“CN海淘”完成經(jīng)緯中國(guó)500萬美元A輪融資 正向海淘版唯品會(huì)轉(zhuǎn)型

　　近日，有消息透露，國(guó)內(nèi)知名海淘業(yè)務(wù)平臺(tái)CN海淘(即將更名為：蜜淘metao.com)已經(jīng)完成經(jīng)緯創(chuàng)投500萬美元A輪投資，而該項(xiàng)融資合作已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)權(quán)威人士的證實(shí)。資料顯示，蜜淘已受到多位資深互聯(lián)網(wǎng)投資人關(guān)注，投資人包括蔡文勝、汪東風(fēng)以及經(jīng)緯創(chuàng)投王華東。據(jù)悉，蜜淘從產(chǎn)品上線到獲得A輪千萬美元融資僅用了2個(gè)月時(shí)間。

　　據(jù)蜜淘創(chuàng)始人，前天貓資深產(chǎn)品經(jīng)理謝文斌透露，目前，蜜淘團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)展到了50個(gè)人，上線5個(gè)月，月銷售流水已經(jīng)突破八百萬，客戶端激活用戶已經(jīng)達(dá)到近50萬。而此次獲得的A輪投資將主要用于以下幾個(gè)方面：1、擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，包括增加關(guān)鍵人員;2、擴(kuò)大和規(guī)范業(yè)務(wù)規(guī)模與業(yè)務(wù)合作，包括與保稅區(qū)保持合作，探索更多模式;3、增加蜜淘的推廣與營(yíng)銷市場(chǎng)上的投入;4、用于日常支出、工資等。對(duì)于蜜淘來說，此次融資對(duì)于未來主打“品牌限時(shí)特賣”瞄準(zhǔn)海外品牌購(gòu)物的發(fā)展戰(zhàn)略將起到關(guān)鍵性作用。

　　謝文斌還向筆者介紹，目前海淘主要分為兩種模式：種是海外備貨，直郵給用戶，第二種是海外代購(gòu)，轉(zhuǎn)運(yùn)給用戶，第二種主要涉及的是代購(gòu)業(yè)務(wù)，蜜淘經(jīng)過幾個(gè)月的發(fā)展已成為國(guó)內(nèi)大的線上代購(gòu)服務(wù)平臺(tái)，推出的零代購(gòu)，價(jià)格透明、全程服務(wù)等理念深受用戶歡迎，已服務(wù)近50萬人群。蜜淘所有代購(gòu)業(yè)務(wù)在正常情況下都16個(gè)工作日必達(dá)用戶手上，快速清關(guān)配送。蜜淘在5月份推出了國(guó)內(nèi)海淘領(lǐng)域家超時(shí)賠付，獲得不少贊美。蜜淘承諾用戶海淘代購(gòu)如果超過20個(gè)工作日未國(guó)內(nèi)配送將全免運(yùn)費(fèi)。就在4月剛舉辦完不久的奶粉節(jié)上，蜜淘單天消量破萬罐，成為了海外購(gòu)物的新標(biāo)桿。

　　“但是代購(gòu)業(yè)務(wù)也有一些很大的弊端。”謝文斌坦言，“雖然代購(gòu)可以很容易形成商城，可以提高銷售額，但是有兩點(diǎn)很嚴(yán)重的問題。，沒有自已的庫(kù)存(銷售規(guī)模不可擴(kuò)大);第二，沒有自已定價(jià)權(quán)(沒有毛利)，從我們代購(gòu)業(yè)務(wù)來看，銷售前幾位的分別是母嬰、日淘、鞋子、電子和包包等，這些商品很大一部份的品牌是可以通過渠道獲得更低的采購(gòu)價(jià)的，為了擴(kuò)大規(guī)模，我們成立了新的采購(gòu)部，與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商進(jìn)行合作。”這就是謝文斌一直提到以代購(gòu)為基礎(chǔ)，未來蜜淘重點(diǎn)推進(jìn)的特賣業(yè)務(wù)，其實(shí)就是電商業(yè)務(wù)，用謝文斌的話來講，未來蜜淘將以純海淘品牌電商模式進(jìn)行銷售，不再向國(guó)外網(wǎng)站下單采購(gòu)，而且會(huì)采取“限時(shí)特賣，賣完為止”的方式進(jìn)行操作。限時(shí)特賣的操作模式與海淘模式相比主要有幾個(gè)優(yōu)勢(shì)。保證采購(gòu)的商品全部為正品;以更低的價(jià)格售賣給用戶;保稅區(qū)備貨直發(fā),用戶獲得商品的時(shí)間縮短，無需再通過幾十天的等待等等。

　　在談到為什么蜜淘選擇做特賣而不是接入天貓國(guó)際的渠道?謝文斌表示，先創(chuàng)業(yè)公司流量有限，無法支撐平臺(tái)的渠道擴(kuò)大銷售，其次蜜淘品牌庫(kù)存都有限，蜜淘必須在有限的庫(kù)存里，尋找一些有能力的渠道商合作，以特賣方式擴(kuò)大他們的銷售，雙方獲得更好的信任。此外，渠道接入模式無法保證所有服務(wù)的統(tǒng)一性。重要的是特賣在保障貨源的質(zhì)量與正品的基礎(chǔ)上，由于采購(gòu)量大，價(jià)格擁有更大的優(yōu)勢(shì)，比渠道模式價(jià)格會(huì)更便宜。

　　筆者分析了一下國(guó)內(nèi)幾家主要做特賣的電商，目前唯品會(huì)主打國(guó)內(nèi)二三線品牌的特賣業(yè)務(wù)，而聚美優(yōu)品主打美妝和自有品牌的特賣業(yè)務(wù)，蜜淘此次切入海淘品牌的特賣業(yè)務(wù)，可以說大有可為。特賣業(yè)務(wù)能更好的服務(wù)于用戶與渠道之間的關(guān)系，具有很大的市場(chǎng)空間，市場(chǎng)細(xì)分，需求量大。

　　“海淘是一個(gè)被夸大的命題，所有人都只看到了市場(chǎng)，但從來沒有真正努力去探索”，謝文斌對(duì)當(dāng)前火熱的海淘市場(chǎng)感觸頗多。“海淘的未來將與國(guó)家、海關(guān)、貿(mào)易、貨幣政策息息相關(guān)，重點(diǎn)不是轉(zhuǎn)運(yùn)，而是需要更多與用戶接觸，用戶的喜好和用戶的需求。”這是謝文斌作為海淘行業(yè)資深創(chuàng)業(yè)者深刻的體會(huì)。在筆者看來，未來海淘大有可為，海淘的重點(diǎn)是供應(yīng)鏈與服務(wù)，轉(zhuǎn)運(yùn)只是一個(gè)過程，如果能夠切入更深，把優(yōu)勢(shì)資源整合，統(tǒng)一規(guī)劃。將會(huì)是下一個(gè)亞馬遜級(jí)別的網(wǎng)站。

　　資料鏈接：

　　經(jīng)緯創(chuàng)投于1977年在美國(guó)波士頓創(chuàng)立，是在美國(guó)東海岸設(shè)立的專注于初創(chuàng)型高科技公司投資的早一批風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一。這家公司是Apollo Computer、Stratus Computer和Continental Cable(Comcast的前身)早的投資人，同時(shí)公司也是蘋果電腦早期的投資人之一。1982年經(jīng)緯創(chuàng)投在美國(guó)國(guó)內(nèi)重要的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)源地東西海岸附近開設(shè)了硅谷辦公室，并憑借這樣的優(yōu)勢(shì)，時(shí)間接觸到各個(gè)行業(yè)內(nèi)前端的技術(shù)創(chuàng)新。

　　一直以來，經(jīng)緯創(chuàng)投都因其杰出的投資業(yè)績(jī)和悠久的歷史在全球風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)中享有盛譽(yù)。