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李寧“裝嫩” 服裝大佬扎堆童裝市場(chǎng)

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2012年05月14日 10:05  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  2011年糟糕的業(yè)績(jī)表現(xiàn)讓李寧(中國(guó))體育用品有限公司(下稱“李寧”)不得不加速在其他領(lǐng)域?qū)で笮碌耐黄啤?月上旬,李寧集團(tuán)對(duì)外宣布,公司將以全新的管理團(tuán)隊(duì)、全新的品牌標(biāo)志進(jìn)入童裝領(lǐng)域,并發(fā)布了李寧童裝未來(lái)5到10年的發(fā)展規(guī)劃。

  李寧集團(tuán)新聞發(fā)言人李緯向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,童裝市場(chǎng)可觀的毛利水平和這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)未來(lái)巨大的增長(zhǎng)空間是吸引李寧涉足童裝領(lǐng)域的重要原因。

  值得關(guān)注的是,不僅是李寧,如耐克、阿迪達(dá)斯、森馬、美特斯邦威、報(bào)喜鳥(niǎo)、波司登等諸多生產(chǎn)傳統(tǒng)成人服飾的品牌也紛紛將目光瞄準(zhǔn)到低齡服飾市場(chǎng)。

  “毛利水平高、產(chǎn)值增長(zhǎng)快是童裝市場(chǎng)的兩大特征,而更為吸引這些傳統(tǒng)成人服飾品牌進(jìn)入童裝市場(chǎng)的原因在于,童裝產(chǎn)業(yè)格局高度分散,尚未形成真正意義上的行業(yè)。而這對(duì)任何服飾企業(yè)而言,都將是一個(gè)巨大的誘惑。”服飾產(chǎn)業(yè)分析師、正略鈞策管理咨詢顧問(wèn)朱萌認(rèn)為。

  業(yè)績(jī)暴跌

  李寧2011年年報(bào)顯示,該公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入89.29億元,較上年減少近5億元,盡管其在國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)品牌中銷售業(yè)績(jī)?nèi)詾,但其?yōu)勢(shì)已搖搖欲墜。

  本報(bào)記者對(duì)比安踏、特步、匹克、361度等國(guó)產(chǎn)體育品牌去年年報(bào)發(fā)現(xiàn),2011年除李寧外,其他國(guó)產(chǎn)體育品牌均獲得兩位數(shù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),其中安踏營(yíng)業(yè)收入已達(dá)到89.04億元,同比增長(zhǎng)20.20%,要超越李寧僅需再增加0.25億元的營(yíng)收。

  與此同時(shí),李寧的利潤(rùn)率也在不斷降低。記者在其年報(bào)中看到,李寧去年毛利率相比2010年下降了8.02個(gè)百分點(diǎn),凈利潤(rùn)僅存3.86億元,同比狂跌65.2%。不用說(shuō)耐克和阿迪達(dá)斯,僅是相比安踏、特步、匹克、361度等國(guó)產(chǎn)體育服飾品牌,李寧的凈利潤(rùn)水平也已是行業(yè)墊底。

  “2012年體育運(yùn)動(dòng)成人服飾的增長(zhǎng)會(huì)非常緩慢,今年特別困難,因?yàn)槿ツ甏媪颂嗟拇尕,現(xiàn)在各家公司的庫(kù)存水平都居高不下,相比之下童裝無(wú)疑是未來(lái)的出路。”朱萌對(duì)本報(bào)記者表示。

  記者查詢年報(bào)看到,李寧去年的商品存貨高達(dá)11.33億元,同比猛增40.57%,相比之下匹克、361度的存貨水平僅維持在4億元左右;李寧的存貨平均周轉(zhuǎn)天數(shù)卻是業(yè)內(nèi)多的,平均需要73天,而安踏、361度的周轉(zhuǎn)速度只在40天左右。

  李寧是否因業(yè)績(jī)暴跌而加速童裝布局?李寧方面并沒(méi)有給出一個(gè)答案。不過(guò)朱萌認(rèn)為,童裝在2012年的增長(zhǎng)空間將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)體育服飾業(yè)務(wù),而這對(duì)面臨業(yè)績(jī)壓力的李寧而言無(wú)疑需要重點(diǎn)關(guān)照。

  瞄準(zhǔn)童裝

  “對(duì)于李寧而言,童裝市場(chǎng)并不陌生,這次也并非李寧初次涉足童裝領(lǐng)域。據(jù)我所知,目前李寧正面臨對(duì)童裝合作伙伴的一次重新選擇。”李寧集團(tuán)前政府及對(duì)外事務(wù)總監(jiān)張小巖告訴本報(bào)記者。

  李寧集團(tuán)新業(yè)務(wù)拓展部的一位人士向記者證實(shí)稱:“我們確實(shí)在兩年前就開(kāi)展了童裝業(yè)務(wù)。李寧的童裝也是叫"李寧",只不過(guò)我們沒(méi)有選擇在李寧的門店進(jìn)行銷售,而是通過(guò)經(jīng)銷商渠道走超市百貨的路線。”

  上述人士介紹,2010年時(shí),李寧就與本土童裝制造商派克蘭帝展開(kāi)合作,采用品牌授權(quán)模式由派克蘭帝全權(quán)負(fù)責(zé)李寧童裝的運(yùn)營(yíng)。而就在日前,李寧方面宣布將更換童裝合作伙伴,選擇天津市寬貓咪兒童用品有限公司作為李寧童裝在未來(lái)十年的品牌代理商。

  對(duì)于更換合作伙伴的原因,李寧新業(yè)務(wù)拓展部總監(jiān)南鵬解釋稱,公司與派克蘭帝的合作沒(méi)有達(dá)到業(yè)績(jī)預(yù)期,原因是兩家公司在管理認(rèn)知上存在差異,派克蘭帝是一家獨(dú)立的公司,這導(dǎo)致李寧的管理意圖無(wú)法貫徹。而這次則不同,因?yàn)槔顚幨翘旖驅(qū)捸堖涞墓蓶|之一,因此,李寧能夠強(qiáng)化對(duì)寬貓咪的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)李寧的管理意圖。

  目前,外界尚無(wú)渠道獲悉李寧童裝在前兩年的經(jīng)營(yíng)狀況。記者查詢李寧年報(bào),不過(guò)在其年報(bào)中,童裝業(yè)務(wù)并無(wú)單獨(dú)羅列體現(xiàn)。李寧集團(tuán)新聞發(fā)言人李緯稱,有關(guān)李寧童裝的經(jīng)營(yíng)狀況,可以安排天津?qū)捸堖浣o予解答,不過(guò)到截稿前,記者并未收到采訪回復(fù)。

  而一位經(jīng)營(yíng)兒童服飾的電商網(wǎng)站人士向記者表示,李寧童裝此前只能算業(yè)績(jī)平平,因?yàn)槠渫b系列在價(jià)格上并無(wú)優(yōu)勢(shì)。李寧一件普通的兒童上裝或褲子價(jià)格都要在120元-130元左右,一雙童鞋也在100元以上,相比之下,許多國(guó)產(chǎn)童裝的服飾價(jià)格都只在50元-60元間。這對(duì)本不是定位高端童裝的李寧而言,無(wú)疑是個(gè)問(wèn)題。

  行業(yè)扎堆

  在服飾行業(yè)普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的當(dāng)下,傳統(tǒng)成人服裝品牌進(jìn)軍童裝行業(yè)似乎成了一種潮流。本報(bào)記者了解到,諸如耐克、阿迪達(dá)斯、森馬、美特斯邦威、報(bào)喜鳥(niǎo)、波司登等也均在此前涉足童裝領(lǐng)域。

  “童裝的毛利水平相比傳統(tǒng)成人服飾要更高,我們看到博士蛙和森馬旗下巴拉巴拉這些童裝品牌的毛利率都在40%以上,這個(gè)毛利水平僅次于賺錢商務(wù)男裝。”朱萌告訴本報(bào)記者。

  而與此同時(shí),童裝業(yè)務(wù)的市場(chǎng)蛋糕也正在不斷做大。有行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告表明,目前童裝市場(chǎng)產(chǎn)值約1000億元,該行業(yè)每年的增長(zhǎng)速度高達(dá)30%以上。

  “成人服飾現(xiàn)在每年僅能保持百分之十幾的增長(zhǎng)速度,今年可能只是個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。”朱萌預(yù)測(cè)說(shuō)。

  不過(guò),正當(dāng)服裝企業(yè)紛紛涌入童裝領(lǐng)域之時(shí),去年涉足童裝行業(yè)的波司登卻選擇了退出。今年3月31日,波司登選擇將旗下童裝運(yùn)營(yíng)公司蘭博星51%的股權(quán)以1040萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓予蘭博星管理層。波司登收購(gòu)蘭博星公司是在去年的3月15日,當(dāng)時(shí)波司登曾雄心勃勃地宣布將計(jì)劃投入1億元給旗下童裝,每年新開(kāi)150家至200家店鋪,到2015年網(wǎng)點(diǎn)數(shù)增加至2000家。但僅隔1年后,波司登選擇了黯然退出。

  波司登公司沒(méi)有說(shuō)明退出童裝市場(chǎng)的原因,但記者發(fā)現(xiàn),蘭博星公司半年度的童裝營(yíng)業(yè)額為4800萬(wàn)元,僅占集團(tuán)期內(nèi)營(yíng)業(yè)額的2%。

  “波司登放棄的原因我們很難猜測(cè),或許是對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)方向的選擇,或許是對(duì)童裝行業(yè)前景不夠樂(lè)觀。”朱萌分析。

  不過(guò),朱萌表示,直到目前,國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)上還沒(méi)有一家獨(dú)占鰲頭的品牌,品牌集中度很低,市場(chǎng)高度分散,即便是耐克、阿迪達(dá)斯之類跨國(guó)巨頭也都表現(xiàn)平平;而博士蛙等傳統(tǒng)童裝品牌的市場(chǎng)占有率也不過(guò)2%-3%。“現(xiàn)在童裝領(lǐng)域所謂的領(lǐng)頭羊還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有形成成人服飾領(lǐng)域的品牌領(lǐng)導(dǎo)力,所以說(shuō)對(duì)任何后來(lái)者而言,都將是個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)榈案庠诓粩嘧龃,誰(shuí)都有可能成為終的行業(yè)。”朱萌說(shuō)。

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