錦藝國際貿(mào)易董事長周志忠談中國兒童品牌新路

　　人物名片：

　　周志忠，Sukityan(詩克恰)、Linda Linda品牌創(chuàng)始人，錦藝國際集團(HK)有限公司，上海錦藝國際貿(mào)易有限公司，上海市徐匯區(qū)詩克恰百貨商行董事長，具有豐富的教育背景，帶領企業(yè)10多年來一直致力于中國兒童產(chǎn)品的研發(fā)，是中國嬰童產(chǎn)品的先行者。

　　如下是采訪實錄：

　　記者：尚普咨詢在《2012～2016年中國童裝市場動態(tài)研究及盈利預測報告》中指出，國際童裝品牌的加入無疑加大了童裝市場的激烈競爭，同樣，這也說明國內童裝市場門檻低，知名品牌少，做得出色的不多。對此您怎么看?

　　周志忠：國際品牌市場的成熟模式、先進理念的進入，提供了一個很好的借鑒平臺，對中國企業(yè)來說也是一次非常好的學習和提升機會，促進了童裝產(chǎn)業(yè)進一步優(yōu)化升級。其實中國童裝品牌還是有出路的，可以走中高端路線。據(jù)我所知，向高端市場要利潤成為了許多童裝企業(yè)的發(fā)展策略。

　　記者：一般童裝的設計款式都是取悅成人的天真造型，走中高檔路線的童裝應當如何迎合小朋友的心理?

　　周志忠：我始終認為原創(chuàng)、個性、自由、自信，才能讓兒童變得更加出類拔萃，因此我們更主張從小就培養(yǎng)孩子表達真實人性，這是我們設計改革的核心。

　　我認為評判童裝的好壞，有三個標準。一，服裝設計，是否能夠真實表達并激發(fā)兒童的天性;二，服裝織造，是否選用健康的材質，為孩子營造一個簡 單、安全的童年生活;三，服裝理念，是否擁有自己獨特的生活哲學和美學，并能夠借助自身產(chǎn)品對孩子生活方式進行引導,實現(xiàn)與穿衣者的靈魂契合。 Sukityan(詩克恰)也有童裝系列，而我們一直以來也是以這樣的標準去設計和生產(chǎn)童裝，并且積極倡導綠色環(huán)保、活力健康、自由自信的個性生活理念， 所有產(chǎn)品都精心挑選健康的材質，力圖以精致的裁剪為孩子提供舒適的兒童生活。

　　記者：Sukityan(詩克恰)童裝是如何設計的?

　　周志忠：以卡通人物“詩兔兔”和“恰蛙蛙”為品牌形象，推出涵蓋0-12歲年齡段服裝。我們結合兒童生活的細節(jié)及自然的啟示，將大自然里的樹木及動物圖案融入服裝設計，我們力圖在都市感中尋找兒童天性的突破元素。

　　記者：2013年上半年，服裝業(yè)對童裝設計師的需求將會呈幾何級數(shù)遞增。有著數(shù)位國際設計師的Sukityan(詩克恰)與其他童裝品牌相比，其產(chǎn)品優(yōu)勢是什么?

　　周志忠：目前，一個基本事實是現(xiàn)在的孩童父母多為 80后，以后逐漸會演變成90后。而現(xiàn)在中國的80后、90后父母已經(jīng)具備強烈的時尚嗅覺，知道怎么通過服裝傳遞與眾不同的風格。因此，他們更愿意從小就 培養(yǎng)屬于孩子自己的審美和時尚，打造“明星”范兒。因此，唯有真正擁有自主設計能力的童裝才能得到長遠發(fā)展。

　　Sukityan(詩克恰)幾年來致力于創(chuàng)新時尚童裝設計，定位為時尚童裝設計師品牌。我們擁有強大的設計團隊，與日本，意大利，法國，韓國等 知名兒童品牌的設計大師合作，以及公司聘用資深的日本設計團隊，這些一直都是Sukityan(詩克恰)能夠堅持原創(chuàng)設計、打造時尚兒童產(chǎn)品領軍品牌的原 動力。

　　記者：眼下，國內服裝產(chǎn)業(yè)都在推行品牌國際化，您認為中國本土童裝品牌，如何才能實現(xiàn)品牌國際化，實現(xiàn)真正意義的“走出去”?

　　周志忠：中國的童裝產(chǎn)業(yè)正走向國際化、品牌化發(fā)展 道路，未來將有越來越多的中國高品質產(chǎn)品與國際高端品牌同臺競技。在這場國際化浪潮中，我們認為，只有優(yōu)良工藝和高品質材料，并不能真正贏得國際市場的認 可。在國際市場的競爭中，只有能夠具備持續(xù)原創(chuàng)設計能力，品牌價值高的企業(yè)才能具備市場話語權，擁有更廣闊的市場空間。民族品牌長期得不到國際市場的認 可，并不是因為產(chǎn)品質量有了什么問題，而是所倡導的理念、思想沒有從根本上獲得西方國家民眾在價值觀上的認可。Sukityan(詩克恰)將繼續(xù)鞏固并強 化自身的設計實力，進一步凸顯自身的品牌價值。