴大了銷售范圍，近而增大了銷售利潤，資金回籠也更加方便有效。

　　政府做好引導(dǎo)企業(yè)加強人才引進

　　記者從織里童裝辦獲悉，對近兩年來培育的100家重點企業(yè)進行督促檢查、深化提升。繼續(xù)實施培大育強工程。充分發(fā)揮政府在經(jīng)濟建設(shè)中的引導(dǎo)作用，通過評選行業(yè)帶頭人等工作，將童裝扶持資金向政府所引導(dǎo)的方向和企業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　僅僅依靠政府的力量是不夠的，企業(yè)也紛紛表示，在轉(zhuǎn)型升級時也將在企業(yè)發(fā)展中注入新的力量，將人才引進，作為重點來抓。馬偉忠說，現(xiàn)階段人才相對緊缺，制約了企業(yè)的發(fā)展，目前已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部進行調(diào)整，將企業(yè)內(nèi)部的中層員工安置在其他各個重要的崗位中去，接下來，將在上海杭州等地駐點，其重點在于引進人才，進一步壯大企業(yè)的技術(shù)與文化，從而緊跟發(fā)展潮流及需要，適應(yīng)市場發(fā)展，在整個行業(yè)中立于不敗之地。蔡林方表示，人才引進將作為接下來的工作計劃，主要是加強引進在市場督導(dǎo)、服裝設(shè)計搭配及銷售方面的生力軍，加強企業(yè)的內(nèi)在力量，進一步壯大企業(yè)的戰(zhàn)斗力。