義務(wù)：站在新的起點(diǎn) 謀求新的突破

　　時(shí)序進(jìn)入年底。這一時(shí)段意義非同一般：既是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的期末，更是“十二五”規(guī)劃的起點(diǎn)。

　　在“十一五”規(guī)劃順利實(shí)施的后3年，一場發(fā)端于美國華爾街的金融風(fēng)暴，帶給我市工業(yè)界及企業(yè)家更多的激蕩與思考。義烏工業(yè)需要鳳凰涅槃。

　　3年來，我市的企業(yè)家們邁出了可喜的一步，力求在國際金融危機(jī)中脫胎換骨，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　比如，紡織行業(yè)。從事毛紡、家紡生產(chǎn)經(jīng)營的真愛集團(tuán)，提出了做“產(chǎn)品的研發(fā)者、渠道的建設(shè)者、資源的整合者、品牌的運(yùn)行者”發(fā)展戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)人鄭期中說，企業(yè)正在從生產(chǎn)導(dǎo)向型向消費(fèi)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)型，期間，企業(yè)將立足點(diǎn)放在核心競爭力上，為此，企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行了硅膠應(yīng)用于毛紡產(chǎn)品的科研。

　　又如，作為勞動(dòng)密集型行業(yè)的襪業(yè)，正在向資金密集型、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)化，確保行業(yè)繼續(xù)走在全國前列。行業(yè)負(fù)責(zé)人翁榮金透露，今年全行業(yè)已引進(jìn)先進(jìn)襪機(jī)4000多臺(tái)。襪業(yè)下一步的發(fā)展思路，一是做精、提高產(chǎn)品附加值，二是做廣、拓展延伸產(chǎn)品，三是做透、占領(lǐng)終端市場。

　　還有，我市玩具行業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營群體龐大，但本地生產(chǎn)能力相對(duì)薄弱。為提高產(chǎn)業(yè)支撐力，行業(yè)發(fā)揮市場信息靈敏的優(yōu)勢，把著力點(diǎn)放在將文化創(chuàng)意元素嫁接到玩具產(chǎn)品中，抓住營售渠道與研發(fā)設(shè)計(jì)“微笑曲線”兩端，而把加工外包給生產(chǎn)企業(yè)。

　　追求鳳凰涅槃、浴火重生的何止襪業(yè)，何止紡織業(yè)，何止玩具業(yè)?

　　3年來，人們看到，在市場的帶動(dòng)下，我市工業(yè)的基礎(chǔ)更加雄厚了，襪子、飾品、化妝品、內(nèi)衣、紡織、拉鏈、工藝品、玩具等優(yōu)勢行業(yè)和一批規(guī)模龍頭企業(yè)都有了新的發(fā)展。

　　有數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月，我市實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1001.77億元，同比增長18.21%，預(yù)計(jì)年底可完成工業(yè)總產(chǎn)值1200億元。其中規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值470.96億元，同比增長24.9%，增幅比去年同期提高20個(gè)百分點(diǎn)以上。1-10月我市規(guī)模以上企業(yè)數(shù)已達(dá)1217家，預(yù)計(jì)全年可達(dá)1220家，比上年增加15家。這一數(shù)據(jù)顯示著我市工業(yè)與企業(yè)，經(jīng)歷了國際金融危機(jī)的洗禮，而今已站在了一個(gè)新高度。

　　但是，企業(yè)家們有時(shí)也會(huì)迷茫。他們發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)力成本的提升以及勞動(dòng)力資源日益緊張，帶來了招工難的問題，勞動(dòng)力的紅利優(yōu)勢正在削弱;義烏市場優(yōu)勢巨大所產(chǎn)生的坐商式傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式，正在接受著電子商務(wù)以及終端銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn);土地資源越來越緊張帶來了企業(yè)擴(kuò)張平臺(tái)的制約;各種原材料漲價(jià)帶來的生產(chǎn)成本提高與價(jià)格競爭所帶來的競爭力矛盾激化……

　　更重要的是，工業(yè)經(jīng)濟(jì)事關(guān)市場競爭力。市場是義烏的“命根子”，工業(yè)是義烏的“腰桿子”，在商業(yè)模式、發(fā)展方式等發(fā)生劇烈變革的形勢下，強(qiáng)工業(yè)與強(qiáng)市場的關(guān)系更加緊密。企業(yè)家們需要進(jìn)一步理清工業(yè)與市場的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，發(fā)揮更為強(qiáng)勁的工業(yè)支撐作用。

　　義烏工業(yè)如何浴火重生?今后將邁向哪個(gè)新的目標(biāo)?企業(yè)家們急切需要一份行動(dòng)的綱領(lǐng)。

　　三鼎控股集團(tuán)董事長丁志民建議，要加快我市生產(chǎn)資料市場群建設(shè)，并帶動(dòng)原材料生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大，強(qiáng)化市場與工業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制。

　　真愛集團(tuán)負(fù)責(zé)人鄭期中認(rèn)為，資本與實(shí)體結(jié)合的時(shí)候，其效果不只是簡單的加法，將帶來乘法效應(yīng)，要引進(jìn)創(chuàng)投基金，多渠道鼓勵(lì)企業(yè)上市，走資本運(yùn)行、戰(zhàn)略提升發(fā)展之路。

　　浪莎襪業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人翁榮金說，企業(yè)家需要夢(mèng)想，需要理想。義烏人敢想敢做、敢想敢干，先需要夢(mèng)想!有夢(mèng)想就有理想，有夢(mèng)想就有動(dòng)力，有動(dòng)力就有發(fā)展。

　　為此，認(rèn)真編制“十二五”期間義烏工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，將進(jìn)一步明確我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展定位，為企業(yè)家描繪出一幅宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。企業(yè)家們期待著。