二孩經(jīng)濟(jì)正小跑上路 2016年成母嬰市場決戰(zhàn)元年
“全面二孩”政策自1月1日起正式實(shí)施,在二孩政策的秀之年,母嬰產(chǎn)業(yè)鏈上的各路力量都緊盯著二孩經(jīng)濟(jì)這一巨大的蛋糕,奶粉、紙尿褲、兒童服裝等嬰童產(chǎn)品生產(chǎn)商都鉚足了勁,母嬰店及母嬰電商也在摩拳擦掌,躁動的還有資本方。據(jù)國家衛(wèi)計委近公布的生育意愿調(diào)查顯示,超8成人想生二孩,易觀智庫發(fā)布的數(shù)據(jù)報告表示,從今年開始嬰兒的出生會迅速增加,預(yù)計到2017年會有1784萬新生兒誕生,2018年則會有1808萬,以后還會逐年遞增。龐大的幼兒數(shù)預(yù)示著愈加豐富的市場需求,2016年將成為母嬰市場的決戰(zhàn)元年。
激動的是奶粉廠商
原裝奶粉爭著進(jìn)中國
作為幼兒成長的剛需產(chǎn)品、高頻次消費(fèi)產(chǎn)品,幼兒奶粉生產(chǎn)商無疑是二孩政策啟動后直接的受益者,二孩政策帶來的市場增量讓被價格戰(zhàn)和高庫存困擾的幼兒奶粉生產(chǎn)商看到了光明。
一大波奶粉企業(yè)爭相開拓在中國市場的銷售渠道。1月6日,荷仕蘭(中國)乳業(yè)有限公司宣布,將在中國市場推出兩款從澳洲原裝進(jìn)口的中高端幼兒奶粉,瞄準(zhǔn)中高端消費(fèi)人群。除了荷仕蘭大力進(jìn)入中國市場外,新西蘭一些奶粉品牌也正在考察進(jìn)入中國市場的機(jī)會。而隨著歐洲取消實(shí)施30年的牛奶配額制度,歐洲幼兒配方奶粉也將涌入中國市場,行業(yè)競爭加劇。
兩天之后,海王健康科技發(fā)展有限公司宣布在京東推出南陽新品——星倍能幼兒奶粉,這款只在電商渠道售賣的產(chǎn)品主打賣點(diǎn)是新品與韓國市場同質(zhì)同價。韓國奶粉制造商爭先開拓對華銷路背后是韓國國內(nèi)消費(fèi)市場的低迷,中國市場的巨大消費(fèi)潛力成為新的突破口。據(jù)韓國關(guān)稅廳此前發(fā)布的數(shù)據(jù),2015年1至11月,韓國奶粉的月平均出口額為775萬美元,較上年同期增長了23.6%,其中大部分出口至中國。
在巨大的市場前景面前,曾因?yàn)槿矍璋肥录獨(dú)獯髠膰a(chǎn)奶粉生產(chǎn)商則醞釀著逆襲。2015年中國奶粉市場前五名“清一色”都是外資品牌,可喜的變化是,國產(chǎn)奶粉伊利、飛鶴乳業(yè)都擠進(jìn)了前十名,分列奶粉市場排名第六位、第七位,而打出的“更適合中國寶寶的奶粉”的旗號成了國產(chǎn)奶粉品牌“逆襲”外資品牌的不二選擇。
乳業(yè)專家王丁棉表示,當(dāng)前國內(nèi)消費(fèi)者對國產(chǎn)奶粉的消費(fèi)信心依舊不足,進(jìn)口奶粉市場份額持續(xù)增加。加之二孩政策放開,市場空間增大,以及新政即將出臺行業(yè)洗牌提速等因素影響,預(yù)計今年下半年或明年上半年,將會有越來越多的原裝進(jìn)口奶粉進(jìn)入到中國市場,爭奪市場份額,行業(yè)競爭將會更加激烈。
母嬰市場超2.3萬億
已經(jīng)出現(xiàn)30%的增速
想要全力抓住二孩政策全面啟動帶來的巨大的市場機(jī)遇不只有幼兒奶粉生產(chǎn)商,紙尿褲、孕嬰童服裝等領(lǐng)域的企業(yè)都在摩拳擦掌。
除了實(shí)物生產(chǎn)商、圍繞著孕嬰童的服務(wù)提供商也成為一股不容小覷的力量。母嬰社區(qū)寶寶樹創(chuàng)始人王懷南表示,幼兒奶粉、紙尿褲的市場已經(jīng)成為紅海,未來教育、健康等領(lǐng)域?qū)⒊蔀樗{(lán)海。
“標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品得到快速的滲透和覆蓋的時候可以看到服務(wù)類的體驗(yàn)這方面的延續(xù)性的需求,估計買東西還需要一些教育一些醫(yī)療需要一些各種各樣的體驗(yàn)。”艾瑞咨詢研究院院長曹軍波表示,服務(wù)類的需求將快速地進(jìn)行整個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步的裂變和發(fā)展。艾瑞發(fā)布的《2015年中國線上母嬰市場發(fā)展白皮書》顯示,2015年母嬰市場交易規(guī)模是2.3萬億,線上部分3600億,由于人口增速的提升,整體母嬰行業(yè)市場出現(xiàn)30%的增速。
線上線下都在躁動
母嬰電商三位數(shù)增長
渠道商則是另一片新天地。在對二孩市場的爭奪戰(zhàn)中,超市、大賣場等傳統(tǒng)零售渠道的力量正被削弱。以孩子王、樂友孕嬰童為代表的母嬰店以及近兩年涌現(xiàn)的母嬰電商成了中堅力量。
2014年、2015年母嬰電商的市場規(guī)模出現(xiàn)3位數(shù)的增長,這也意味著每年母嬰電商的交易規(guī)模都在翻倍。受益于消費(fèi)升級和中等收入群體崛起的人口紅利,母嬰電商呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,但由于在供應(yīng)鏈上與國外差距甚遠(yuǎn)的母嬰電商處在一片混戰(zhàn)中。 “感覺做母嬰電商就像跑一場馬拉松,路途漫長,但是要以百米的速度去沖,一路舍命狂奔。” 貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人張良倫表示,母嬰電商不愿意賣的是奶粉和紙尿褲,因?yàn)閮r格透明、競爭激烈,“賣的越多虧得越多”。
先嘗到人口紅利甜頭的線下母嬰店也開始尋求出路。樂友創(chuàng)始人胡超表示,電商崛起實(shí)體店并非失去了自己的優(yōu)勢,實(shí)體店和網(wǎng)商這兩種渠道其實(shí)是并存的,“以前零售業(yè)不發(fā)達(dá),好的商品往往要加價好多倍去賣自然是對消費(fèi)者不利。如今要通過買手的方法去給商品做組合,并且通過規(guī)模效應(yīng)打造高效的供應(yīng)鏈。而不是靠犧牲自己的利潤,因?yàn)檫@是不長久的。”孩子王 CEO 徐偉宏也強(qiáng)調(diào),未來渠道所獲得傭金將無限趨近于零,只有真正可以創(chuàng)造價值的渠道才有存在的必要。
資本在背后狂熱
商業(yè)邏輯亟待蛻變
母嬰市場在巨大的市場前景的感召下,資本也狂熱起來。2015年幾家規(guī)模較大的母嬰公司瘋狂燒錢擴(kuò)張勢力背后是資本力量的推動。據(jù)talking data數(shù)據(jù)顯示,截至2015年11月,母嬰行業(yè)當(dāng)年共完成投融資項(xiàng)目34個,融資金額超70億元,大部分融資項(xiàng)目都在C輪以上。
“好消息是錢多了人多了,壞消息是商業(yè)邏輯不變,資本的進(jìn)入加速這個行業(yè)成熟的速度和規(guī)模”,王懷南表示,市場的巨大增量空間加速了投資方的狂熱,伴隨著二孩政策隨之而來不但是機(jī)會的增加,也帶來了問題的增加。
一片狂熱聲中也不乏冷靜聲音。“2015年母嬰行業(yè)是非常艱難的一年,品牌商也好,平臺商也好,零售商也好,臺上很風(fēng)光,但終可能沒有怎么掙到錢”,國產(chǎn)奶粉品牌合生元的品牌總監(jiān)朱定平表示。
在萬億級的市場和巨大的增速面前,母嬰行業(yè)終成為一個巨頭行業(yè)成為共識,生產(chǎn)商、零售商、渠道商、服務(wù)商、資本方都在摩拳擦掌,一片混戰(zhàn)中有望誕生新的巨頭。
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